做事態度

上週去花蓮玩了一趟，距離上次去花蓮應該有10年前!這次再訪的花蓮，跟印象中的感覺不太一樣。 花蓮好山好水，但沒有好無聊，反而是被這些自然美景，美到驚呆了下巴，不知道是不是心理作用，但總覺得花蓮的天空更藍，海水更清，走在路上感覺也很舒服。

昨天的遲到問題，出了大包，被老婆一直碎念～ 今天又差點造成問題！ 女兒週四晚上下課回家的路上就問我，週六可不可以和同學去母校打球，我沒有馬上答應，就說要她把數學和理化不懂的地方學習好再去，原本我腦中想的是他會來問我或是主動要我上課補充他的盲點，尤其最近理化已經提到密度，讓他有點徬徨。

繼上回提到【最好的角色，是生活在現實中，但站在未來看自己】，也說到這其實有難度。那到底有什麼難？ 說的容易，卻有難度；難在：怎麼做、做多少。

之前我們聊到： 與其在外面當局外人點評，不如當個局內人解決問題。 而我們除了入自己的局以外，可以考慮他人的局。 這也出現了其中一種思考方式：三種對錯觀，法學家、經濟學家、商人 再往下想，是不是還有其他的視角，而如果只有一種視角、入一個局，該入哪個？

上次提到了躬身入局 他的解釋是什麼？ 簡單理解就是腳踏實地地幹活，有自己的目標、行動，不站在旁邊當評論家。 換另一個面向來說，除了入自己的局，入共同的局外，我們或許可以往另一個角度，去「入他人的局」。 什麼叫入他人的局？就是站在當事人的視角來理解他的選擇，這樣我們會看到更深一層的真相

曾國藩。曾說：「天下事，在局外吶喊議論，總是無益，必須躬身入局，挺膺負責，乃有成事之可冀。 」 你是不是遇過一種人，討論事情時總是有千百種意見、反對其他人提出的方案；這也不好那也不好。 但當我們問他哪種好以及想法時，得到的總類似是：「我也不知道。」的沒養分答案。 這是哪種人呢？又是哪樣的人才可靠？

恩恩新上任主管H，期許自己所帶的群體都能和樂融融，團結一致，跟著H往前邁進，H觀察了辦公室的氛圍，各自約談不同成員，大家都說團體氣氛很好，唯獨恩恩的反應不同，長官怎麼處理和面對排擠這種事情呢，在本文將會告訴你

第一次的怦怦然，大腦就像快速運轉的數據處理器，在每時每刻，接收了大量的資訊回饋，快速調整，而第二次後，大腦就像開著自動駕駛，如同使在安全、既定道路上前行。

昨天因為我接一通重要的電話，所以來不及準備午餐，老婆直接決定要叫外送，一人一份的三媽臭臭鍋十五分鐘後出現在我們餐桌上，女兒用餐時，習慣性提醒他身體要靠餐桌，避免掉東西到身上，才講完沒多久，轉眼看到她打翻了手裡的白米飯

20210421-【生活感言】-三十歲後發現輸贏不重要了 不知道大家生活周遭有沒有一種人，特別愛跟人家辯個輸贏，好像他的知識觀就是世界頂峰，如同耶穌傳教般地告訴您，我說的就是對的? 如果是過去年輕的我，可能會花時間去和對方深度討論，並去花時間讓雙方能有共識，然而現在的我發現，其實這件事的輸贏，本身