林浩賢
5 位追蹤者
我是林浩賢 (筆名特倫斯), 創靈國際有限公司創辦人, 領導力教練與團建培訓導師, 致力為台灣發展更多有國際視野及領導力的主管及團隊. 曾經在P&G行銷部以及曼秀雷敦公司擔任總經理, 希望將自己在外商征戰廿十多年的管理經驗, 轉化為有趣也有用的文字.
4會員
7內容數
我是林浩賢(Terence Lam), 創靈國際有限公司創辦人, 領導力教練與團建培訓導師, 致力為台灣發展更多有國際視野及領導力的主管及團隊. 曾經擔任P&G台灣香港首席行銷官以及曼秀雷敦香港新加坡的總經理, 希望將自己在外商征戰廿十多年的管理經驗, 轉化為有趣也有用的文字.
全部內容
由新到舊
近幾年「工作型態」正在發生巨變，
遠距工作、安靜離職、人工智能… 等等，
都在顛覆我們對工作方式的原有想像，
「管理學」卻好像看不見也追不上時代。
其實我們的管理概念，是時候要全面革新，
才能幫到夾在「上」「下」之間的中階主管，
調節適應團隊上下日益複雜的訴求及變化。
「未來團隊最
最近朋友訴苦，
覺得他這種35-45 歲的主管，
可以算是公司裡最倒楣的一代。
他們在職涯開始遇到的上司，
都是傳統的權威性領導風格，
要求員工乖乖服從，
不需要多問問題或者參與討論，
最重要是跟隨上級的指示做事。
其實35-45歲這一代的主管，
心裡不一定喜歡這種領導風格
1. 當你的公司成績超卓, 但相對你的同行你仍然寂寂無名, 你會否有點心有不甘?
2. 如果下屬是你的好朋友, 你能夠坦白對他作出負面批評嗎?
3. 在沒有充份資料的情況下, 你會主動作出決定嗎?
4. 當你的下屬在會議中爭論到面紅耳赤, 你心裡會感到不太好嗎?
5. 你試過隱藏自己的弱點不讓你的下
「你可以給我一些反饋嗎? 」
主管, 你敢問下屬這條問題嗎?
你可能會想, 算了吧, 問了他們也不會說真心話...
「我很害怕，有一天，我會被拆穿了，我不像大家認為的那樣有能力，我不配佔著這個位置領導大家…」
這種恐懼你曾經遇過嗎?
一個跨國外商公司的總經理，平日讓人感覺自信滿滿的，就算在職場上已經達到那麼高的職位，其其實在心底裡，一直對自己的真正能力沒有底氣， 認為自己只是一個騙子，早晚總會有被拆穿的一天。
在網上看到以下段落:
60後：什麼是離職？
70後：為什麼要離職？
80後：有更高的薪水就離職。
90後：領導罵我就離職！
95後：感覺不爽就離職！！
00後：領導不聽話就離職！！！
我聽過太多主管在抱怨，90以後的人太自我很難管，主管們，你別鬧了！ 90後的員工，在職場上佔比只會愈來愈高...
每當有人問我, Coaching究竟做什麼的, 有什麼作用.
我都會溫馨建議, 看完電影<Top Gun 獨行俠>, 你就懂了.
你一定很好奇, 看Top Gun時注意力都聚焦Tom Cruise的童顏俊面上,
或是戰機互相纏鬥的心跳畫面上, 怎麼會跟Coaching拉上關係?
