人事、主管叫你進小房間後的五毒招 & 該如何應對？

大部份上過班的人，或多或少應該都聽過或是知道，只要被人事或是主管叫到小房間，接下來的，不是叫你離職滾蛋，簽下「自願離職同意書」，就是要你簽下「員工改善計畫PIP」。而絕大部分的人，最後也都是在無知或是恐懼中，任由公司擺佈而簽下姓名。但 ..面對這種事，員工真的沒有反抗的能力嗎？

我們先就「離職」這部份來做說明吧！到底在這小房間中，公司會用哪些招式，來逼大家簽名？而我們又需要知道哪些事，才能保護自己或是幫助朋友家人，免於公司這種類似霸凌的惡意動作，甚至是違法行為呢？

一、不簽名不准走

許多公司都會採用關門放狗，並且告訴你「今天不簽名，就別出這個門」的這個方式來突擊員工。這招雖然低級，但卻非常有效。因為在一般的公司組織行為活動中，大部分的人，都已經習慣接受或是遵從上級的命令，根本沒想過有「可以拒絕」的這個選項。所以，會因此簽名的機率非常的高。

然而要知道，公司這樣的做法已經違法，並已觸犯了刑法「妨害自由罪」以及「強制罪」。所以，既然犯錯的是對方，那在面對這件事情的時候，我們的心裡就不用這麼的忐忑不安。

^{刑法 302 條（妨害自由罪）}

^{私行拘禁或以其他非法方法，剝奪人之行動自由者，處五年以下有期徒刑、拘役或九千元以下罰金。...}

^{刑法 304 條（強制罪）}

^{以強暴、脅迫使人行無義務之事或妨害人行使權利者，處三年以下有期徒刑、拘役或九千元以下罰金。...}

二、不簽名就黑你

除了不讓你走，有的公司還會拿出「要是你不簽名，就在同業放話黑你。或是，將來在別的公司來資歷查核（Reference Check ）時，給你負評。」聽到這...將來還想要找工作的你，有沒有好怕怕？

會怕！是因為你不了解。就像古人害怕打雷一樣。要知道，「合法」的資歷查核（Reference Check ）也有一定的嚴格規範，不是公司拿起電話來，想問什麼就問什麼。要不然，在進行資歷查核及被查核的公司，都會有違反個人資料保護法的問題。另外，新公司 Reference Check 要詢問的人，也是由你推薦的，你總不會提名這些正在威脅你的人吧。

最重要的是，我們要知道人資或是主管上面的這種說法，也是違反刑法強制罪的規定。若對方真的去亂說，還有可能觸犯刑法誹謗罪的問題。

^{個人資料保護法 41 條}

^{意圖為自己或第三人不法之利益或損害他人之利益，而違反...第十九條...規定，...足生損害於他人者，處五年以下有期徒刑，得併科新臺幣一百萬元以下罰金。}

^{刑法 310 條（誹謗罪）}

^{1.意圖散布於眾，而指摘或傳述足以毀損他人名譽之事者，為誹謗罪，處一年以下有期徒刑、拘役或一萬五千元以下罰金。 2.散布文字、圖畫犯前項之罪者，處二年以下有期徒刑、拘役或三萬元以下罰金。...}

三、不准錄音

有時候，公司會警告你，小房間內的所有對話內容，要是你膽敢錄音，公司絕對會告你告到底。那...公司真的可以提告嗎？

其實，這也是嚇唬你的。因為他怕你真的錄下他違法的行為，所以先聲奪人，想嚇嚇你。所以下次聽到這種話時，我們可以在心裡一笑置之( 不用真的笑出來 )，不必擔心。不過，請務必、務必、務必確認「錄音時，你必須在場。」換句話說就是，這段錄音裡面，要有你的聲音，這樣才是合法的。

^{通訊保障及監察法 29 條}

^{監察他人之通訊，而有下列情形之一者，不罰：...}

^{三、監察者為通訊之一方或已得通訊之一方事先同意，而非出於不法目的。}

四、不簽名就調職

公司能不能調職，可以直接參考勞基法第10之1條關於「調動五原則」的規定，我在這，就不多做說明。簡單來說，就是對方隨便說說，我們可以裝著認真聽聽。至於能不能調動，一切還是以法律規範為準。

^{勞基法 10-1 條}

^{雇主調動勞工工作，不得違反勞動契約之約定，並應符合下列原則： 一、基於企業經營上所必須，且不得有不當動機及目的。但法律另有規定者，從其規定。 二、對勞工之工資及其他勞動條件，未作不利之變更。 三、調動後工作為勞工體能及技術可勝任。 四、調動工作地點過遠，雇主應予以必要之協助。 五、考量勞工及其家庭之生活利益。}

五、直接趕人

有些公司為了營造既定事實的結果，會在你進入小房間後，便收走你的識別證、門禁卡，甚至是工作的電腦。而許多員工在看到無法再進入公司，或是無法作業後，通常心情上會比較傾向願意簽署自願離職。畢竟，也沒辦法再繼續工作了嘛。

不過，公司不提供作業必要的資源，不代表你就得同意離職。你還是可以依法主張繼續提供勞務，拒絕公司片面的非法解僱。除非公司有勞基法第十二條，可以合法解僱你的事由。要不然，只要依據法律完成必要的催告程序，你還是可以依法主張繼續在公司服務的。

