一致性
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績效制度要落地，指標設計絕對是靈魂。
你是否也曾遇過這種情況：
員工抱怨：「這些考核內容根本不關我的事！」
主管覺得：「照著制度打分，卻還是分不出誰好誰壞。」
HR頭痛：「指標看起來很漂亮，實際上沒人看得懂也沒人照做。」
這些問題，其實都和「績效指標設計」不當有關。
宗教，向來被視為精神與信仰的象徵，但若從行銷與品牌的角度來觀看，宗教是否也可以被視為一種「超級品牌」？畢竟，宗教不僅有廣大的信徒群體、穩定的儀式與行為規範，甚至具備強烈的識別符號與跨世紀的傳承機制。
剛開始的隨便與都好，看似隨和貼心
那時候為什麼不敢說真心話？為什麼感覺不對還是勉強答應？不好意思拒絕還是不懂拒絕？為什麼不知道自己要什麼？在怕什麼？擔心什麼？
續上一篇 "為何雙標? " 補充一下學者認為人們如何理性判斷別人的信念。
如果共識性特殊性都低、但一致性很高，那可能傾向於個人性格問題。
例如大家都不會罵盧媽，只有老柯罵她(共識性低)，老柯不是特定只罵盧媽，是對很多人都亂罵(特殊性低)，而且老柯每次見到盧媽都罵(一致性高)，那就是老柯個人性格問題。
與嘎內諮詢內容的重點整理：
1.如何判斷一個人可信度?
嘎內提到了判斷一個人可信度的方法。
第一點：他這個人的言行舉止，是不是有一致性。
他教的東西跟他做的，是不是一樣，假如他說一套做一套，那我就覺得這個人不可信，他教的東西我也不會採納，不管他講的再怎麼好聽。就是一致性的問題
5/5人生手冊
透過分批入場和分散投資的策略，配合一致性的獲利組合，可以有效解決部位不夠大的問題，並且更輕鬆地達到資產分批出場的目標。
人們在言行一致性方面的心理現象，以及這種一致性對行為的影響。強調了人們對於一致性的渴望，以及在面對承諾時，可能會因為想要保持一致而做出不理智的行為。引用研究和專家觀點，提出了策略來應對這種心理現象，例如利用承諾來促使行為一致。總的來說，提醒我們要意識到言行一致性的影響，並在做出承諾前仔細考慮。
描述了學習數學加法的過程與交易觀念的類比。一開始學習時可能會犯錯，需要不斷練習和檢討才能提高正確率，最終達到完美的正確率。同樣地，在交易中，重現獲利的關鍵在於重複和一致性，需要紀錄並觀察自己的交易模型，以找出不一致的地方，進而達到一致性。