這個時代,教育者不能保持沉默

2018/02/07閱讀時間約 2 分鐘

現在,教育是個困難的事業。教師不見得被尊重,體制內學校被體制外教育侵蝕,體制外教育與線上、遠距、國外教育競爭。

 

過去,當個老師,經營個學校,曾經單純得多。在二十年前,只要教課就會有學生,只要學校開門就會有人註冊,只要幫學生把成績考高,就被視為好老師;只要招牌對,就被視為好學校。

 

學校可能招不到學生,原本的好學校也不見得招得到優秀的學生。許多最積極的學生,家長寧可花數十倍的錢、寧可忍受家人四散分離,也要把孩子送到千里之外就讀歐美學校。

 

今日,從台政清交成政,到街邊巷口的幼兒園、才藝班,都需要能和家長與學生清楚述說:「因此,我們提供的教育是有價值的。」

 

這些等候述說的課題包括:

 

1,【教學目標】-- 所提供的教育,要引導學生成為什麼樣的人,具備什麼樣的特質、能力、思維?

 

2,【前瞻洞見】-- 為什麼這樣的教學目標,能助益學生營造美好的人生?甚至對二十年、四十年的長遠未來有益?

 

3,【方案成果】-- 你的教育方法是什麼?材料是什麼?有哪些具體的教育成果?

 

4,【方法原理】-- 為什麼這樣的教育方法能有效達到教育目標?是否有不斷在改進優化教學方法?

 

5,【教師素質】-- 學校中的教師是什麼樣的人?他們對於教育有什麼理念、經歷,為什麼他們是最適合的教師?

 

6,【環境文化】-- 學校塑造了一個什麼樣的文化?學生將帶著什麼樣的習慣、信念、友群關係走向未來?

 

現在,家長和學生都面臨愈來愈多的教育選擇,都發現最貴的其實是「時間」-- 若花了好幾年的時間,在一個無益的教學體系之中,錯失了成長的機會,其實是最大的損失。

 

現在,愈來愈多家長和學生,在面對教育的時候,能夠相信自己的判斷,能夠感受教育者的熱忱或輕慢、認真或忽視,他們愈來愈擅長自主選擇,要讓教育成為人生的助力,而不是自我的主宰。

 

在這樣的時代,教育是動態的經營過程,更包涵了溝通、述說、對話的專業。

    謝宇程
    謝宇程
    過去五年,我投入大量心力研究「現在的年輕人怎麼找方向?」「現在年輕人如何成為人才?」我採訪、請益、思考所得到的成果,寫在許多專書、專欄文章之中,並且現在在大學中帶著年輕人一起學習。在《人才自造.業界學程》之中,我將把我們的實作、推展、個案討論寫出來,和讀者們分享。
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