^{勞基法 12 條}

^{勞工有左列情形之一者，雇主得不經預告終止契約： 一、於訂立勞動契約時為虛偽意思表示，使雇主誤信而有受損害之虞者。 二、對於雇主、雇主家屬、雇主代理人或其他共同工作之勞工，實施暴行或有重大侮辱之行為者。 三、受有期徒刑以上刑之宣告確定，而未諭知緩刑或未准易科罰金者。 四、違反勞動契約或工作規則，情節重大者。 五、故意損耗機器、工具、原料、產品，或其他雇主所有物品，或故意洩漏雇主技術上、營業上之秘密，致雇主受有損害者。 六、無正當理由繼續曠工三日，或一個月內曠工達六日者。...}

進入小房間內的對應方式

最後，我們要來說說進入小房間後，要如何應對。

一、調整心態、確認原因並了解自身權益

這是處理這問題最重要的一點。不過由於這一點，我在「面對裁員、優退、員工改善計畫 PIP...你該 "提前" 知道的事...」一文中已有說明，建議大家可以先去看看這篇文章，我在這邊就不重新說明。

二、設定目標

確認好上面的事項之後，接下來，就是依據我們了解到的原因與權益來進行目標的設定。比方說，要是公司合法裁員，應該付我們六個月的薪水。那我們就可以先暫定，以獲得六個月薪水做為最低目標，來與公司進行協商或是爭取。

三、評估風險

再來，是評估風險。雖然從前面的說明，我們可以知道我們受到哪些法律的保護。不過千萬別忘了，當對方把我們叫到小房間時，對方就已經是踩在違法的紅線上。對方之所以敢有恃無恐，到底是因為我們有軟肋被他掌握。比方說，資歷查核這件事，要是你行業的圈圈很小，什麼風吹草動大家都會知道，進而會影響你在業界的發展，所以在實際上我們無法與公司硬槓；還是說公司壞事做多食髓知味。因為，絕大多數的員工都不會也不知反抗，讓公司覺得這麼做的成本很低，所以敢有恃無恐。就像性侵犯欺負下屬或是弱勢族群的行為一樣。這些在不同的人身上會有不同的狀況，所以我在這，無法一概而論。但請務必記住這句話...

事前的風險評估，比方說了解資歷查核對我們的影響。或是，要是真的遇上公司非法解僱，我們能不能與公司進行硬槓，這件事非常的重要。不能等到遇上了再說。

通常，員工遇到這問題時，多偏向是屬於弱勢的一方。所以，這也是為什麼我一直主張用「理直氣和」的方式去溝通處理，會比較適合的原因。因為，就算我們知道自己受到哪些法律的保護，但對於這些已經踩在違法紅線上，無視法律規範的人。你覺得，我們有必要在一開始就把法律就搬出來說，以刺激他們增加他們的惡行嗎？我個人並不建議這麼做。

四、展開蒐證

不過，雖然我不建議搬出法條或是直接採取法律途徑。但是，該做的自我保護措施，我們不須要停。以免最糟糕的狀況發生時，我們缺乏保護自己的證據。所以，平常該保留的文件或是該錄的音，能蒐證的還是要儘量去蒐證。畢竟，法院是依據證據來判斷事實。

五、進行協商

遇到這種事，請抓住我下面說的這個重點，那就是...

對方若不擔心，直接開除我們就好，何必對我們進行逼退或是騙退？換句話說就是，這件事可以談。

仔細想想...除非你與主管或是人資人員有仇，要不然，他們為什麼要用這樣惡行惡狀的方式來針對你。他們之所以這麼做，其實絕大部份還是出於公司的意思，而他們也只是（昧著良心）在執行自己的職務。

至於他們為什麼會採用這些違法的行為？主要是因為，他們大多數也不了解法律的規定，甚至是沒意識到，自己正在觸犯前面說的這些違法行為，再加上過去這麼做一直有效。所以，才會不斷的重複這種惡劣的手段。

但你想...若對方真有這種行為，還被你抓到證據。那依據公司黑心的程度，在評估公司商譽損失與力挺這幫人之間，公司有沒有可能只用一句「純屬個人行為」來犧牲他們？

所以...既然我們來工作的目的是求財，而不是求氣。在遇到這種狀況時，就不用把氣發在這些工具人身上。而是要提前準備，並冷靜思考，怎麼樣去利用或是與這幫工具人協商出一個「就算我們不滿意，但卻是相對能接受的有利結果。」

最後記住這句話：

不了解「休假規定」，你最多損失幾天的薪水。

不了解「裁員規定」，你損失的除了是幾個月的薪水外，更有可能的，是你的尊嚴跟人生...

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畢竟，最好的投資，就是投資自己。充足自己的知識，才能讓這些問題不再威脅到你。

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基礎篇 （1~3）免費試聽

實戰篇 （4~8）

4.公司暗黑裁員技倆大公開 （1.你還想要找工作嗎？）

5.公司暗黑裁員技倆大公開 （2.員工改善計畫PIP的誤區）

6.公司暗黑裁員技倆大公開 （3.暗黑公司的終極武器）

7.法律攻防戰？( 時間、費用、勝率評估 )

8.輕鬆處理裁員&PIP問題 ( 三步驟-實戰解說 )

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課程分為四類，選擇時請注意。

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