成本控制

一日，採購專員很緊張地跑來問我，某某案子的業主說我們有義務要幫他們保一個好幾千萬的保險，是不是真的？ 某某案子的業主就是那間我上次說生平遇過最垃圾的公司，裡面那個最垃圾的王經理，於是我一整個不意外回道： 「我先確認一下契約，印象中不可能有簽過這麼虧本的條款，不用太擔心啦，那個姓王的講過一句人話嗎？」

經歷了一些國家的工作經驗回到台灣後，覺得台灣市場有一個比較不一樣的思維，就是把「成本控制」做為非常重要甚至是首要的企業發展核心，而把「對未來的投資」放在相對後面的位置。無論市場好壞、收入增減，「控制並壓低成本」似乎都是多數企業的首要課題。這樣的企業難以進步與成長，更遑論轉型。

《理想之城》趙又廷說：「每張價格表背後，都是千絲萬縷的關係。」 業界有業界的規矩 突破囚徒困境 成本哪裡來 降成本應該是誰的任務 小趣談

中小企業由於缺乏資金，且在生存發展中面臨更多的風險，所以管理者往往比大型企業更嚴格控制采購成本。