PM職涯
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Ade Yan的沙龍
2022/06/08
畢業新鮮人想當PM? 學校教的完全不夠你用
學校的考試大多著重於對或錯,而PM的工作往往都不是選擇題或是非題。從履歷到面試,再從面試到工作,都讓新鮮人非常迷惘。
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畢業
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社會新鮮人
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新鮮人
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商科PM的沙龍
2022/04/03
為什麼在職場上會「small talk」很重要?
請「在PM前三階段都已經有一定水準」後,再努力發揮說幹話的天賦吧, 最基本最基本,也請做到前兩個階段吧, 誰都不想因為天賦而受到傷害,那可是老天給我們的禮物呢。
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PM職涯
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控制預期
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營造自我形象
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商科PM的沙龍
2022/01/09
游刃有餘的人都懂得營造的「手塚區」-形象理論經典【魅力學】之一
我在三秒鐘原則的文章中,提到了「手塚區」。 不確定大家是否都有看過「網球王子」的漫畫或是動畫,裡面的主角越前龍馬加入青春學園的網球部,網球隊的隊長名叫手塚國光,他的絕招就是「手塚區」。
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手塚區
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形象營造
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商科PM的沙龍
2021/12/18
「寧缺勿濫」或是「人多好辦事」?(三)- 「留強」之二
「微溫的」環境 剛剛提到「微溫的」環境跟「適宜的」環境,就是沒提到「舒適的」環境,難道強者團隊的主管不專心營造舒適的環境嗎?
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汰弱留強
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商科PM的沙龍
2021/12/12
「寧缺勿濫」或是「人多好辦事」?(二)- 「留強」之一
我花了一段時間,來解釋「多元化思維」的重要性。 主要原因是,我的親身經歷中,很多主管對於「留強」的觀念,停留在遊戲跟卡牌的「神器」概念,以為就跟打牌一樣,把好牌留下,必要時候就可以給個致命一擊!
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汰弱留強
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Chaoyen 的餘裕生活提案
2021/08/17
電子業產品經理入門指南#1 | 先了解台灣電子業供應鏈生態,再來選公司
很多人不知道從哪邊接收資訊,最後得到一個簡單的結論:「想去台灣科技業當PM」 這是一句非常模糊的話,如果用這樣的想法去找工作,不是面試機會無下文、不然就是進去後,現實與想像落差十分龐大。
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電子業產品經理入門指南
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電子業生態
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商科PM的沙龍
2021/07/18
商科PM解讀[灰階思考]
灰階思考中呈現的思維,不是僅用於投資理財那麼簡單;而是一種較為成熟的人生觀,在我知道作者謝孟恭(股癌主委大大)的年紀與經歷後,更是對其如此早熟的思考系統感到敬佩。
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灰階思考
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Hanley Chen
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我也是Mike大的學生,你文章寫得真好,歡迎加好友