因果關係

含有「因果關係」共 31 篇內容
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系統思考是一種從整體觀點出發,探討事物之間相互關聯及動態變化的思考方式,相較於線性思考,系統思考強調因果關係、循環回饋,更能全面理解複雜問題。透過系統思考更能跳脫局部深入問題核心,做出更好的決策。系統思考在各領域有廣泛應用如專案管理。常見工具因果迴路圖和情境規劃,能幫助我們視覺化問題、預測未來發展。
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0/5學習
我們要謹記,不論前世故事多麼精彩,前世身份多麼厲害。 我們都活在這個當下,藉由阿卡西紀錄閱讀這些故事是為了協助我們療癒及賦權。 而不是為了使我們沉浸在無數前世的故事和身份裡,留戀那些此刻已不是的名號。 前世故事總是宛若蒙著面紗般引人遐想。 ▌在阿卡西紀錄中閱讀前世故事時,我們是在叩問因果關係
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【碩博士生如何透過「中介效應」理解複雜現象】 ── 1. 直接效應與間接效應 2. 為什麼的思維挑戰 3. 機率與說服力的巧妙運用 在碩博士研究的過程中,我們常常被要求回答「為什麼」──為什麼某種現象發生?為什麼某變數會影響另一變數?萬為綱老師在《精英日課》中,用「中介效應」的概念,清晰地剖
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「邏輯,是把語言合理地組織起來。」 「邏輯的重要性,是為了讓“任何人”都能聽懂,並接受我們的方案。」 「假設對方有與你相似的經驗,有相近的思考方式,知識背景,你無須費力解說就能順利傳達自己的主張。」 「然而,假如你與對方是初次見面,對方來自完全不同的文化背景,對方與你有相反意見,這
在眾多修行法門內,我的法門老師給了我一個特殊的機緣 也是引領我進入塔羅世界學習的啟蒙,大家有在玩塔羅的話對於選主牌應該不陌生 我的主牌是命運之輪,老師說這張牌可以斷因果...於是就開始我的學習之旅 我的初心當時很簡單,只希望能給大家一個剖析簡單的簡易問事、解案件的方向準確性 初期花了將近2-
人應該要為自己活,為自己活就不會失望,因為操之在我。
  我曾經在歷史教科書中讀到「歷史事實」與「歷史解釋」的差異。當我們理解到歷史書中有一部分屬於纂史者基於其意識形態與身處背景所進行的詮釋後,我們很快就能明白為什麼朝代的開端總有英雄與偉人、朝代的結尾總是昏君與佞臣。我們看到的是勝者為王敗者為寇,但底下存在著更多事實。
媽媽曾經很自責跟我主治醫師通話,告訴他當初不該阻止我跟當時男友去美國生活。我告訴她,當然不是因為這些原因,不是因為妳而讓我生病,也不是因為我做了什麼所以我才生病。真的就是運氣不好那1%找上了我。 我很慶幸我留在臺灣,如果我到了人生地不熟的異地,還沒適應環境就發病了,那是更可怕的一件事。
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人生許多不由己的“為什麼”,及“不可逆轉的怎麼會是我?”,我相信許多“錯愕”的當下,都是老天送我們的禮物,好與不好,其實真的不知道,但我總覺得反覆去煩惱、沮喪、怨嘆……真的都沒有用,徒增自己內心“悶”,也許這些“難過、病痛、卡關…”都是希望我們是否能夠從中學習,與突破,甚至“覺知與反思”……我曾經走過一段長達4年的“憂鬱症、恐慌症、焦慮症、轉化症“突發性說不出話來,”但就因為我曾經有這些狀態,現在的我活的好好的能量飽飽的,樂觀正能量,過往的傷與疼痛都成為我現在的養分”…………所以善待自己,正面能量思考,我們都是有福氣的人,㊗️🧧🈵️🈵️~
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比如你研究出該商品的市場,還沒到銷售天花板,因為廣告費用帶來的客戶消費還是賺更多,但如果就這樣提出主張,可能說服力不夠,也不知道行動方案,要投多少錢做廣告? 因此可說:「根據數據分析,每投入 1 萬廣告費,可帶來 3 萬淨利,因此建議上調廣告算至 1 千萬,即可達成目標淨利。」 除了學會用數
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你可以在開頭說,公司高層指示要來擬定接下來三年的計畫,因此我們現在需要就這件事討論一下如何進行。 這種說法是商務場合常用也萬用的因為-所以組合,別人馬上知道為什麼,也馬上知道現在要做什麼,要有說服力,就是說的內容合乎邏輯,有起因有因此,就能過第二道關卡。 運用「因為-所以」,鑄造不敗的說服藝
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