產品經理如何學習產品思維？這篇會分享我用「點線面體思考法」拆解產品需求、產品功能、產品組合、到產品生態系，一步步構建產品洞察心法。

如何建立產品思維？新手產品經理的準備心得？從產品策略、定位、研發、設計、到最後上線，這篇文章主要從梁寧《產品思維30講》、PMCAFF 等文章，摘要出進入產品職涯的 9 條思維。

生活黑客是？生活駭客又是？這本書《駭客思維：抓出生活中的不合理，優化你的人生》不僅分享生活駭客的發展脈絡，在每一章節的最後，也不斷提醒追逐系統化時，仍要關注目的、回歸內心需求。

產品經理如何跟設計師、工程師說明產品開發需求？或是跟產品團隊的其他人說明你要開發什麼功能？一定都會用到 PRD 文件，本篇將從文件架構、文件內容來分享我在工作常使用的 PRD 範本框架。

Input 輸入元件一直是各大網站必備的元素，這篇會分成文字輸入 Text、按鈕 Button、互動元件 Modal、下拉式選單 Dropdown List、滑桿 Slider、選擇器 Picker 這六種常見介面元件，來記錄我在平台工作時遇到的 UI 元件，作為未來產品開發的資料庫。

如何準備產品企劃（Product Planner）的面試？面試常見問題是什麼？面試前要怎麼準備？作品集都放哪些內容？或是如何轉職成為產品企劃？這篇將會分享我從客戶成功轉職到產品企劃的職涯經歷。

「Feedback 回饋」是最直接面向使用者的一種元件分類，最常被拿來討論「這個功能友不友善」，這篇會整理常見的回饋元件，包含：模態（警示 Alert、工具提示 Tooltip、通知 Notification、流程 Progress）、非模態（互動元件 Modal、對話 Dialog）。

這篇主要整理常見的 Navigation 導覽元件，像是：選單 Menu、抽屜式導覽 Navigation drawer、標籤列 Tab Bars、多元選單 List、Gird、Card、麵包屑 Breadcrumb、進度表 Stepper。

近期參與了不少社群，有的是原本都透過 Discord、電子報來交流，後來舉辦線下活動，有的是長期就經營線下社群，有的是透過定期課程凝聚的社群，這篇想記錄我在各自社群看到的共通點：記憶、意義、回憶。

上一篇提到《客戶一直猶豫不決？用選擇題來溝通》，這篇將陸續整理我在群眾集資平台擔任集資專案顧問時（a.k.a. 客戶成功 Customer Success），所觀測的各種專案數據指標，分別是 (1) 數據指標的重要性、(2) 領先指標 vs 落後指標、(3) 單一指標 vs 多項指標。