如說
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這裡是個慢慢說話的地方｜純粹寫下職場與人生中真實經歷過的片刻與感受；在文字過程中不提供標準答案，而是一起探索屬於自己的成長節奏與方式。
這裡不是答案，是開始問自己的地方
在《與自己的對話空間》裡，將透過自己親身走過的選擇與關卡寫下成一篇篇內容，希望能與正在思索、轉彎、想改變的你一起找到摸索的起點。
如果你也常在深夜對自己提問，邀請你一起參與，一起練習。
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由新到舊
作者分享了創業的初心並非源自對商機的評估，而是源自對資源匱乏的觀察、希望能將專業化為助力的純粹想法，以及對工作意義與成就感的自我探索。即使被認為沒有明確的商業藍圖，但在一位前輩的肯定下，作者更堅定了自己走穩每一步、深耕地基的創業之路，並領悟到清晰的起心動念比商業計畫更能指引方向。
在科技與資訊爆炸的時代，人們容易感到焦慮不安、失去內在節奏。本文探討這種感受的根源，並提供心理、行動及意念層面的練習方法，教導讀者如何辨識焦慮來源、降低外在轉速、將注意力拉回自身，最終在變動中找到屬於自己的穩定與節奏。
2026 即將到來，回頭整理 2025，會發現這一年彷彿被某些關鍵字反覆點名。它們或許不是目標或成果，而是你一再遇見、無法迴避的人生課題。
邀請你在年度復盤時，試著替這一年找出屬於自己的關鍵字，理解這段人生正在教你的，是什麼。
年度策略討論常出現老闆與團隊的平行視角：老闆看見趨勢與急迫，團隊面臨流程、人力與交付壓力。落差源於視角不同，而非能力不足。策略不該直接佈達，而需先釐清限制、資源與風險，透過共同建立計畫，使遠方與地面對齊，最終形成可承接的共識。
當能力被長期倚重，卻未把角色與制度談清楚，很多人會將「被需要」誤認為承諾，內在失衡也隨之累積；直到情緒爆發、溝通只剩下二選一，結果往往早已被決定。文章提醒：被倚重不等於不可取代，界線清楚，才能與組織走得長久。
當興趣遇上工作，是成為壓力來源還是快樂泉源？本文探討興趣與工作的關係，提出三種策略：將興趣元素融入工作、讓興趣成為生活充電器、以及在兩者間保持安全距離，幫助讀者找到平衡點，讓生活因「喜歡」而不同。
當人們在工作中感到不滿和認為不公平時，如何透過改變視角來重新認識職場關係。透過與朋友的對話，引導思考，當專注於眼前的「事」時，容易忽略了背後「人」的付出與信任。當感到壓力、疲倦時，則會放大不滿，忘記了曾經被善待的經驗。
現代人常在不同身份間切換，如職場主管、家庭成員、伴侶等，有時會感到迷失，分不清哪個才是真實的自己。本文探討了這種角色切換的現象，分析其對個人的影響，並提出如何在生活中取得平衡，讓多重角色能相互支持，而非相互消耗，最終找回自在的真實自我。
當我們說「覺得好累」時，很多時候並不是工作量太大，而是那些看不見的人際互動、微妙的情緒消耗。讓人想離開的，往往不是職務本身，而是那段反覆消耗的關係。這篇文章帶你看見三種常見的職場關係疲憊樣貌，並思考：我想離開的，是工作，還是那種相處方式？學會設下健康邊界，重新找回能呼吸的自己。
