產品生命週期
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產品生命週期
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零碳護照,這張最新通行證你有了嗎?
著衣櫃,瞥見歷年來搜集各國的飯店備品,想起疫情之前,每年總有將近三分之一的時間在世界各地出差。當今疫情未見趨緩,護照仍無用武之地,可喜的是疫情下,藉由零碳商品,我們進入了北歐市場。上週傳來他們將其中一項驚艷商品,作為2020聖誕節禮物的首選推薦。
O'right 歐萊德
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創辦人專欄
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零碳護照
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碳足跡標籤
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歐萊德
如何讓產品銷售穩定?這銷售穩定一定要掌握!
在現今的商業環境下,許多企業都在追求產品的穩定銷售。 尤其在產品生命週期PLC的導入期時更為關鍵。 新產品投入市場時 消費者非常陌生 需要大量的行銷廣告來抓住消費者的目光 初期銷售狀況通常是小批量 下單頻率不穩的狀況 為了滿足消費者隨時可以取得產品非常重要 一旦出現缺貨會大大影響銷售及市場布局 消費
BOSS HSIEH
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銷售
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產品
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物流
企業生存要素-庫存與生產的權衡之道!
產品在導入期通常銷售狀況不穩定。 為了滿足消費者隨時可以取得產品非常重要, 一旦出現缺貨會大大影響銷售及市場布局。 消費者常常衝動消費當下沒有達成交易 , 很可能購買替代品或失去消費動機。 也就是說在需要大量供貨或小量補單的時候都能符合需求提供給企業, 這樣才是最理想的狀態。 但庫存和生產一直是一個
BOSS HSIEH
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庫存
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彈性
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管理
▍歐萊德永續設計 包裝系列四:可重複使用材質 #芬恩提袋
我們都知道重複使用環保袋的重要性,但背後的意義是什麼,你瞭解的夠清楚嗎?一個產品是否環保,除了生產過程中的碳排放,更要注意它的 #產品生命週期。以紙袋與布袋為例...
O'right 歐萊德
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永續設計
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永續
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歐萊德
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環保袋
銷售不佳是產品不好?還是行銷不準確? 全錯只是你不懂產品生命週期
產品生命周期是什麼?為什麼重要? 這邊先分享一個故事: 某公司老闆A先生在台灣經營一個中小企業。 A先生是技術背景出身的,產品很有特色也不吝嗇提供行銷預算推廣自家產品。 在市場上有自己的品牌,消費者回饋也有不錯的評價。 但不知道為什麼公司規模、產品市佔率一直無法持續成長 。 A先生一直百思不得其解!
BOSS HSIEH
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產品
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生命
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階段
當你覺得公司或整個產業都沒有未來,什麼時候該轉職(或是逃跑)?
「你說的我也知道,可是這個事情不是你想得那麼簡單。」還記得之前工作還是產業輔導的時候,常常聽到老闆們這麼跟我說。 為什麼一個產業要轉型這麼難?為什麼許多經營者腦袋可以理解,行動卻無法配合? 身為一個職員,你要怎麼判斷什麼時候該從現職撤退?
普通胖大叔
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開工場
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產業
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產品
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轉職
有機生活提案-善用整理公式打造膠囊衣櫥
買得更少,穿得更好 你有以下煩惱嗎? 打開衣櫥,總有堆積如山、難以整理的穿搭衣物…… 上班出門、約會、出席各場合都得面臨選衣障礙…… 每次換季,都會花上大筆金額添購新衣,這些錢能省下來嗎? 你需要的是重整一個專屬自己風格的 「膠囊衣櫥」
有機會。
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衣服
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穿搭
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有機
GA4打雜實作|Customer Lifetime Value探討
繼上回聊了一些增長的思維與框架(產品開發不是短跑衝刺,要慢慢跑才跑得遠!—淺談增長)後,就有很多朋友詢問說,除了長期監測用戶的留存表現外,還有哪些理解產品增長狀態的數字可搭配使用呢?這問題很好,其實回歸公司的基本運營面,查看盈餘(Profit)增長就是一個最直觀的指標,雖然他是營運的落後結果展現,但
我吃故窩宅
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產品
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生命週期
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用戶
打造你的專屬流量池,讓用戶養成「上癮」的習慣—使用者留存
試想一個情境,早上你起床泡了一杯咖啡,拿起手機看到IG跳出了個新通知,原來是自己的好朋友Tina假日去了一間新開的網美餐酒館,上傳一段有bartender秀出調酒炫技的限時動態影音,精采的畫面令你嘆為觀止,接著,你馬上對此視頻給予按讚回應,沒多久之後,Tina看到並回覆你私訊,還跟你聊了那天的餐點多
我吃故窩宅
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大數位小雜談
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客戶留存率
你的產品Product-Market Fit了嗎?用數據檢視產品的健康狀況_下
在上集文章中,最後一段有特別提到,Growth Accounting分析法有一個缺點,就是它無法知道用戶生命週期所奉獻的總體價值,也無法清楚理解,流失的用戶是在哪一個生命週期階段流失的,因此,接著下來介紹的第二種分析框架,就剛好用來解決此問題。 Cohorts 結論 參考資料:
我吃故窩宅
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大數位小雜談
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