《35-45歲的主管感嘆：我們是最倒楣的一代》
閱讀時間約 1 分鐘
最近朋友訴苦，
覺得他這種35-45 歲的主管，
可以算是公司裡最倒楣的一代。
他們在職涯開始遇到的上司，
都是傳統的權威性領導風格，
要求員工乖乖服從，
不需要多問問題或者參與討論，
最重要是跟隨上級的指示做事。
其實35-45歲這一代的主管，
心裡不一定喜歡這種領導風格，
別忘了他們很多都是出生80年代的Y世代，
但他們忍氣吞聲去附合領導喜歡的模樣。
現在終算熬出頭成為了中高階的主管，
很自然想複製上一代主管的領導風格，
縱然他們自己不一定認同，
至少這是上一代被證明可行的方法。
但他們赫然發現，現在面對的下屬，
很多都是來自90或95後的Z世代，
對於這些傳統的權威性領導採取不合作的態度。
他們期待領導給出願景，
多解釋公司的策略，聆聽他們的想法，
以及一起探討最適合的工作計劃。
Ｙ時代的主管，
一方面想延續上一代的領導風格，
畢竟他們的頂頭上司都是吃這一套的，
但同時，他們可以同理為什麼 Z世代不喜歡，
他們當初心裡一樣有不滿的聲音，
差別只是他們選擇忍下來，
而Z世代選擇了反白眼說出來。
就這樣，他們卡在中間，
每天上班就是蠟燭兩頭燒，
早上被老闆熟悉的命令任意擺佈，
下午就收到部屬動不動要辭職的訊息，
晚上還在加班的時候，
他們不禁問自己，
我這個主管，為什麼這麼倒楣？
＜待續＞
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我是林浩賢(Terence Lam), 創靈國際有限公司創辦人, 領導力教練與團建培訓導師, 致力為台灣發展更多有國際視野及領導力的主管及團隊. 曾經擔任P&G台灣香港首席行銷官以及曼秀雷敦香港新加坡的總經理, 希望將自己在外商征戰廿十多年的管理經驗, 轉化為有趣也有用的文字.
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