資產負債表
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探討NPO的預算編列策略，強調在不確定環境中，應從清晰的策略定位與組織目標出發，並透過靈活預測來提升預算準確度。傳統的靜態預算容易過時，建議採用動態規劃，以「今年預估結算數」而非去年預算作為新年度編列起點，並定期修訂預測。整體而言，該文本旨在引導NPO建立更為彈性與精準的財務規劃。
公司帳面獲利，銀行戶頭卻沒錢？小心，這就是「黑字倒閉」的致命陷阱！
問題根源在於多數老闆只看損益表，因而忽略了更關鍵的財務真相。
本文將帶你跳脫單一報表的盲點，學會如何連動「損益表、資產負債表、現金流量表」三大報表，洞察虛胖獲利、看清真實經營風險，打造一個能真正輔助決策的財務儀表板。
本文探討非營利組織的財務健康，尤其著重流動性管理。文中分析流動性、償債能力和財務靈活性的重要性，並以流動比率和速動比率評估非營利組織的短期償債能力。案例研究以大道中心為例，說明如何利用財務比率分析其財務穩健程度。
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Salesforce (股票代碼：CRM) 最新公佈的 2026 年第一季度財務報告，透過檢視其營收表現、獲利能力、營運效率、重大收購案以及資產負債狀況，我將評估這家雲端軟體巨頭的當前營運狀況與未來發展潛力。我也將關注其獲利結構中的細微變化以及近期宣布的重大收購案可能帶來的影響
很多人以為「有存錢就沒財務問題」，但真正該關注的是你的資產負債表。這篇文章用最簡單的方式，帶你看懂什麼是資產、負債、淨值，判斷自己是不是「假有錢」還是正在打造健康的財務體質。
在一個社群媒體充斥著炫富文化的時代，有這麼一群人，他們不開名車、不穿名牌、不在Instagram上曬奢侈品，卻默默地積累了相當可觀的財富。他們就是「隱形富豪」—那些選擇「安靜致富」的智者。
想像一下，當你在咖啡廳排隊等待時，旁邊那位穿著普通、看起來毫不起眼的中年人，或許正是擁有數十間房產的包租公；
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Nissan在第三季的投資人簡報(Investor Presentation)花了7頁解釋當前面臨的困境及過去三個季度遭受的虧損後，又花了兩倍左右的篇幅去闡述在未來要如何扭轉(turnaround)目前的局勢。
這是很好的投資人關係(IR)管理思維，但是在此之前，我們需要把目光聚焦在Nissan的
2025/03/25
您好，這裏是不是有筆誤呢？
2024年的融資活動現金流是負的>>應該是正的
最後看到融資活動現金流(Net cash provided by (used in) financing activities)，我們看到2023/Q3是負的，表示Nissan在2023年償還的融資款是大於新借的融資款，而2024年的融資活動現金流是負的，表示償還的融資款是小於新借的融資款。
這篇文章深入淺出地介紹資產負債表，解釋其重要性、組成要素（資產、負債、股東權益）以及如何運用關鍵財務比率（流動比率、負債比率、股東權益報酬率）分析企業財務健康狀況。文章也強調這些比率的應用需要考慮產業和區域差異，並非絕對值比較。最後，文章鼓勵讀者持續學習金融財務知識。
這篇文章是讀後感，分享了作者閱讀《做自己的人生財務長》的心得。文章總結了書中三個重點：1. 每個人都掌管著人力和資產兩項生意；2. 管理資產的目的是增值和產生現金流；3. 建立家庭財務儀錶板，包含資產負債表和現金損益表。作者將家庭比喻為公司，強調個人財務管理的重要性。
