多元共融
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覺醒的度很難界定，因為它是一個意識到不公義的「狀態」而不是像數學公式一樣是有看得見的具體答案。畢竟每個人的生活經驗不同也必定造成對事情理解與感受的不同。美國社會的確還有各種歧視存在，制度也還有許多不完善之處。即便如此，我們要衝撞的是有害的「體制」，而不是「特定族群」。也因此社會改革仍需要有覺
這份清醒比現在步入窠臼的所謂"覺醒"像樣多了
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過去覺醒文化剛發起時，大多只有文章在主觀評論覺醒文化的利弊，最近發現有研究是探討關於美國覺醒文化（woke/wokeism）與多元共融教育（Diversity, Equity, and Inclusion）對於「促進多元」以及「消除偏見」的成效如何。上一篇說到美國社工可能是最容易被推向極端覺
本文分享了在YS青年職涯發展中心舉辦的DEI人才培育策略會議的見解，專注於招募、職場溝通、員工留任及DEI組織文化等四大主題。與會者探討了企業面對新世代人才的挑戰與機會，並強調了心理健康、透明化薪酬及彈性安排等人才策略。文章強調以人性化方式吸引與留住人才的重要性，並將DEI作為組織策略的核心要素。
找到內驅力，找到你前進的動力， 成爲自己是一種實踐自己、投入工作的狀態，這種狀態也是一種自我激勵、自我驅動的狀態。在你過往的工作中，什麽時候感覺最受激勵？並且這種激勵能够持續在內心産生動力嗎？ 。MD管理驅動測評，這一源自歐洲的先進工具，爲我們提供了一把解鎖內在潜力的鑰匙。
很高價值的分享，列出的四點，除了沒明確包含MQ以外，已經完全和專業能力標準的IQ 、EQ 、AQ大致吻合了👍
「哆啦A夢：大雄的地球交響樂」絕對是今夏最chill的電影之一。當世界寂靜無聲，你，會如何？當世界沒有音樂，我們會如何？是平靜舒心？還是焦躁恐慌？
不曉得是不是錯覺，但總覺得最近的日本影劇都有一些moral（道德教訓？）置入，面對少子高齡化、性別平等之類的議題，愈來愈常看到～
當彩虹旗冉冉升起，你是否真正讀懂它的故事？
六月的陽光灑落，彩虹旗在微風中飄揚，象徵著同志驕傲月（Pride Month）的到來。你或許會認為，這是一個專屬於同志族群的節日，與自己沒有直接關聯。又或者，你身邊有同志朋友，你真心為他們的勇敢和驕傲感到高興。然而，同志驕傲月的意義遠遠超越這些。它是一面
的確，一個多元社會是靠所有不同族群組成，並非就是同志而已，所謂的LGBTQI+正說明了這個月份的基本意義
40歲不是職場天花板。只是轉換要付出一些成本比較多。這裡說的成本，指的是更低、更差的：薪資、頭銜職位、任職公司規模知名度。如果不把自己限制在更高、更好的框框，還是有機會的。人總是有要約換越好的執著，比較難以歸零心態再衝刺。過來人分享～
實踐DEI真正挑戰在於，企業如何深入瞭解員工的多元性格特質、價值觀、技能，發揮團隊優勢與綜效。在員工職涯生命週期的關鍵時刻，適時提升驅動力、能力與價值感，進而有效提升組織績效。在傳承經驗的互動中，打造共融性的組織，對焦企業文化的與個人價值觀，進一步增强企業的凝聚力和向心力，才能達成企業永續經營目標。
謝謝分享！好巧，昨天我也才在廣播上聽到DEI！
然而，當他進入40歲以後，卻發現自己難以重新融入職場。這可能與年齡歧視有關，儘管他依然擁有豐富的工作經驗和專業技能，但面對年輕且充滿活力的競爭者時，他感到了一種被邊緣化的壓力。
