Ray
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一個愛胡思亂想的年輕人，有時候很懶，有時候充滿鬥志，希望世界和腦袋不要停止轉動。
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由新到舊
我是在2024/9/23開始服志願役，地點在宜蘭金六結營區，單位是153旅一營火力連，想說趁記憶深刻，分享自己在第一階段新訓的種種，希望讓之後入伍的學弟們有所參考。
這本書可能大家沒什麼聽過，但提及「我想吃掉你的胰臟」這本書，應該是無人不知吧，還記得當時電影上映之際掀起一波熱潮，而這兩本皆出自同一位作者之手，也讓我對這本書充滿期待。
當兵的空閒太多了，也有可能是我犯賤，太累的不想做，太閒的又異常煩躁，討厭漫無目的的虛度光陰，人生需要暫停，但四個月的空白真的太長，長到害怕失去自己。
本就對於新創產業具有高度興趣的我，因去年實習工作，認識Meet Taipei 這項全台新創展會，記得去年參展公司不可勝數，初參展的我即被許多商業模式與創新想法所驚豔，因此得知今年將於圓山舉辦，趁當兵休假時特別抽空去逛逛，也了解最近之新創風潮與新興商業模式。
先看環境還是看團隊？
這個問題對於新創者應該是萬年考古題吧，所謂究竟是「時勢造英雄」還是「英雄造時勢」？以英文來說，企業應該要「outside-in」還是「inside-out」？
上週四是瘋狂的萬聖節，台灣除了延續國外的裝扮傳統，近幾年的性別意識興起，今年的同志大遊行超越以往，據新聞報導超過18萬人上街遊行，訴求議題從原本的性別平權轉至尊重多元。性別平權與多元性別，我一直認為是台灣重大議題，無論是先前公投案，大法官釋憲案，直至新增專法，各界仍然存在不同的意見與想法，值得深思。
自九月底進入營中服兵役，現在數來也有一個月有餘，每每坐在開離金六結營區的專車上，同袍們總會笑稱這是通往自由的列車，也讓我不禁思考究竟何謂「自由」。
本書為在修習政治系課程時，大學教授所推薦的一本，從過往歷史出發，試圖為全球找到一些持續發展的解方，讀後有感而發，遂寫下這篇心得。
我認為這個問題和「產品導向和需求導向哪一個比較好？」具相同邏輯，產品導向先有產品/技術，再發想產品/技術應該賣給誰，能夠帶來消費者甚麼樣的好處；需求導向則是先找尋現今大眾未被滿足的需求，透過產品或服務來滿足目標客群。
