推銷

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「在蘋果,攻擊就是最佳的防禦策略。」
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從這篇文章我看到兩個重點,而這兩重點也在我的預料之中。 1 簡單最難~ 要用一兩句話描述整個結構很難! 要在一個小尺寸裡展現這東西的價值很難! 要在A4裡描述這專案所有想要描述的核心很難! 要用最簡單展現這物品的高度自信,很難。 2 所有偉大的公司都很辛苦, 不管是APPLE、NVDA、 TSMC、MediaTek 都是的~ 那是不斷要推積競爭力的地方。能夠體會裡面的高壓。
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你的顧客,不是傻瓜,而是你的摯愛! 大衛·奧格威的黃金法則 「消費者不是白癡,她是你的太太。」 這句話到底有多關鍵? 在廣告界被譽為「廣告之父」的大衛·奧格威
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銷售的重點不在於說服客戶,而在於解決客戶問題並創造價值。本文從六個關鍵觀點探討如何讓成交更自然,包含:專注客戶需求、提供有價值的解決方案、成為客戶的合作夥伴、讓客戶主動問價、客戶親自認可價值以及順應客戶需求。文中提供許多實例及建議,幫助業務人員提升成交率並建立長久合作關係。
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這是一首充滿諷刺意味的歌曲,以印度金三角旅遊為背景,揭示了旅遊業內普遍存在的以業績為導向、強迫遊客購物的現象。 歌曲前半部分描寫了印度金三角的美麗風光,泰姬瑪哈陵的壯麗,然而,後半部分卻急轉直下,揭示了導遊阿山為了賺取業績,不斷催促遊客購物,甚至威脅遊客。這種前後反差的手法,深刻地諷刺了當前旅遊業
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身為一位推銷員,不是應該先了解顧客需求嗎?你不好好認識你的推銷對象便直接長篇大論說產品多好又多好,八成會碰釘子吧。 寫作,不也是如此嗎?
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2025/02/07
鴻雁-avatar-img
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從以前在學校教室上課,就常是師長誨爾諄諄,學生聽我藐藐,學習者不懂聆聽更缺乏培養獨立思考能力,再加上出了社會,公司企業訓練推行SOP,造就了更多只會複誦教條,不曾事前做功課,與客戶交談中仔細聆聽找到說服的重點,自然推銷成果兵敗如山到,兩敗俱傷,這跟顧客打到企業客服電話,被九彎十八拐的轉接與廣告官宣氣到掛電話的感受一樣,科技愈是一日千里,人性愈發式微,只是一般人大都聚焦在科技新貴的高薪,卻少有人真正反思這背後的深意,18年前我到德國海德堡旅遊,曾經造訪一處小鎮,鎮民禁止麥當勞之類的連鎖速食進駐,也罕見汽車在街上行駛,因為當地的人們當時就以提倡慢活的觀念,放慢腳步用心生活,才能回歸人與人之間用心互動的溫潤如儀。
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昨天下班去賣場買東西,結果遇到信用卡推銷員,我看他一臉憂心忡忡地,站在旁邊觀望來來去去的顧客,也沒看到他主動向人推銷,結果後來我結完帳,在旁邊整理東西時,他跑來向我推銷,一直給我看他手機裡的行李箱照片,說是首刷禮。
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過年前到圖書館逛逛。偶而看到這本書就借來讀,沒想到裡面內容含金量滿滿,雖然是2018年出版的書,但是裡面的內容放到現在來看還是很適用,我最近的目標是學習文案寫作(copywriting),所以新企畫就是把這些跟做行銷寫文案的書都做筆記分享,希望自己早日能夠精通其中道理,進而變現啊! 這本書的作
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掌握人性與需求:業務成交的終極秘訣 在頂級業務眼裡,成交不只是推銷產品,更是理解人心、解決客戶需求。成功的業務高手從來不急於展示自己有多厲害或產品有多強,而是通過洞察客戶需求、解決客戶痛點來建立長期的信任與合作。今天,我將分享如何掌握人性與需求,提升成交率,甚至讓客戶主動找上你! 1. 聆聽比
賣冰淇淋的健身猛男 vs. 推銷健身課程的肥胖仔:你想成為誰? 在人生的道路上,我們常會看到兩種截然不同的現象:有些人看似輕鬆卻總是成功,而有些人拼命努力卻事倍功半。這背後的差異,或許可以用一個有趣的比喻來解釋:賣冰淇淋的健身猛男與推銷健身課程的肥胖仔。 什麼是「逆人性做人,順人性做事」? 逆
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小方最近一直忙於加強企業小幫手的功能,希望能提升其實用性和用戶體驗。然而,來自小倩的反饋讓他有些擔憂:許多客戶覺得企業小幫手的功能還不夠突出,報告給企業主或IT主管時,這些功能往往被視為一種推銷手法,難以讓人感受到企業小幫手的真正價值。這讓小方覺得有必要重新檢視產品的設計和推廣策略。 這一
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