你認為思考是怎麼一回事呢?
它是片面之詞?
還是實際行動?
你會認為,因為思考是與生俱來的,是簡單的線性思維,不用想得太複雜,所以根本無需思考嗎?
還是認為,因為思考太耗費腦力了,思考的探討太多也太深奧,於是懶得思考,放棄思考?
如果你也有這樣的想法,不妨來看一看這本作者用心著作的思考入門書,它不僅淺顯易懂,引人入勝,激發你對思考的好奇心,更加探討人們在生活裡受到那些常見偏誤的影響,而我們又該如何應對。
不曉得大家有沒有過這樣的經驗﹕
看電視《型男大主廚》的廚師們料理,總覺得好簡單,每一道料理都色香味俱全,你抄下步驟和料理食材,準備下次大展身手,結果發現成品怎麼看起來與電視上的有落差?
看別人游泳身材如此優美,游泳動作簡直渾然天成,游泳完成後還能幫助瘦身,又有成就感,於是你模仿起游泳健將的姿勢,想像和揣摩下次游泳時,自己也能游得如此如魚得水?
好不容易看完一本書,你以為自己全都懂了,但要你說明書中內容,你又似懂非懂的支吾回答,結果發現,自己好像沒有原先以為的那麼了解?
沒關係,你並不孤單,這種情況在生活中很常發生,老實說,就連我自己也不例外。
前幾天我回顧著蔡依林唱的《玫瑰少年》的MV,這首歌不僅詞曲創作俱佳,除了歌詞極富意義外,連舞蹈也很吸睛,該歌曲還獲得第30屆金曲獎年度歌曲獎,當我再次回味這首影片時,還特別注意了影片裡她與國外舞者所跳的舞蹈,真的是既優美又流暢,突然迸出想學習的念頭。
後來還看到國內舞蹈新秀原子少年的Ozone,也分別錄製了其中副歌的一小段跳舞短影音,我看著覺得簡單,也隨著歌曲手足舞蹈起來,這才發現,看似簡單的舞蹈,其實沒想像容易,那怕曲子只有短短的三十秒。
這種現象即是所謂的「流暢效應」(fluency effect),也就是當我們遇到我們的心智可以輕易處理的事情時,會引發過度自信。
說白話一點,就是看別人做起來很容易,實際上做起來卻不是那麼回事,流暢效應會讓我們過度自信,實際上可能天差地遠。
而流暢效應造成的假象,是因為熟悉感,而熟悉只是一種「捷思法」(heuristic),也就是一種經驗法則,通常是不用花費太多力氣就能找出夠好答案的應急方式。
儘管我們總是會受流暢效應的影響,而無法輕易的關掉它,是一種困擾,但相對的也能用來提醒我們凡事再思考一下,不要仰賴直覺或貪圖方便。雖然流暢效應有其負面性,但我們也能試著去避開它。
一、親身嘗試﹕
所謂﹕「想都是問題,做才是答案。」天馬行空的幻想總是比實做來得容易,但唯有透過「親身嘗試」才能知道自己程度在哪,進而透過改善讓自己精進,也唯有親身嘗試才能破除流暢效應,當你真的行動起來才會知道「箇中滋味」,
而這個好處是減少自己的過度自信,讓自己懂得謙卑,並且在與他人學習與交流時,也才能多聽聽意見不同的人給出的觀點,讓自己的視角更多元,技術或知識面能更上層樓。
二、任務微小化,預估時間要再多一倍﹕
書中提到「規劃謬誤」也源於流暢效應,你應該也有這樣的經驗﹕
比如你將讀書(或旅遊)的行程規劃好,晚上七點讀歷史第八章,八點唸英文第十課,但計畫總趕不上變化,可能你當晚突然腸胃炎無法念書,或者親戚好友說要聚會,你的行程只好往後延宕。
改善這個的方法,可以給計畫多留彈性時間,通常多一倍,像是原先預計一小時,下次計畫時可改成兩小時,
或者利用假日時間來完成未跟上的進度;
另外,將任務或目標切分極小化,不要一次給自己太大的目標任務,以免無法完成是造成壓力或情緒低落。
大家有沒看過韓國女星孫藝珍代言的膠原蛋白飲的廣告呢?
