模型
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當 OpenAI 從純軟體模型公司，
開始佈局「實體 AI」（Embodied AI）——
市場關注的焦點不只是模型進步，
👉 這些 AI 會裝在哪裡？
👉 誰來做出這些硬體？
如果 AI 要真正進入世界，
它一定會進入機器。
而一旦變成機器，
供應鏈的故事就開始了。
在個人業力的審核中，承擔或不承擔，都是對自己負責的表現；覺察而非衝擊，是自我調整的關鍵。透過審視生活的每一場劇場，我們不追求他人的標尺，也不強求外在認可，而是找到最適合自己的道路。這條道路或許孤高，但舒適而合身；每一次選擇、每一次反思，都是螺旋式的自我覺察，讓我們守住核心、精煉生命，於萬變中自在前行
當前，全球企業與社會正共同面臨環境、社會與治理（ESG）轉型的巨大壓力。傳統的「股東利益最大化」模型，在氣候變遷、社會不平等等系統性風險面前，已顯得捉襟見肘。現行的ESG框架雖有進展，卻常陷入指標主義的困境，缺乏一個能從根本上轉化動機與決策的深層哲學基礎。
為什麼要讓 AI 經營自動販賣機?
我們目前測試 AI 都是讓 AI 去考試
考完的分數就當 AI 的能力
但考試分數上限是100
目前AI普遍都能拿高分的情況下
很難分出模型的高下
Andon Labs 想了一個辦法：讓 AI 做生意
指標不是分數，是賺到的錢，理論上沒有上限
而且自動販賣機
如何將傳統玄學概念 氣去神祕化，轉化為每個人都能理解和使用的身體模型。作者認為「氣」的神祕之處不在於概念本身，而是其被包裝成難以質疑的玄學語言。透過將「氣」從名詞轉化為動詞，旨在促進個人經驗的取回、跨領域系統的對話，並讓修行回歸身體本身。最終目標是讓「氣」成為一個可被翻譯、檢驗和個人化使用的觀察起點
「大語言模型、提示詞、智慧代理、技能包、MCP，這些 AI 名詞到底在講什麼？它們之間又是什麼關係？這篇文章用一個你一定經歷過的場景來解釋：帶一個剛畢業的新人。想像你接手了一個讀書很厲害、但完全沒社會經驗的小助理，你得想辦法讓他發揮戰力。帶他的過程，就是理解這些 AI 概念的過程。」
本文提出一個大膽的思想實驗：將中醫概念中的「氣」視為一種「狀態向量」，而非實體物質。透過音樂、量子物理等類比，闡述「氣」的流動、鬱結、虛實等現象，實際上是身體各系統（神經張力、筋膜張力、呼吸節律、情緒等）在不同組合下的表現。這種觀點有助於跨越語言、文化和學科的隔閡，促進對「氣」的更深入理解和討論。
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美光正處於史上最緊俏的記憶體超級循環。市場過度聚焦 HBM 競爭，卻低估傳統 DRAM 因產能排擠導致的結構性缺貨，其報價上修幅度遠超預期。憑藉 1-beta 與 HBM4 技術壁壘，美光毛利率創下 68% 歷史新高，且資產負債表轉為淨現金。雖需留意 2028 年產能過剩風險。
當全球科技界正為 OpenAI 或 Anthropic 的突破而震驚，甚至連內地的「大模型六小龍」（如月之暗面、智譜 AI）都已能在國際舞台分一杯羹時，身為「國際金融中心」的香港，卻依然在討論如何利用 AI 來優化報稅流程或自動化客戶服務。
這種落差，恰恰印證了一個扎心的事實：香港人的「叻」，往往
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雅特力受惠無人機單機多顆 MCU 效應與一線電競品牌轉單，2026 年成長動能強勁。1 月營收大增 70.2% 驗證淡季不淡，且 28 奈米 Edge AI 平台具評價重估潛力。惟需警惕封測成本漲價 50% 至 80% 與產能配貨風險。目前股價已充分反映一般預期，建議視為戰術衛星部位。