外商

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終於進入公司了。 不過...什麼都沒有 "真的什麼都沒有"...沒交接、沒資料、沒文件... 主管竟就還給了一句,你可以自由發揮?我看是自我揮發吧! 然而,現在不是抱怨的時候, 因為6個月的倒數計時已經開始...
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終於來到最後一場面試了。在進入辦公室後,我看到總經理Yuna霸氣的坐在位置上,兩眼緊盯著他手提電腦的螢幕。 Yuna桌子的對面有張椅子,然而她並未示意我坐下。在我禮貌性的打過招呼之後,她略為的抬起頭,並用極不友善的眼神望著我,而我們雙方也隨即陷入了一片寂靜,而此時的我感覺像是陷入了地獄...
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終於來到面試這一天了。 但,我對這公司的了解有限... 最奇怪的是,他告訴我要應徵的工作內容,似乎與我的學、經、歷無關?...
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是什麼樣的因緣際會,讓我進入了外商? 而為了通過這場面試,我又用了哪些小心機呢?...
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有讀者朋友跟我分享了一支下下籤,在必須做重大決定的時刻,收到字面與寓意皆直白的預示,如同在寒天被潑了一盆冷水。「老師,還是我應該就此打住、不要冒險前進呢?」讀者朋友這麼問。 我很明白這種如鯁在喉的煎熬,回想起過去每一次人生轉折之際,我也會進行類似的求籤儀式。幾乎每一次,我都會得到下下籤。
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「希望,並不是忽視前方任務的艱鉅性,是相信命運不會為我們書寫,而是由我們來書寫。」 這句話說的真好。多數在職場的朋友,都是被現實驅策往前走。努力工作還要育嬰,辛苦了! 跟你分享一下我的算命心得...... https://vocus.cc/article/63ad45cefd8978000183d49c
"Three preconceptions to keep your English from getting good" 說一口流利英語=溝通順暢保證? 文法用字100分, 且用詞要夠高級才行?
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自己是一個標準的I人, 對著大眾說話這件事一直都讓我有壓力, 但在近二十年的行銷工作中, 上台簡報就是日常。 在一年又一年的訓練中, 這件在職涯初期最害怕的事變成了最喜歡的工作內容之一。對I人來說, 正式上台前需要確認自己已經做好萬全的準備才有安全感, 能讓我產生安全感的前置作業包含以下五點...
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這篇文章探討了在外商新創工作的實習生所面臨的挑戰,包括過度溝通的重要性和自我管理的自由。作者分享了自身實習經驗,強調在高自由度的工作環境下,同時需要具備自律和良好溝通能力,才能有效應對外商所需的工作思維。
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0/5你,有職場故事嗎?
超認同~~☺️過度溝通是為了即早發現問題、降低投入成本,這在民間公司裡真的很常發生! 在員工角度去看,真的頗花時間與心力的(麻煩QQ), 但站在資方(花錢)一方去看,就會覺得不這樣很不應該(畢竟噴掉白花的都是公司的扣扣)。 立場不同、角色不同,做事方式也會有所改變☺️ 很喜歡你的分享~~~
大家好,我是k教練。你知道做一個好的內容行銷,要如何與SEO做結合嗎?有效結合內容行銷與SEO策略,不僅能夠吸引更多潛在客戶,也能顯著提升網站的搜尋排名和可見度。文中10個面向探討內容行銷如何增強SEO效果,並提供具體的方法與工具,幫助你優化策略 !SEO主要專注於網站技術優化、關鍵字研究與鏈接建立
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本文分享了一位從外商職業經理人回台接班傳統教育事業的挑戰,包括建立信任及改變管理角色的策略。強調決策者支持與獨立推動者的重要性,並探討如何在不確定的環境中塑造自信,優化組織流程。本文提供其他從業者的實用建議,旨在為同領域人士提供實踐經驗與反思。作者歡迎您分享與有經驗管理者交流的學習資源。