當時韓劇《愛的迫降》超級火紅,加上與知名帥氣男星玄彬的感情新聞甚囂直上,於是更加帶旺此兩位演員的人氣,廣告代言接不停,在台灣最讓人印象深刻的就是孫藝珍代言的膠原蛋白飲。
孫藝珍在廣告裡那白裡透紅的肌膚,推薦著這款連她都愛喝常喝的飲品,彷彿正告訴電視機前的觀眾,她正是喝這款才能又白又美的原因,
於是,觀眾就認為只要喝這款膠原蛋白飲,皮膚就能像她一樣澎潤又白皙,幸運的話說不定還能也像她一樣,交往到如此夢寐以求的伴侶。
這麼一來,只要想變得更年輕美麗,想透過喝膠原蛋白飲來澎潤成蘋果肌的肌膚,或喜歡孫藝珍的粉絲,就會直接購買這款,並對它的效果深信不疑,如此情形,就是所謂的「確認偏誤」。
但仔細回想一下,膠原蛋白飲如此多款,難道就只有孫藝珍代言的才是最有效的,皮膚才會變得又白又美又澎潤?(粉絲別唸我,這邊只是舉例,我其實也喜歡孫藝珍喔﹗)
其實別家賣得效果可能也不錯,又或者直接透過飲食改善或多喝水、做臉部拉提按摩、睡眠充足等,都能有很棒的效果,又或者也有人認為直接去醫美診所比較快。
我們生活中其實很常受到確認偏誤的影響,像是某個生重病的人,因為吃了別人推薦的偏方而病情好轉,當因為此偏方好轉的案例愈來愈多,就會有更多人對這偏方的療效深信不疑;
確認偏誤還有一個淺顯易懂的案例,那就是星座。
例如一聽到某個朋友是天蠍座,我們就直覺認定他一定很計仇;處女座的人都很有潔癖;金牛座的人就是固執又小氣,然而,真的是這樣嗎?難道沒有意外?
確認偏誤看似無害,但最嚴重的危害是容易導致惡性循環,它會使人們產生毫無根據的觀感。
若你被診斷為憂鬱症(或重病),你的言行舉止就可能變得像憂鬱症患者一樣,做任何事都提不起勁,對未來感到悲觀或無希望、無喜悅,但,有沒有想過這也有可能被醫生誤診呢?
或許原先你的情況可能沒那麼糟,甚至其實沒事或很輕微能夠好轉,卻因為相信這位醫生的判斷,而導致健康狀況每況愈下,這便是確認偏誤帶來的可怕和嚴重性,這也難怪有些人,就算生了重病也不願就醫,也許是怕受到確認偏誤的影響。
還有一個常犯的確認偏誤是﹕男性在數理方面成績比女性好,主管大多都是男性,所以男性的工作能力比女性強,女性不宜當主管會無法勝任?
但,你確定嗎?
也許只是女性沒有機會去接觸科學,在古時候,總會有「女子無才便是德」的古板迂腐觀念,認為女性無須受過多教育,女性只要在家從事煮飯洗衣帶小孩的家務即可,甚至剝奪女性受教育的機會,女性的能力便無法發揮,
而男性則擁有更多嶄露頭角,被發現、被重用、被肯定的機會,於是男性主管能力較強的「確認偏誤」即誕生。
經由時代演變與證明,女性主管做得比男性主管更細心、更周到;
女性科學家居禮夫人還曾兩度獲得諾貝爾物理獎;歐普拉的《脫口秀》在電視獲得的最高收視率,成為北美最富有的人之一;可可.香奈兒的時裝設計也絕對是世界上時裝界最有影響力的女性。
確認偏誤也是一種捷思,它會讓你懶得思考,只選擇目前想得到的.只要夠用「滿意即止」就好.它會讓你成為「認知吝嗇鬼」,你或許寧願選擇簡單的思考方式,而非仔細思索它是否合乎邏輯,也因為「滿意即止」阻止我們往更深一層去探索。
一、凡事不要只想一種假設,要想兩種互斥的假設。
同樣一件事情,不僅要正向問,也能反向問,強迫自己為兩種可能都提出證據。
不同的問法可能會產生不同的結果。
舉個例子﹕在這個工作上沒有發展性,沒有成就感,你可能會問﹕
「我要離職嗎?」、「我不要離職嗎?」、「我擅長什麼?」、「我不擅長什麼?」諸如此類的問題,且問的順序也很重要,因為第一個問題的答案容易引導出第二個問題的答案,結果便不同,所以給雙方公平探討的機會很重要,並據此了解確認偏誤極具破壞力的後果。
人總是因為習慣性的思考或行為,而不假思索的做出選擇,卻可能沒想過也許還有其他的選項更適合你,所以為生活多方嘗試,或許會帶給你驚奇且意想不到的發現。
書中提到的例子﹕下次去最愛的餐廳點餐時,隨機從菜單中選一個品項,你會許會意外的發現喜歡的新菜色也說不定;
或者下次購衣時,請跟得上時尚潮流的朋友幫你挑選新衣服,說不定發現了自己更好看的穿著;
回家時,別總是走固定路線,試著換別條路線,都能為你帶來不同以往的視野或體驗。
