開除
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大部份上過班的人，或多或少應該都聽過或是知道，只要被人事或是主管叫到小房間，接下來會發生的事。但 ..面對這種事，員工真的只能默默的承受嗎？不想自己、家人、親友被霸凌而束手無策，甚至事後的悔恨遺憾。那你就得先知道，要如何處理這些問題的方式...
在這篇文章中，作者回顧了他今年生日的意義和背景，分享了被開除的經歷以及在工作中的不足之處。他反思了自己的專業成長，摘要了從技術能力到職場溝通的體會，並展望了未來的目標和挑戰。這是一段關於成長、挑戰和未來期許的故事。
謝謝您的分享❤️
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「你們五人坐同一個沙發不會覺得擠嗎?我看了都覺得不舒服。」
我們五個膽小鬼擠在同一個沙發，沒有人敢坐在張盈枋的身邊，就連他左右兩邊的椅子都不敢坐，寧可擠一點，也絕對不要成為野獸第一個攻擊的對象。
「哎……你們別看到我像看到鬼好不好?白封你過來坐我這邊，馬哥跟梅教官你們其中
今年初次到補教業工作，同事有一大半都是大學工讀生，終於也讓我體會到帶人的難處。這群小朋友年紀不大所以能處理的事情大多是一堆雜事，並沒有太大的困難，但總是能出幾個包，嚴厲斥責怕傷了他們的心跟自尊，苦口婆心勸導也未能起效，只是看著同樣的錯誤一犯再犯，真的是無語問蒼天，完全不知道該拿這天兵如何是好
副總飛回台灣後也大刀闊斧地砍了很多人 哀鴻遍野, 我返台述職的時候也看大老闆跟這位副總有說有笑的很開心,不過一年後,大老闆也請這位砍人的副總離開.
其實砍人的刀遲早還是會被老闆丟棄的,並不是因為他不能砍人,而是老闆不喜歡沾滿血腥味的刀.
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遇到害群之馬拖累團隊的豬隊友，領導者必須負起責任剷除毒瘤。一個人的職位爬升得越高，就必須累積起越多剷除毒瘤的經驗。
沒人會在房子被震垮後，才去保地震險。但...在面對裁員、員工改善計畫PIP、資遣...等這些突發問題時。卻都是在事發之後，才來想處置方案。結果，就是被公司牽著走。
不想後悔...。那麼你至少得搞清楚這三件事，1.面對裁員或PIP( 最關鍵的事）、2.被裁員的"法律"原因、3.五大保障。
這篇來自Dcard的真實分享，有關工資、資遣的議題，我們呼叫 Jex™ 5號AI BOT 勞動法令專家來解析看看..
出處：https://www.dcard.tw/f/job/p/255083359
Jex_HR_LawExpert：
哇，我聽完你的經歷真的覺得很震驚！這樣的對待確
出處：https://tw.news.yahoo.com/%E5%A0%85%E6%8C%81%E7%A9%BF%E7%91%9C%E4%BC%BD%E8%A4%B2%E4%B8%8A%E7%8F%AD-%E5%93%A1%E5%B7%A5%E5%8B%B8%E4%B8%8D%E8%81%BD%E6