林浩賢

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我是林浩賢 (筆名特倫斯), 創靈國際有限公司創辦人, 領導力教練與團建培訓導師, 致力為台灣發展更多有國際視野及領導力的主管及團隊. 曾經在P&G行銷部以及曼秀雷敦公司擔任總經理, 希望將自己在外商征戰廿十多年的管理經驗, 轉化為有趣也有用的文字.
我是林浩賢(Terence Lam), 創靈國際有限公司創辦人, 領導力教練與團建培訓導師, 致力為台灣發展更多有國際視野及領導力的主管及團隊. 曾經擔任P&G台灣香港首席行銷官以及曼秀雷敦香港新加坡的總經理, 希望將自己在外商征戰廿十多年的管理經驗, 轉化為有趣也有用的文字.
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由新到舊
近幾年「工作型態」正在發生巨變, 遠距工作、安靜離職、人工智能… 等等, 都在顛覆我們對工作方式的原有想像, 「管理學」卻好像看不見也追不上時代。 其實我們的管理概念,是時候要全面革新, 才能幫到夾在「上」「下」之間的中階主管, 調節適應團隊上下日益複雜的訴求及變化。 「未來團隊最
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最近朋友訴苦, 覺得他這種35-45 歲的主管, 可以算是公司裡最倒楣的一代。 他們在職涯開始遇到的上司, 都是傳統的權威性領導風格, 要求員工乖乖服從, 不需要多問問題或者參與討論, 最重要是跟隨上級的指示做事。 其實35-45歲這一代的主管, 心裡不一定喜歡這種領導風格
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1. 當你的公司成績超卓, 但相對你的同行你仍然寂寂無名, 你會否有點心有不甘? 2. 如果下屬是你的好朋友, 你能夠坦白對他作出負面批評嗎? 3. 在沒有充份資料的情況下, 你會主動作出決定嗎? 4. 當你的下屬在會議中爭論到面紅耳赤, 你心裡會感到不太好嗎? 5. 你試過隱藏自己的弱點不讓你的下
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「你可以給我一些反饋嗎? 」 主管, 你敢問下屬這條問題嗎? 你可能會想, 算了吧, 問了他們也不會說真心話...
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「我很害怕,有一天,我會被拆穿了,我不像大家認為的那樣有能力,我不配佔著這個位置領導大家…」 這種恐懼你曾經遇過嗎? 一個跨國外商公司的總經理,平日讓人感覺自信滿滿的,就算在職場上已經達到那麼高的職位,其其實在心底裡,一直對自己的真正能力沒有底氣, 認為自己只是一個騙子,早晚總會有被拆穿的一天。
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在網上看到以下段落: 60後:什麼是離職? 70後:為什麼要離職? 80後:有更高的薪水就離職。 90後:領導罵我就離職! 95後:感覺不爽就離職!! 00後:領導不聽話就離職!!! 我聽過太多主管在抱怨,90以後的人太自我很難管,主管們,你別鬧了! 90後的員工,在職場上佔比只會愈來愈高...
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每當有人問我, Coaching究竟做什麼的, 有什麼作用. 我都會溫馨建議, 看完電影<Top Gun 獨行俠>, 你就懂了. 你一定很好奇, 看Top Gun時注意力都聚焦Tom Cruise的童顏俊面上, 或是戰機互相纏鬥的心跳畫面上, 怎麼會跟Coaching拉上關係?
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