運動產業

運動這件事情，要改革、要投入，老實說真的很容易被打擊，資源有限，當你想要先投入在菁英選手的比賽成績，有人就說你過度強調比賽成績缺乏基層培訓；當你更強調基層生態圈育成，而這需要更長的時間才能得到成效，就有人說你尸位素餐。

這是我在 StanCave 主辦的「台灣運動 IP 周邊商品展」擔任協辦以及籌畫商務導覽交流後，成立的「運動商務提案社群」當中舉辦的第一場運動主題論壇，主題是「運動從事與職場人才培訓」。

之前寫了篇關於獎勵得勝選手的文，在文末我說 : 這種做法可以套用在各種運動項目、並且模式化【註 1】，此處再舉一例說明。 雖然在東京奧運中有多位台灣選手斬獲令人欣喜的佳績，但也有原本被寄予厚望，實戰時成績卻不如預期的。其中，最吸引我注意的應是標槍選手鄭兆村。 鄭兆村之所以被視為東奧奪牌大熱門，是因

眾所周知，多位台灣的運動健將在今年的東京奧運中表現精彩，她 / 他們的佳績、運動精神和個人魅力，在台灣社會引爆了一陣「東奧熱」。如今短暫的激情已漸消退，是個理想的時機，靜下心探討幾個媒體熱議的話題，以求周邊配套日後也能如選手表現般不斷精進。 其中一個話題是 : 羽球男雙金牌「麟洋配」的商業代

我所提運動產業化方案的核心內容，是要善用多層次標籤的功能（略如附圖所示），將多種元素整合在同一個平台內，讓不同面向的參與者都能各取所需，進而創造出最大效益。 操作模式及流程略述如下 : 賽事的主辦方（一開始當然是我們團隊）將資訊公告，選手瀏覽時間、場地、經費、限制條件及獎品後，評估是否有意願

雖然我們的提案在創業競賽沒能得到評審青睞，團隊們決定繼續循其他途徑推動此案。目前我們已籌得第一筆資源，用於小規模試營運，開始積累日後另行提案的基礎。 此處先分享專利案號供有興趣的朋友檢索。請您進入「中華民國專利資訊檢索系統」的網址，然後在搜尋欄輸入附圖中顯示的專利案號（最前面是英文字母，後面

創業競賽的結果已揭曉，我們的案子沒有獲得評審青睞進入下一階段。 失望難免，但我內心仍充滿感謝，覺得這次嘗試的收穫頗豐。 祝福入選第二階段的五組團隊 !  https://contest.bhuntr.com/tw/oj6zvmq2cqa2093bs0/winner/ 也希望和我們一樣沒有入選

有年輕朋友找我組隊，以我的某件專利為基礎，參加高雄市政府青年局舉辦的「青春一號店」創新創意創業競賽【註】。 不論最後結果如何，我的內心都充滿感謝，畢竟，這樣的經驗也是我的第一次。 在下方網頁的第三排中間，名為「古魯競賽電子商務」的那一件，就是我們團隊的參賽作品。 https://conte

台北市在封館三個多月後，終於能打籃球了！ 然而，大家並沒有興高采烈的一窩蜂回到球場。各球場也沒有出現大批球友回歸的盛況。 反而，各運動中心與室外球場都空蕩蕩的沒有人。 到底怎麼了？ 我們來從社會經濟學的角度分析這個現象。

花蓮在雙十連假到元旦連假之前 通常都是每年觀光產業最慘淡的階段 但這個週末的花蓮卻異常的火爆 原因當然就是因為兩年舉辦一次的全民運動會 一萬五千名選手與教練湧入花蓮市區 還有陪著來加油打氣的家人朋友 根本是把整個花蓮市區都塞滿 所以不只是東大門而已 花蓮許多店家都在原本冷清的季節豐收 而且這個商機會