破局
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對事不對人：多視角下的再詮釋
某日聽到這句經典的話—「對事不對人」，心中炸起了靈感，所以開始出手，自己跟自己辯論起來...
世間人常掛在嘴邊這句話，聽起來公允、理智，彷彿能解決衝突、維護和諧。
然而，若我們細細追問： 到底什麼是「事」？什麼是「人」？又是誰在決定「對事」還是「對人」？
若僅止於
再次感謝大陸同學「金童」慷慨贈書，今天看了20頁，內心澎湃，在這個中國拐點「三大閑置資源：閒貨、閒人、閒場」的內卷市場中，這本書點出了解決之道！
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＊每天早上看20頁-破局/24-45頁
在激活閒置資源、精準匹配資源的過程中，其實最重要的是了解和把握用戶的需求！
在當前國際秩序重組、價值觀對抗日益激烈之際，吳奕軍所著《破局：中共赤化與國際覺醒》無疑是一部切中時局、具有高度識見的評論集。作為一位具備政治學訓練與媒體實務背景的台灣作者，吳氏不僅具備對地緣政治的敏銳感受力，亦能結合國際傳播視角，提出兼具深度與廣度的觀察。
世人皆愛談順局，而不言敗局。然江湖真修者，當知順境可修功，逆境方驗法。若《鐵心靜定法》為心法之基，則《破局逆轉拳》便是破形之拳——拳不在力，乃在勢；擊非為勝，乃為轉。
懷德靜定數月，表面平靜，心中卻仍盤繞一局未解。彼時，府中某案突遭攔阻，原定策略因上層重整而中止，資源亦斷，各堂口人心浮動，議者眾，
一個關於「內部提案」的殘酷真相——說服高層的關鍵，從來不是點子多好，而是你如何管理他的「恐懼」與「渴望」。
在我們系列的前兩篇文章中，我們探討了如何系統性地思考、如何建立一個能保護創意的文化。
於是，一個被團隊驗證、充滿潛力的「好點子」誕生了。你帶著詳盡的規劃、飽滿的熱情，走進了決策者的辦公室。
雙豬賽局說的是：誰先動誰吃虧，結果大家都不動，團隊一起內耗卡死。破局靠制度補信任、主管示範、員工自保有底線，先推開關的人不吃虧，還能帶隊一起吃飽，團隊才會走得遠！
蘇妄在得知神秘勢力、蠻軍和「血煞盟」企圖再次聯手進攻天澤城後，並未陷入被動防禦的困境，而是迅速與趙雲、姜維等一眾將領在城主府的密室中展開緊急商議。密室中，燭火搖曳，眾人的臉色在光影中顯得格外凝重。
在天澤城內，凌虛子與學者們如癡如醉地沉浸在石碑符文的研究之中，書案上堆滿了他們繪製的符文圖譜、寫滿推論的紙張。時間在緊張的思索與討論中飛逝，終於，在數日廢寢忘食的鑽研後，他們取得了重大突破。
凌虛子興匆匆地找到蘇妄，眼中閃爍著興奮的光芒，說道：「城主，我們發現了一種可以部分引導封印力量的方
「用醫療運算中心確實太冒險，」春沫沫眼中閃過一絲靈光，「不過與其用我分部那破伺服器，不如直接去總公司。別擔心，我有內部憑證，帶路的事就交給我。」
成翰宇瞪大眼睛，像看瘋子一樣盯著她：「你瘋了吧？！上次源境的人找上門還不夠驚險，現在你還要帶這傢伙入侵總公司？！你這.......
