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這裡是個慢慢說話的地方|純粹寫下職場與人生中真實經歷過的片刻與感受;在文字過程中不提供標準答案,而是一起探索屬於自己的成長節奏與方式。
如說|與自己的對話空間
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這裡不是答案,是開始問自己的地方 在《與自己的對話空間》裡,將透過自己親身走過的選擇與關卡寫下成一篇篇內容,希望能與正在思索、轉彎、想改變的你一起找到摸索的起點。 如果你也常在深夜對自己提問,邀請你一起參與,一起練習。
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由新到舊
如說|與自己的對話空間
2025/12/23
理解,不代表同意:年度策略討論裡最真實的距離
年度策略討論常出現老闆與團隊的平行視角:老闆看見趨勢與急迫,團隊面臨流程、人力與交付壓力。落差源於視角不同,而非能力不足。策略不該直接佈達,而需先釐清限制、資源與風險,透過共同建立計畫,使遠方與地面對齊,最終形成可承接的共識。
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職場
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團隊
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老闆
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如說|與自己的對話空間
2025/12/16
職場界線,能力強≠不可取代
當能力被長期倚重,卻未把角色與制度談清楚,很多人會將「被需要」誤認為承諾,內在失衡也隨之累積;直到情緒爆發、溝通只剩下二選一,結果往往早已被決定。文章提醒:被倚重不等於不可取代,界線清楚,才能與組織走得長久。
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對話
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角色
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職場
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如說|與自己的對話空間
2025/12/09
對話的魔力從「為什麼」開啟的理解之旅
透過作者與友人的對話,探討在人際互動中,關注對方內在感受與意義,更能讓人感到被理解與支持,進而在對話中重新看見自己。
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如說|與自己的對話空間
2025/12/02
興趣能當工作嗎?找出平衡點,讓喜歡的事成為持續向前的動力
當興趣遇上工作,是成為壓力來源還是快樂泉源?本文探討興趣與工作的關係,提出三種策略:將興趣元素融入工作、讓興趣成為生活充電器、以及在兩者間保持安全距離,幫助讀者找到平衡點,讓生活因「喜歡」而不同。
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安全距離
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充電
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電器
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如說|與自己的對話空間
2025/11/25
換個角度看職場
當人們在工作中感到不滿和認為不公平時,如何透過改變視角來重新認識職場關係。透過與朋友的對話,引導思考,當專注於眼前的「事」時,容易忽略了背後「人」的付出與信任。當感到壓力、疲倦時,則會放大不滿,忘記了曾經被善待的經驗。
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職場
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對話
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人生
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如說|與自己的對話空間
2025/11/18
一人分飾多角?小心「角色消耗」
現代人常在不同身份間切換,如職場主管、家庭成員、伴侶等,有時會感到迷失,分不清哪個才是真實的自己。本文探討了這種角色切換的現象,分析其對個人的影響,並提出如何在生活中取得平衡,讓多重角色能相互支持,而非相互消耗,最終找回自在的真實自我。
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角色
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對話
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成長
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如說|與自己的對話空間
2025/11/11
離開,不只是走出公司,而是走出那段消耗的關係
當我們說「覺得好累」時,很多時候並不是工作量太大,而是那些看不見的人際互動、微妙的情緒消耗。讓人想離開的,往往不是職務本身,而是那段反覆消耗的關係。這篇文章帶你看見三種常見的職場關係疲憊樣貌,並思考:我想離開的,是工作,還是那種相處方式?學會設下健康邊界,重新找回能呼吸的自己。
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職場
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衝突
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互動
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如說|與自己的對話空間
2025/11/05
釐清「為什麼想離開」,並找到舞臺
每年年終,是否感到工作疲憊、原地踏步,萌生轉職念頭?別急著逃!深入釐清「離開」的真正原因,從「離開清單」轉化為「願望清單」,誠實面對自己,找到最適合當下的職涯風景。
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轉職
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職場
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對話
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如說|與自己的對話空間
2025/11/04
職場上的領導軟實力,在堅定與效率中保留人性溫度
從「仁慈」一詞出發,探討管理者如何在追求績效的同時,兼顧人性的溫度,提出真正的仁慈是理解後的成熟決策,並非放鬆要求,而是能看見人的狀態、在尊重與要求間拿捏距離,最終在混亂中保有清晰,在決策裡帶著溫度,留下信任與餘地。
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職場
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管理
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溫度
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如說|與自己的對話空間
2025/10/28
金鐘60:與不完美的自己和解,找到最自在的樣子
每年金鐘獎,總能從中看見戲劇的輝煌,今年也不例外。與「小時候的自己」對話;這些充滿智慧與溫情的分享,道出了經歷挫折、不安、懷疑後,對自己的理解、接納與和解。她們的分享,不只屬於演員,也映照出我們在人生不同階段的掙扎與成長,學習溫柔看待不完美的自己,並從中找到獨一無二的力量。
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人生
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角色
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