我們生活中也常受到一種偏誤的影響﹕「負面偏誤」。
「眾多心理學研究顯示,人們重視負面資訊勝過正面資訊,而且不只在判斷產品時如此,在判斷人時也是如此。」
常見的情形有﹕當我們旅遊要挑選住宿時,我們總是會上網搜尋評價良好的旅館或民宿,最優的評價五顆星,即使有一兩個負評導致評價下滑為四顆星時,便會影響我們的住宿選擇;選擇美食時也是如此,只要店家的負評過多,我們自然會避開,以免「踩雷」吃到不喜歡或令人不開心的飲食體驗。
人們做選擇時自然會避開損失,也就是損失規避,哪怕你的正面評價有十個,只要有一個負面評價,就會對選擇產生決定性的影響。
比起正面評價,負面評價的影響甚鉅。
負面所造成的偏誤可能會對我們構成嚴重危害,而使我們做出不理性的決定。
以下的範例測試,來看看你會不會也受其影響。
假設你正在瘦身(或是個養生者),當然會對所有飲食的大小事都很介意,你會盡量避開高油脂、高糖的食物,買肉類食材時,你看到了這兩樣標籤,你會選擇﹕
B﹕標籤上寫著「25%的肥肉」
請選擇。
我想絕大部分的瘦身者都會選擇A,而避開B,仔細思考下,其實A和B是一樣的,只是寫法不同,而人們往往會選擇避開那25%的肥肉所造成的負面觀感。
我們之所以會受負面偏誤影響,可能得追溯於遠古時代的祖先們為了存活下來,對於失去或損失可能所造成的危害當作第一要務,當時能避免損害已是萬幸,而額外獲得的都算是幸運了。
如果發覺自己正受到負面因素干擾時,這時不妨把問題換個正面的問法。
「為何做事情總是沒效率?」將這問題轉換為「我有哪些事情做得很有效率?」或者「應該要如何做才能讓事情更有效率?」
「這餐廳的牛排為何總被評價為負評?」轉個正面問法為﹕「這餐廳的牛排還有哪些好評?」又或者「被評價為好評的牛排主要的因素是那些?」、「大家說超好吃的牛排,對我而言也會好吃嗎?好吃評價的標準是什麼?跟我的一樣嗎?還是只要尚可,就可以歸類為好吃?」
轉換個問法讓自己盡量減少受到負面偏誤的影響,而避免偏頗,透過問題引發自己再多深層的思考,而「非一竿子打翻一條船」,問問題的方式不同,也會造就不同的結果。
除了避免損失容易造成負面偏誤,稟賦效應也是該留意的問題。
什麼是稟賦效應?
我們對於自己擁有的東西會避免失去,最主要的原因是因為我們對之賦予感情,即使我們擁有物品只有短暫的時間。
我們會認為這樣物品屬於自己,儘管用了很久,也捨不得將它丟棄或送給他人,因為人們就是會討厭失去自己所擁有的。
廠商的行銷策略就是用稟賦效應使我們上鉤,像是可以免費試用三十天,或者七天鑑賞期內可以免費退換貨等。
因為一旦我們擁有它、體驗它,享受過它帶來的美好和方便,一旦失去了彷彿缺少了什麼,又或者網購商品即使不如原先預期,但還是在可接受的範圍內,若退換貨還要走麻煩的退貨流程,於是,稟賦效應的行銷策略便奏效了。
放下不執著的心態,告訴自己「反正那些物品原先就不屬於自己,不如把所有東西都放下或割捨吧﹗」
「這個物品留給下一個人,說不定會更物盡其用﹗」
「也許下一個物品(或人)會更好呢?」
因為不曾擁有,也就沒有所謂的失去,不是嗎?
如果真無法做到,那就把你喜歡的物品極盡醜化的能力,或認定購買的商品要等一個月以上,讓自己完全打消購物的慾望,也不失為好方法喔﹗
感謝平安文化 皇冠文化的 晴方 推薦這本好書《思考101》給我,也願意給我充裕的時間好好閱讀,真的感激不盡。
這本書讓我閱讀時不斷更新腦袋裡的觀點,作者有好幾個案例都讓我大吃一驚﹗不斷的令我發出讚嘆聲﹕
「對耶﹗真的會這樣﹗」、「喔﹗原來如此﹗」,讓你瞬間恍然大悟,一邊讚嘆著作者的專業與研究,一邊發覺作者的細心和暖心提醒。
本書集結了作者安宇敬多年的研究與經驗,包括作者自己也曾對認知心理學抱持疑問,它是否能對世界更好?也不斷對認知心理學提出思考、探討、找證據和反詰,直到最後的確信
書中提到的許多偏誤都是人們時常發生也很難迴避的,但我們總能從這些案例和經驗從中學習,促發思考,跳脫思考盲區,減少陷入偏誤的陷阱,拓展你的視野,讓你在下次做決定時有深層的思考方向,將這本好書推薦給您。
▌書籍資訊
書名﹕《思考101》
作者﹕安宇敬
出版社﹕皇冠出版社 平安文化