Here is an Ordinary Space
7 位追蹤者
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我是個技能樹亂長的園丁，
種過「服裝設計」、「商品開發」、「品牌行銷」，正偷偷養一棵「心理諮商」。
這裡沒有完美的果實，只有剛好熟的感覺：
小觀察、小幹話、小脈絡，有時也會出現點點微光。
這裡不像皇家花園，像角落甚麼有長的小花圃。
歡迎來到我的發園，一起當個有點迷茫但不無聊的人。
我是個技能樹亂長的園丁，
種過「服裝設計」、「商品開發」、「品牌行銷」，正偷偷養一棵「心理諮商」。
這裡沒有完美的果實，只有剛好熟的感覺：
小觀察、小幹話、小脈絡，有時也會出現點點微光。
這裡不像皇家花園，像角落甚麼有長的小花圃。
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全部內容
由新到舊
在我就讀服裝設計，多數人知道未來不會做設計，教授的大學同學中，只剩5位還在服裝產業。
上市公司的創辦人看到學校設備，笑說：「機型比公司要退役的型號還老。」
一再顯示出，學校教的東西，早就和產業脫節了，而只是AI加劇了殘酷現實。
如果大學只是職業訓練，那這個訓練根本跟不上時代。....
買房是築夢，還是走錯人生副本的開端？一間風景區旁的度假宅，原以為是穩定收租的起點，沒想到迎來的，是三段如藍色蜘蛛網般的真實租屋事件：紅漆警告、空屋逃租、毒蟲潛伏⋯每位房客像從驚悚劇的經典人物，讓房屋成了實境秀現場。這不是創作，是血淋淋的人生備忘錄。
在辦公室的角落，我的前同事表情陰沉，露出又黑又大的貓眼睛，細長的金黃瞳孔閃爍著惡意，不發一語地盯著我看。
這是我反覆出現的夢境，『辦公室、敵意、孤立、下意識的危機感』的系列元素，是潛意識告訴正處於我「卡關」狀態，為了幫助自己，我採取了回到夢境並重新詮釋的行動...
貼牌有錯嗎？SunGuts 產品被爆雷，嘖嘖銷售瞬間下滑兩百萬，問題出在什麼地方？這篇文章帶你看國際品牌如何從市場洞察、技術研發到信任建立，一步步打造原創產品，也反問：台灣品牌要怎麼走出「快賺錢、慢信任」的困境？
蝴蝶結形狀的可頌麵包，它叫「法式領結」或「紳士領結」。
第一次在晶英酒店的麵包坊買，十足的麵包感，吃了頗失望。
第二次在MyCROissant看到，想說草莓好可愛，
想說不然再試一次？看法國老闆做的會不會不一樣？？
分享加熱可頌或歐式麵包的烤箱密技
5/5我的生活儀式感，幸福感提升的魔法是......
蘇黎世大學的社會實驗證實，在AI 模擬針對特定對象的語氣、立場、說出投其所好的話，你以為找到相同價值觀的同溫層，現實那個人根本不存在。
以一戰前的高知識德國青年被洗腦現象，結合自身經驗為例，說明如何辨識並應對此類資訊操控手法，並提供建立內在覺察力的實用方法。
近日，蝦皮由於報稅資料引發眾怒，導致有部落客「實收102，被報收益4萬8」；也有社群留言「實拿一百多被報了一萬多」。
究竟平臺為什麼要分潤？如果收入被虛報該怎麼辦？蝦皮的客服為何激怒客戶？對於這些疑問，除了提供自救辦法，還想跟大家討論你的想法是甚麼？
LVMH德州皮件工廠生產問題，分析其生產損耗率高、新手製作精品包款、瑕疵產品出貨等，從品牌基因、供應鏈設計、文化差異三個面向深入解析，對比Ralph Lauren成功的美國製造經驗，精品製造與量產的兼容性，LVMH德州廠的爭議並非單純的製造管理問題，文化整合失敗與品牌策略誤判。
關稅戰+產業鏈回美國的政治訴求，有這麼簡單嗎？
曾在中國與越南的供應鏈工作的現場觀察，親眼見過產地轉移的種種難題，從交期延誤、塞港危機，到關稅成本怎麼回彈到我們自己身上。這不只影響產業，也悄悄影響你未來的工作、投資決策與生活開支。
起源於眾量級Andy的影片，事業開始時，兩人都想讓家庭過得更好，打拼度過難關。
錢、事業的中性特質，可以透過這個東西獲得不同事物，例：對於沒有安全感的人，保留一定程度的資源＝生活有保障。
又或者，事業的收益、規模＝展示個人自我價值的櫥窗，獲得被認同感是他深層的渴望。
如果希望家庭能維持平衡該怎麼做？
