科技業
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在瞬息萬變的科技業，採購溝通是成本控管和供應鏈管理的關鍵。本文探討科技業採購溝通的技巧，包含內部溝通（與各部門建立策略夥伴關係）、外部溝通（與供應商建立互信關係）以及危機處理。文章並比較面對面會議和郵件討論的優劣，強調溝通的重要性，並以實際案例說明如何在不同文化背景下有效溝通。
「若墮此獄，從初入時，至百千劫，一日一夜，萬死萬生，求一念間暫住不得，除非業盡，方得受生，以此連綿，故稱無間。」
《張忠謀自傳》不僅是科技巨擘的回憶錄，更是一堂關於選擇、制度與遠見的產業實戰課，記錄了他從工程師到創辦臺積電產業領袖的蛻變歷程。本書分享了他的創業戰略、管理哲學、人才策略以及投資觀點，並強調成功來自於長期對世界的觀察、資源整合與對人性的理解。
剛踏入採購圈，你是不是也對如何快速上手Sourcer工作感到茫然？別擔心！那些關於如何讓供應商信任、如何篩選海量情報的疑問，其實是每位菜鳥 Sourcer 都會遇到的「小劇場」。現在，就讓我們直接來解惑吧！
◆ 菜鳥 Sourcer 的疑問與解答
Q1：作為一個採購菜鳥，我沒有相關經驗
(Yelena)零日攻擊EP3這集講述從媒體主播夏宇珊(連俞涵)等媒體從業者們在新聞產製上遇到的狀況、代表里華科技的藤原偉(高橋一生)也呈現了台灣高科技業在中國微妙而危險的關係，呈現比先前更加緊湊且懸疑的氛圍，一起經歷這一波一般民眾眼睛看不到、卻可以明顯感受到的攻擊事件。
這算是值得慶祝的一天吧，也是一個小小的成就解鎖。皮朋哥居然受邀至台灣之光的IC設計公司 - 聯發科技演講!!
坦白說，我一直以為要很有名的人才有資格被邀請演講，畢竟台上一分鐘，台下十年功。沒有深厚的功力，高明的見解，怎麼會有資格站在台上？
因此當受邀時，我是很訝異的，覺得自己何德何能，就還未夠班
軟體工程師的工作心得與時代變遷，從無到有的成就感、團隊合作的喜悅、使用者回饋的滿足感，以及三個階段的工作型態轉變：石器時代、框架與開源時代、AI時代。探討AI時代帶來的衝擊與挑戰，包含技能迭代速度加快、專案時程縮短等，並反思工程師未來的發展方向。
成為傑出專案經理的關鍵能力：溝通協調、同理心換位思考、邏輯解決問題。本文深入剖析三項核心能力，並輔以職場案例說明，助你提升職涯競爭力。
