「CEO 的五大心魔」書評

更新 發佈閱讀 2 分鐘

1. 當你的公司成績超卓, 但相對你的同行你仍然寂寂無名, 你會否有點心有不甘?

2. 如果下屬是你的好朋友, 你能夠坦白對他作出負面批評嗎?

3. 在沒有充份資料的情況下, 你會主動作出決定嗎?

4. 當你的下屬在會議中爭論到面紅耳赤, 你心裡會感到不太好嗎?

5. 你試過隱藏自己的弱點不讓你的下屬知道嗎?

如果你以上任何一條問題的答案是“YES”的話, 你已中了「CEO的五大心魔」. 不過事實上我不認為有人可以完全不答“YES”, 因為書中所論述的心魔根本是人性的一部份. 事實上很多CEO的自尊都很大, 他們重視自己的名聲及面子, 不想犯錯, 此書提出五大心魔, 是想驚醒所有領導人多加留意自己的心魔, 不要讓它失控導致作出對公司有害的決定.

「CEO的五大心魔」是一本很有趣的故事書, 書中的CEO每日面對自己心魔的掙扎,如何作出對公司最好而不是對自己最好的決定, 我認為每一位企業領導人都應該花時間看看提醒一下自己!


留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
領導力教練 林浩賢 Terence Lam
4會員
7內容數
我是林浩賢(Terence Lam), 創靈國際有限公司創辦人, 領導力教練與團建培訓導師, 致力為台灣發展更多有國際視野及領導力的主管及團隊. 曾經擔任P&G台灣香港首席行銷官以及曼秀雷敦香港新加坡的總經理, 希望將自己在外商征戰廿十多年的管理經驗, 轉化為有趣也有用的文字.
2024/04/17
近幾年「工作型態」正在發生巨變, 遠距工作、安靜離職、人工智能… 等等, 都在顛覆我們對工作方式的原有想像, 「管理學」卻好像看不見也追不上時代。 其實我們的管理概念,是時候要全面革新, 才能幫到夾在「上」「下」之間的中階主管, 調節適應團隊上下日益複雜的訴求及變化。 「未來團隊最
Thumbnail
2024/04/17
近幾年「工作型態」正在發生巨變, 遠距工作、安靜離職、人工智能… 等等, 都在顛覆我們對工作方式的原有想像, 「管理學」卻好像看不見也追不上時代。 其實我們的管理概念,是時候要全面革新, 才能幫到夾在「上」「下」之間的中階主管, 調節適應團隊上下日益複雜的訴求及變化。 「未來團隊最
Thumbnail
2024/03/08
最近朋友訴苦, 覺得他這種35-45 歲的主管, 可以算是公司裡最倒楣的一代。 他們在職涯開始遇到的上司, 都是傳統的權威性領導風格, 要求員工乖乖服從, 不需要多問問題或者參與討論, 最重要是跟隨上級的指示做事。 其實35-45歲這一代的主管, 心裡不一定喜歡這種領導風格
Thumbnail
2024/03/08
最近朋友訴苦, 覺得他這種35-45 歲的主管, 可以算是公司裡最倒楣的一代。 他們在職涯開始遇到的上司, 都是傳統的權威性領導風格, 要求員工乖乖服從, 不需要多問問題或者參與討論, 最重要是跟隨上級的指示做事。 其實35-45歲這一代的主管, 心裡不一定喜歡這種領導風格
Thumbnail
2022/09/15
「你可以給我一些反饋嗎? 」 主管, 你敢問下屬這條問題嗎? 你可能會想, 算了吧, 問了他們也不會說真心話...
Thumbnail
2022/09/15
「你可以給我一些反饋嗎? 」 主管, 你敢問下屬這條問題嗎? 你可能會想, 算了吧, 問了他們也不會說真心話...
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
透過蝦皮分潤計畫,輕鬆賺取零用金!本文分享5-6月實測心得,包含數據流程、實際收入、平臺優點及注意事項,並推薦高分潤商品,教你如何運用空閒時間創造被動收入。
Thumbnail
透過蝦皮分潤計畫,輕鬆賺取零用金!本文分享5-6月實測心得,包含數據流程、實際收入、平臺優點及注意事項,並推薦高分潤商品,教你如何運用空閒時間創造被動收入。
Thumbnail
單身的人有些會養寵物,而我養植物。畢竟寵物離世會傷心,植物沒養好再接再厲就好了~(笑)
Thumbnail
單身的人有些會養寵物,而我養植物。畢竟寵物離世會傷心,植物沒養好再接再厲就好了~(笑)
Thumbnail
不知你有沒有過這種經驗?衛生紙只剩最後一包、洗衣精倒不出來,或電池突然沒電。這次一次補貨,從電池、衛生紙到洗衣精,還順便分享使用心得。更棒的是,搭配蝦皮分潤計畫,愛用品不僅自己用得安心,分享給朋友還能賺回饋。立即使用推薦碼 X5Q344E,輕鬆上手,隨時隨地賺取分潤!
Thumbnail
不知你有沒有過這種經驗?衛生紙只剩最後一包、洗衣精倒不出來,或電池突然沒電。這次一次補貨,從電池、衛生紙到洗衣精,還順便分享使用心得。更棒的是,搭配蝦皮分潤計畫,愛用品不僅自己用得安心,分享給朋友還能賺回饋。立即使用推薦碼 X5Q344E,輕鬆上手,隨時隨地賺取分潤!
Thumbnail
