員工留任
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職涯引導不只規劃夢想，更是讓員工與組織雙向對齊的關鍵！本篇解析職涯制度三大失效點，並提出六段式引導系統，教你如何設計雙軌職涯、建立對話腳本，讓員工「知道怎麼走」，企業「知道怎麼用」，共創成長生態系！
週五下班前，突然收到部屬想要與你「聊一聊」的郵件，讓原本高興地準備迎接周末的你，卻陷入不安與猜測？ 😩
本集 Richard 教練與 Stanley 主持人分享了關鍵心法：身為主管，當面對這類嚴肅議題時，必須暫時放下管理者的角色與批判立場,，改以教練（Coach）的身份，調整心態，專注投入當...
調查顯示，30.8%的員工表示「不喜歡主管的領導風格」是離職主因，而最受不了的第一名是控制狂型主管。從我過往擔任企業HR時所做的離職面談中的確有這樣跡象；而現在在教練和教學時，也遇過許多傾向高度控管的主管，對於自己的時間分配和團隊狀況都有深刻的無力感。本文探討若自覺是控制型主管，可以如何調整自己。
本文探討績效排名資訊呈現方式如何影響銷售團隊的表現與穩定性。研究發現，真實姓名排名是唯一能同時提升業績達成率並降低離職率的方式，而匿名排名雖能提升績效但增加離職率，加入業績資訊則可能削弱動力效果。
本文分享了在YS青年職涯發展中心舉辦的DEI人才培育策略會議的見解，專注於招募、職場溝通、員工留任及DEI組織文化等四大主題。與會者探討了企業面對新世代人才的挑戰與機會，並強調了心理健康、透明化薪酬及彈性安排等人才策略。文章強調以人性化方式吸引與留住人才的重要性，並將DEI作為組織策略的核心要素。
