負責人
含有「負責人」共 72 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
心念
我們讀佛經看到佛陀說法時，常聽他講：〔汝之……不（可）思議〕的讚歎話語，我初聽時並不明白所以；直至近年來，專心於學佛並偶從事佛禪文學後，在投稿《佛光山人間佛教學報 • 藝文》雙月刊的過程，始恍然有所領悟。
2023年下半年，我決定隔年六月底的公司負責人任期屆滿，即將正式退休；於是，
「這是我們找到的資料，」林雨晴把一疊文件放在桌上，「這座山在清代就有記載了，當時是重要的風水要地。」
小蓮翻開泛黃的文件，上面有老照片和手繪地圖。阿財和林雨晴坐在旁邊，美術館的資料室裡只有他們三個人。
「你看這裡，」林雨晴指著一張老地圖，「以前山上有七個小廟，分布在不同位置。現在只剩下我
在專案管理的過程中，進度落後或遭遇阻礙並不少見。作為專案負責人，我們的情緒與反應，往往會影響整個團隊的士氣。透過分享三個做法，說明如何帶領團隊突破困境，重拾信心與方向。
【保持冷靜：穩定情緒是第一步】
當專案進度落後，面對高層的壓力，負責人第一個挑戰就是自己的心情。慌亂不安的情緒很容易顯露在
人在經歷過失去一切後，心境會有很大的轉變，母子倆相依為命，最終當兒子的實在不能原諒媽媽，於是在找到一份供住宿的農場工作後，決定離家，媽媽也賭氣說不管了，於是國峰就樣離開，原本當媽的算準他至少回診看醫生會去醫院，結果這孩子自行轉院，於是乎這個孩子消失在自己媽媽的生命中。
難得一天放假，國峰睡到中午才起床，一下樓就發現這個寶貝老媽怪怪的，明明一個客廳大到像百貨公司一樓，人不坐在六十吋大電視前面看電影，而是自己縮在旁邊角落看手機，國峰看到狂笑，接著調侃了媽媽幾句。
2.1 確定企業目標
在實施KPI之前，企業必須首先明確其長期和短期的戰略目標。這些目標將指導KPI的設定及後續的行動計劃。確定企業目標的過程通常包括以下幾個步驟：
2.1.1 明確長期目標
長期目標通常是企業希望在未來數年內實現的願景，這些目標
在當前企業環境中，明確的責任分配至關重要。ARCI 模型 能有效化解職場中的責任模糊問題，提升專案執行效率。本文探討了 ARCI 模型的歷史、發展及其在企業中的實際應用，並通過實例說明如何透過角色清晰化實現更強的團隊合作與組織文化變革。
栗原市位於宮城縣西北部，是宮城縣最大的城市，以橫跨岩手縣和秋田縣邊界的海拔 1,626 公尺的栗駒山為背景，土壤肥沃，孕育了豐富的農業文化，面積 804.9 平方公里，80％被森林和田野覆蓋，是個自然風光優美、四季變換的高原城市。
西北部的栗駒山等地位於栗駒國定公園的範圍內，2005年十個町村合併
文章作者分享了自己在臺灣參加音樂團體的經驗，並分析了各種形式的演藝團體，包括個人演藝團體、協會式演藝團體和學校樂團。透過這些觀察，文章強調了樂團經營中的願景、定位及品牌經營的重要性，鼓勵更多人參與音樂創作與表演。
沒想到一個簡單的音樂理念，竟會夾雜著這麼多的人際是非。
人們常說，「女孩子的嘴，騙人的鬼」，這話帶著些許調侃，卻也隱隱透著對誠信的期待。鄒縱天老闆對這句話本沒太多想法，但一次市集的經歷，讓他對這句話有了切身的體會。
那天，公司週年市集熱鬧非凡，臨時搭建的攤位排滿了走廊。鄒縱天的攤位上擺著剛出爐的可麗露，深金色的外殼，焦香四溢，吸引了不少人駐足。