MECE
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本書《麥肯錫方法》由艾森·拉塞爾撰寫，深入探討麥肯錫顧問如何運用系統思考和問題解決技巧來幫助企業。透過三個核心方法：與事實為友、MECE法則和初始假設，讀者將學會如何在日常生活和工作中有效應對複雜問題，並提升自身的解決問題能力。這些技巧不僅適用於商業環境，也能幫助個人達成目標。具備簡明易懂的解釋。
艾螽斯介紹的書水準很高，而且實用!
為什麼是金字塔原理?
為了傳達論點，必須組織論點
如果你的構想不能激勵別人，不管你的構想有多麼棒都沒有用，構想提出後的溝通傳達，和構想本身一樣重要-讓世界記住你
金字塔原則
不同抽象層級的論點，組成金字塔。
每個層次的論點必是下層(成組)論點的總結。
每組裡面的論點必定具備相同特
我未必這麼說，但能使你這麼做。
停留在評價訊息: 「採取A行動很不錯」，這種做法會讓對方自己聯想到規範訊息: 「我應該做A」，你可以故意停留在評價訊息。EX: 本公司的產品是您做研發時不可或缺的，這背後暗藏了一個行動原理，你應該得到你需要的東西，是一種委婉建議對方採取行動的方式。
主題限定了
很多人在如何將目標展開變成階段性目標以及行動計劃的部分是會很容易卡住的，我們可以透過麥肯錫思考法所提到的 MECE 的概念， 來展開整個思路的脈絡，這不是一個很人性化的過程，但只要透過大量的練習，我相信每一個人，不管你有沒有學過專案管理， 一定都可以透過這套工具跟方法讓你的人生成長的效率倍增！
麥肯錫專家教你，用「邏輯思考」解決問題。麥肯錫的MECE金字塔原理居然也可以運用在email上？一封寫得好的email，可以讓人一看就懂，不僅提升「讀信意願」，甚至還能引起收件者「想趕快回信」的動力
4/5麥肯錫邏輯說服術
這篇很實用呢！不僅用於email書寫，我覺得其他型式的表達都可以使用。讓思緒更清楚地傳遞給對方。謝謝分享～
撰寫日期：2023.08.24 作者：FAHAHA｜翁順法
當我們要表達的內容項目太多時，資訊就容易變得零散，讓聽眾感覺很混亂。
這時，我們要做的事情是將想法正確分類，在聽眾腦中建立容易理解且一覽全局的框架，讓他們一目瞭然。
實際上怎麼做呢？可以掌握兩個重點...
邏輯思考將會是一個可複利的能力，易學難精，在你職涯的愈後面將會對你愈有幫助。
如果你是一個新手工程師，非常建議花20分鐘的時間看這篇文章，裡面不只是書上的理論，也是我在工作上的實踐。
這個邏輯分析指南真是相當完整和全面啊！讓我學習到了很多東西呢！🤩💡📚
聽見能量、聽見方法，聽見聲音在說話!
Hi 你今天過的好嗎?我是雷恩。
在生活或工作中，我們常常會遇到複雜繁瑣的問題需要解決。而在我們面對各類不同的問題時，要如何看透問題的本質，精準地解決問題呢? 這個時候，我們可以利用 MECE 原則來幫助我們。
