《35-45歲的主管感嘆:我們是最倒楣的一代》

2024/03/08閱讀時間約 1 分鐘

最近朋友訴苦,

覺得他這種35-45 歲的主管,

可以算是公司裡最倒楣的一代。


他們在職涯開始遇到的上司,

都是傳統的權威性領導風格,

要求員工乖乖服從,

不需要多問問題或者參與討論,

最重要是跟隨上級的指示做事。


其實35-45歲這一代的主管,

心裡不一定喜歡這種領導風格,

別忘了他們很多都是出生80年代的Y世代,

但他們忍氣吞聲去附合領導喜歡的模樣。


現在終算熬出頭成為了中高階的主管,

很自然想複製上一代主管的領導風格,

縱然他們自己不一定認同,

至少這是上一代被證明可行的方法。


但他們赫然發現,現在面對的下屬,

很多都是來自90或95後的Z世代,

對於這些傳統的權威性領導採取不合作的態度。

他們期待領導給出願景,

多解釋公司的策略,聆聽他們的想法,

以及一起探討最適合的工作計劃。


Y時代的主管,

一方面想延續上一代的領導風格,

畢竟他們的頂頭上司都是吃這一套的,

但同時,他們可以同理為什麼 Z世代不喜歡,

他們當初心裡一樣有不滿的聲音,

差別只是他們選擇忍下來,

而Z世代選擇了反白眼說出來。


就這樣,他們卡在中間,

每天上班就是蠟燭兩頭燒,

早上被老闆熟悉的命令任意擺佈,

下午就收到部屬動不動要辭職的訊息,

晚上還在加班的時候,

他們不禁問自己,

我這個主管,為什麼這麼倒楣?


<待續>

我是林浩賢(Terence Lam), 創靈國際有限公司創辦人, 領導力教練與團建培訓導師, 致力為台灣發展更多有國際視野及領導力的主管及團隊. 曾經擔任P&G台灣香港首席行銷官以及曼秀雷敦香港新加坡的總經理, 希望將自己在外商征戰廿十多年的管理經驗, 轉化為有趣也有用的文字.
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