峰值體驗
含有「峰值體驗」共 18 篇內容
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怪獸科技公司✖️沙龍
2025/01/17
如何創造「峰值體驗」?社群、短影音就靠這套組合讓你上癮|怪獸科技公司
有沒有發現,當手機通知燈是紅色時,你總忍不住點進去?這其實就是峰值體驗的運用,本篇文章將解析品牌增長戰略顧問汪志謙在《峰值體驗2》中提到的重要觀念,高熵訊息和高信息增益。讓消費者覺得值了的時刻,就是你該交付的事。消費者要的是交付,而不是服務。
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峰值體驗
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汪志謙
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商業
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韓筠青的沙龍
2024/12/14
又過了 9 個月!2024 商管讀書會,7冊選書心得分享
說工具書的重點是實用性,但在遇過文筆極好的工具書之後,對內容的標準會提高。
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峰值體驗
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世界上有多少隻貓
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連結
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曾荃鈺的閱讀學習沙龍
2024/12/09
汪志謙老師的「洞察力與落地」,演場會等級的新書分享會
「你覺得洞察比較重要,還是落地比較重要?」如果一開始你的洞察錯誤,後面做的一切,可能都是白忙一場。 洞察,是要 #找到你的美 落地,是要 #放大你的美 洞察的主體有三個:消費者、對手跟自己 想想看,世界在改變 消費者會變、對手也在改變,但你自己,有改變嗎?
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峰值體驗2
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三複四效五要增長
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峰值體驗2
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峰值體驗
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怪獸科技公司✖️沙龍
2024/12/02
[Podcast]峰值體驗2:你所謂的理性決策,都被人設計過
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峰值體驗
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體驗設計
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品牌戰略
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王政皓|怪獸科技公司
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收聽本集節目:https://www.youtube.com/watch?v=4fUX8mL6Dds
阿祥的誰來晚餐
2024/11/17
每天都大排長龍!中壢上野烤肉飯的峰值體驗觀察
這篇文章深入探討了中壢人氣便當店——上野烤肉飯,展現其成功的原因。文章指出便當店在用料、服務和顧客體驗上做到了極致,並從消費者的「最初」、「最高」和「最終」三個瞬間,分析瞭如何實現極致的餐飲體驗。此外,還提到店內關鍵時刻的細緻服務,讓顧客感受到真誠的關懷,進而引發口耳相傳,吸引更多食客光臨。
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體驗
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關鍵時刻
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顧客
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宇牛
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永和不用排隊但好吃~
我是運科竹!
2024/11/14
【運科竹愛閱讀|高效能品牌戰略:從《峰值體驗2》看增量與存量雙增長的核心秘訣】
【運科竹愛閱讀|高效能品牌戰略:從《峰值體驗2》看增量與存量雙增長的核心秘訣】 《峰值體驗2:增量/存量雙增長的戰略思維,實現商業效益指數型躍進的關鍵洞察與落地》這本書,是品牌戰略大師汪志謙繼《峰值體驗:洞察隱而未知的需求,掌握關鍵時刻影響顧客決策》後的又一重磅之作。
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峰值體驗2
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我是運科竹
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運動科學
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私人教練
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我是文案|讓讀寫美學著陸的實踐者
2024/11/07
選購商業書籍的雷點,尤其是第3點我超在意|峰值體驗2上市,必推!
「峰值四大畫布」外觀有點像是企業與新創經常使用的商業模式九宮格(Business model canvas),接著,書中看得到大量運用管理顧問思考模式的痕跡:講述一件事時,會盡可能的以MECE分析的方式進行說明,確保你在處理問題時,不會有遺漏的部分——也就是說,只要照著做,你很難被客戶和老闆問倒!
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行銷
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品牌行銷
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峰值體驗
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御穆雪
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大推~~
阿祥的誰來晚餐
2024/11/02
逛店竟成演員?說說你被精心設計的購物經驗!峰值體驗讀書心得
閱讀汪志謙老師的《峰值體驗》後,我對日常購物行為有了新的見解,透過觀察商店的消費體驗設計,我開始分析那些讓我不小心多買的時刻。文章中我分享了幾個從書中學到的重點,包括如何識別消費者的MOT(關鍵時刻),以及如何從四種場景中發掘轉化的潛力。最終,可以和我一起當個「消費體驗偵探」,留意各種巧妙的設計。
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體驗
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關鍵時刻
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冰淇淋
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Carry Kuo
3
這本我也還在看~感謝分享好書
吱吱喳喳
2024/10/15
【書評】峰值體驗:提升產品體驗,找出商業成長的關鍵,攻佔顧客心智
本文章探討「峰值體驗」一書,提出如何通過優化顧客體驗來提升產品業績的關鍵觀念。書中強調關鍵時刻(MOT)對消費者決策的重要性,並分析如何定位品牌與顧客期望,進而提高品牌忠誠度與市場佔有率。作者汪志謙與朱海蓓以其豐富的產業經驗,提供了實際可行的策略,幫助產品負責人和行銷人員在競爭激烈的環境中脫穎而出。
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體驗
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顧客
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產品
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阿祥的誰來晚餐
2024/10/12
探索餐廳經營的峰值體驗:從《黑白大廚-料理階級大戰》看崔鉉碩主廚的成功祕訣
本文探討了汪志謙老師的《峰值體驗》對於品牌經營的啟示,並通過《黑白大廚-料理階級大戰》中崔鉉碩主廚的經營策略,分析如何透過精準的目標客群選擇、滿足消費者好奇心、展現餐廳魅力及快速反應來吸引顧客。透過策略,崔主廚不僅實現了盈利,還成功吸引了觀眾的注意,最終在激烈競爭中取得勝利。
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主廚
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黑白大廚
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體驗
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2
花花家的雜貨店
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很佩服格主能夠這麼的有條理地去描述所觀察到的成功重點。這樣一套操作下來,真的會很吸引人,如果我在現場,我也會加入~~🤣😂