準備
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I am already when I'm not already.
準備好？其實沒那麼重要。
成長從不是等待完美的準備，而是始於每個敢於嘗試的瞬間，
那些不確定性是前進的動力，行動是成功的起點。
你還想繼續等待完美的準備嗎?
在迷宮的探險中，伊索發現了過篩網，這是一個由光芒編織的透明網，讓他面臨重大的選擇。穿過網的人將失去一切羈絆，而留下的人則再無機會。勇敢的伊索選擇了穿越，隨之而來的是前所未有的奇幻景象。在頂層，他遇到了一位白袍人，挑戰即將展開，伊索是否能迎接這場試煉？
更新伊索的選擇
我們能在這裡歌唱、能在這裡搭建城市；或者，就僅僅是停留，不首先預設自己終究要有某個必須抵達的盡頭。此刻，休息不僅僅作為積極活動的一個核心環節，它成了一種本身就具有價值的行動。像一名羽球選手積極地讓自己回到那個最能夠向每一處移動的基本站位，一個你對整體狀況中，所能進行最佳應對之位置的判斷之落實處。
隨著時間的推移、隨著接觸的更多，我們感興趣的事物、願意投入與沉迷的領域都可能發生變化。但作為我們處理一切可能對象的背景，「生活作息」作為一種永遠可以去優化的「基礎設施」，成為了如同身體、自我認同般總是伴隨著的恆常主題。同時，它也是最為具體的，作為一個持續著的主體，在世界中最積極、可見的意志落實。
在2020年的《經濟學人》特刊中沒有新冠疫情、2022年的特刊中也沒有烏俄戰爭。這顯然不是《經濟學人》的問題，因為《經濟學人》的編輯者們不可能在特刊籌備的期間就提前知道未來將會發生的重大災難與事件。但這就是問題所在，因為那些真正對經濟造成決定性影響的，恰恰是這些無法被預知的突發大事件。
我們並未真正去衡量運動對於自己健康的好處、以及透過運動能得到的健康對自己而言有怎樣的意義；並未先花時間釐清自己為什麼想要閱讀，生命能透過閱讀得到哪些轉變。我們沒有像一名公司經營者對待自己的公司、或藝術家對待自己的作品那樣對待自己的人生。遙遠的地方有美好的願景，但朦朦朧朧，覺得好像也沒有關係。
很棒的提醒 謝謝分享！
「沒有做好準備，就是準備好要失敗。」掌握三個準備步驟，讓你每次決策都事半功倍：盤點手中資源，確保可靈活運用；提前蒐集相關訊息，避免臨場措手不及；為計劃留有餘裕，確保突發狀況時依然能保持鎮定。這些小技巧不僅能提升計劃成功率，還讓你在面對挑戰時更自信。
