訂價策略
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誘餌誘餌，你上鉤了嗎？
什麼誘餌！？
誘餌效應（Decoy Effect）：
當人們在 A 與 B 兩個選項進行選擇時，藉由加入稍微劣於 A 選項的 A- 誘餌，
來襯托凸顯 A 的吸引力，轉移與降低對 B 的注意力，導致不對稱局面，增加人們選擇 A 的可能性。
直接看例子比較
為什麼很多商品訂價總以 9 為結尾？
其中一個原因是：
”左位數偏誤 Left-digit Bias 由於人們是從左向右閱讀數字， 因此對數字的感受會按順序逐漸減弱。 價格第一個數字感受的影響最大， 數字愈右邊，對價格的感受愈小。”
舉例來說：
1. 9.99 美元給人的印象
價格易逝 品質永存
le prix s'oublie la qualité reste
訂價策略要正確，吃到飽服務本來就要比單點服務貴上不少，而且要算上吃到飽服務的客人一定會刻意多使用幾次 不能把單點的使用數據拿來當吃到飽的訂價標準
其二，使用次數不限制勢必要伴隨其他限制，如時間限制；不然買家就可以用無限時間慢慢攤平而導致商家虧損。
才不會好好的獲利策略被反殺變成賠本我就問還能怎麼虧？
不是人人都是大胃王，只要一吃飽，消費者就輸了。店家贏了，全拿。
篇是在替出版專題思考定價時，突然想到的。
通常，我們在訂閱某種服務時，對方都會提供
月繳
季繳
年繳
等方案。
以社區的寬頻網路為例：
月繳：499
季繳：1300 / 平均每月433
年繳：4,990 /平均每月416
通常一次繳交比較多錢，我們平均月付額就會低一點。這是因為服務提供方可以一次
最近大家很嫌的粥又上版面啦，一派認為憑什麼漲價，另一派認為就是有價值才敢漲。看訂價這件事，從個體的角度來說，無論是企業在販售產品，或是個人技能變現 (如醫療人員等專業)，策略上常見兩種模式：
哪一個模式才是對的？？
選擇，沒有絕對的是與非對與錯，端看我們要的是什麼
關於訂價的藝術，是很多執業人員（包括身心靈圈）都必經的領域，今天想跟大家分享一本書叫“精準訂價”（Confessions of the Pricing Man: How Price Affects Everything）。
★價格=價值+格：將價值附加上「格」
●價值與格，是二種完全不一樣的東西。價值是事物所具有的「用處」。也就是說，它的用處有沒有符合它的價格，顧客付錢後能不能獲得與金額同等的好處，衡量的標準就是價值，意即它值多少錢。
付費限定
訂價，是一門學問。有朋友問我，自雇者的訂價該怎麼做？太高擔心市場不買單，太低又覺得委屈了自己、就此被定位，跟著市場走，也不知道市場在哪裡？我分享自己的經驗，告訴對方：要找到價格的甜蜜點，在訂價策略上就要掌握三個關鍵重點。
我很愛吃咖哩飯，也會自己做，但大多數時候都是在外面吃比較多；較為濃稠、微甜微辣的日式（或台式）咖哩尤其合我胃口。不過這邊的重點不是口味，而是價格策略。