身為一個典型的社畜,上班時間被會議、進度、KPI 塞得滿滿,下班後只想要找一個能夠安靜喘口氣的小角落。對我來說,畫畫就是那個屬於自己的小樹洞。無論是胡亂塗鴉,還是慢慢描繪喜歡的插畫人物,那個專注在筆觸和色彩的過程,就像在幫心靈按摩一樣,讓緊繃的神經慢慢鬆開。
Thumbnail
身為一個典型的社畜,上班時間被會議、進度、KPI 塞得滿滿,下班後只想要找一個能夠安靜喘口氣的小角落。對我來說,畫畫就是那個屬於自己的小樹洞。無論是胡亂塗鴉,還是慢慢描繪喜歡的插畫人物,那個專注在筆觸和色彩的過程,就像在幫心靈按摩一樣,讓緊繃的神經慢慢鬆開。
Thumbnail
第五章 企業界:心態與領導力   成功的領導人的特質:謙虛,經常詢問問題,能夠正視失敗,保持信心堅信會成功 不會總是試圖證明自己比別人優秀,例如不會強調自己的高位階,不會搶別人的功勞,不會貶低別人   成長心態領導人願意雇用比他懂更多的人   第六章人際關係:愛的心態   一段關係
Thumbnail
第五章 企業界:心態與領導力   成功的領導人的特質:謙虛,經常詢問問題,能夠正視失敗,保持信心堅信會成功 不會總是試圖證明自己比別人優秀,例如不會強調自己的高位階,不會搶別人的功勞,不會貶低別人   成長心態領導人願意雇用比他懂更多的人   第六章人際關係:愛的心態   一段關係
Thumbnail
每一個老闆與主管都有自己的習性與脾氣,要如何懂得順著摸,又不違背自己的理念價值觀,就變成職場上很重要的平衡點。 常常我們在做完事情後再回頭想,會發現好像過程有些不符合自己的處世風格,雖說不上是昧著良心,但就並非自己的意願。
Thumbnail
每一個老闆與主管都有自己的習性與脾氣,要如何懂得順著摸,又不違背自己的理念價值觀,就變成職場上很重要的平衡點。 常常我們在做完事情後再回頭想,會發現好像過程有些不符合自己的處世風格,雖說不上是昧著良心,但就並非自己的意願。
Thumbnail
有天主管找同事聊聊績效不好原因,希望協助同事找出問題進而調整,會議開始主管詢問成績不佳原因,同事未如預期中提出問題或解決方法,而是一昧的把原因怪罪公司,訴說公司、主管應該要怎麼做才好,此時的主管臉色三條線,心想著到底是誰績效不好!這是我過往擔任主管時曾發生過的狀況。 有人會說同事提出公司或主管問題
Thumbnail
有天主管找同事聊聊績效不好原因,希望協助同事找出問題進而調整,會議開始主管詢問成績不佳原因,同事未如預期中提出問題或解決方法,而是一昧的把原因怪罪公司,訴說公司、主管應該要怎麼做才好,此時的主管臉色三條線,心想著到底是誰績效不好!這是我過往擔任主管時曾發生過的狀況。 有人會說同事提出公司或主管問題
Thumbnail
人各有志,與其羨慕別人,不如改變自己。
Thumbnail
人各有志,與其羨慕別人,不如改變自己。
Thumbnail
第四章,打造強團隊的「領導心理學」 身為領導者,你有所謂的六大影響力: 1、獎賞權: 透過加薪、高額獎金考核;升遷或表揚、調部門滿足部屬希望等有權提供金錢、職位、激勵等報酬的影響力。
Thumbnail
第四章,打造強團隊的「領導心理學」 身為領導者,你有所謂的六大影響力: 1、獎賞權: 透過加薪、高額獎金考核;升遷或表揚、調部門滿足部屬希望等有權提供金錢、職位、激勵等報酬的影響力。
Thumbnail
朋友C是團隊的Leader,他的主管B個性非常強勢,對於另一團隊的Leader D不滿意,因為D對同一主管B常出言不遜,B氣到想要給D一點顏色瞧瞧,卻要C去跟大老闆A告狀,說D的配合度很差,不願意跟別的團隊合作,影響工作的運作。 「到底關我什麼事啊?可是如果不順B的心意,他會藉機在工作上刁難,D也真
Thumbnail
朋友C是團隊的Leader,他的主管B個性非常強勢,對於另一團隊的Leader D不滿意,因為D對同一主管B常出言不遜,B氣到想要給D一點顏色瞧瞧,卻要C去跟大老闆A告狀,說D的配合度很差,不願意跟別的團隊合作,影響工作的運作。 「到底關我什麼事啊?可是如果不順B的心意,他會藉機在工作上刁難,D也真
Thumbnail
他雖然接基層主管位子只有幾年,但已算是公司的十幾年老臣,一直盡心盡力,帶著團隊往前衝,工作成效屢被讚賞,重視工作倫理和態度,老闆的要求使命必達。幾年來相安無事,沒有收到要改善事項,年底也沒有被績效面談,結果最近一拿到去年的考績通知書,他揉揉了眼睛以為看花了,成績是從來沒有的低點,心情頓時down到了
Thumbnail
他雖然接基層主管位子只有幾年,但已算是公司的十幾年老臣,一直盡心盡力,帶著團隊往前衝,工作成效屢被讚賞,重視工作倫理和態度,老闆的要求使命必達。幾年來相安無事,沒有收到要改善事項,年底也沒有被績效面談,結果最近一拿到去年的考績通知書,他揉揉了眼睛以為看花了,成績是從來沒有的低點,心情頓時down到了
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News