創業同時育兒，而仍能「活得像個人」的15年經驗分享。

當我開始寫「創業」相關的文章後，時常收到「有夢媽媽」（也有爸爸）的苦惱來訊：「創業不都是『沒日沒夜』的嗎？這樣會不會犧牲了陪孩子成長的時間呢？」。事實上，當「創業者」有很多種當法，就如當爸媽有百百種一樣。重點是，你是否清楚你要當哪一種！

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<h2>在家創業同時育兒，仍能「活得像個人」的15年經驗分享</h2>
<img src="https://cdn-images-1.medium.com/max/800/0*T1nSgaozvq9A1Dfu."/>“A mother holding her child in a greenhouse” by <a href="https://unsplash.com/@tanjaheffner?utm_source=medium&amp;utm_medium=referral" rel="photo-creator nofollow noopener" target="_blank">Tanja Heffner</a> on&nbsp;<a href="https://unsplash.com/?utm_source=medium&amp;utm_medium=referral" rel="photo-source nofollow noopener" target="_blank">Unsplash</a>
<blockquote>當我開始寫「創業」相關的文章後，時常收到「有夢媽媽」（也有爸爸）的苦惱來訊：「創業不都是『沒日沒夜』的嗎？這樣會不會犧牲了陪孩子成長的時間呢？」。事實上，當「創業者」有很多種當法，就如當爸媽有百百種一樣。重點是，你是否清楚你要當哪一種！</blockquote>
在過去，我們總認為「事業」與「家庭/生活」是互斥的。首先，我必須先建議各位「丟掉」這個工業時代的恐龍想法，再繼續看下去。否則這個「框框」會讓你綁手綁腳，甚至做出許多你不喜歡，卻認為「就應該要如此」的後悔決定。
請先放下過去我們對於創業與工作的許多既有觀念，這樣才能用<a href="https://softnshare.wordpress.com/2017/04/29/elonmuskfirstprinciple/">「第一性原理」(First Principle) 歸零思考</a>。這樣的歸零思考模式，不只是在事業的本身很關鍵，在生活上同樣適用。我們認為的「沒辦法我只能這樣」，很多時候並非理性分析了自己的狀態而得出的結論，而是社會與教育給予我們的框架。也就是說這些想法並非真正理性，也無法反映出我們真實生活的狀況。
我過去也同樣這樣認為，身邊人也是。所以當我剛開始思考是否要創業，有很多恐懼，身邊的親朋好友的「關心」更總是加深這樣的恐懼。當時我懷孕，希望能夠在家當全職媽媽，但也同時間有一份收入。這樣的「夢」很多爸媽都有，卻不是所有人都「相信」能發生。
我當時當然不懂什麼「第一性原理」！不過我知道的就是，自己的狀態與「一般」很不同。我無法用「一般創業者」焚膏繼晷的精神來經營事業（他們很多是男性，而且家中有個賢內助來幫忙），我也不想要放棄自己陪伴孩子長大的決心，於是我勢必要走出一條不一樣的路。
<figure><img src="https://images.vocus.cc/9e050136-088d-4f52-bb41-b0d71f39e507"/></figure>
 
<h2>要打破傳統思維，你隨時都要問「為什麼？」</h2>
首先我質疑的，就是「為什麼創業一定要有辦公室？」。你看到這邊可能就笑出來啊！現在多少人在咖啡廳上班，或者隨處開了電腦就能工作，怎麼需要任何「創新思維」才能這樣做呢？
請不要忘記，姊姊我談的是15年前，當時我才剛開始用手機沒多久，而且沒有「無線上網」這種與洗衣機一樣改變人類歷史的東西出現！當時，創業就是要去租個辦公室（而且商務中心這種概念才剛開始），甚至婚禮這行，就要搞一個掛著水晶燈，在中山北路婚紗街的精美店面！我哪有錢？所以先刪除這個！我在家工作。
我隨時都覺得「羞愧」，其實我沒有自己的辦公室。我常假裝自己「剛好」在外頭，便在「附近」咖啡廳與客人碰面；我也會約新人到飯店「開會」，看起來是為他們的方便，其實我也沒地方讓他們坐下來與我討論。
我這樣羞愧和遮遮掩掩了幾年，終於賺了點錢，可以有自己的「工作室」時，我卻猶豫了。我一直都在家，偶而要「接客」的時候就安排家人來照顧孩子，基本上對我的女兒來說，我就是個全職媽媽。如果我真弄了一個「辦公室」，那是不是代表我「得」要出去上班了呢？
這時候，我的腦袋又開始進行「框架」與「夢想」的世紀辯論！我知道「大家都有辦公室」，但是我的心，就是想要繼續維持在家能隨時看到孩子的狀態。抗拒「創業就是得要這樣啊！」的聲音，我決定聘請一位助理，「幫我」去坐辦公室。所以到今天，我的辦公室都仍舊沒有「Carol 的辦公桌」到了自己的公司還得要坐在會客區。我現在，也是在德國家中的餐桌上寫文與工作，還能同時看顧著生病請假的女兒，等會兒去幼稚園接兒子放學。
我知道我有選擇，而我選擇在家。
 
<h2>一天花三小時也能創業，而且還過得不錯！</h2>
第二個我問自己的「為什麼」，就是「為什麼人都要每天工作八小時」？我從學生時代就很討厭「每天行程排滿滿才叫做認真」這種想法，然而當我大二暑假去基金會實習的時候，赫然發現原來早上八點到晚上五六點的工作時數還只是算「正常」，立刻決定自己無法當上班族（但當時也不知道不當上班族那要幹嘛）！
當我放下了「創業就是要這樣啊！」的想法，就會開始思考我現在手上有多少時間能用，我需要在這段時間達成什麼樣的目標。身為一個媽媽，我時間的確很少。但孩子會長大，時間會變多！我把「沒時間」變成一種自我挑戰，當作一種遊戲。
「怎麼在五分鐘之內寫完一封詢問的Email？」，曾經變成我一個月內對自己的挑戰。我馬上就知道，其實詢問信件回答的內容都差不多，在當時還沒有「回應機器人」的時代，我還是可以做出一個「客人答問101」，把所有可能會被問到的問題，每天累積變成一個「資料庫」（後來我才知道這樣的『整理』是企業中非常有價值的資產）。所以我從隨時都在花時間敲鍵盤回答類似的問題，變成每天半小時內「集中處理」所有的詢問信件。同時間，孩子在我腿上親餵母奶，沈沈睡去。
「怎麼讓自己隨時在心流狀態？」、「怎麼安排家務與工作？」、「怎麼面對突發狀況？」…所有的問題都是「我」要去解決的，而且得用「我」的方法。所以我隨時都得在「思考」！思考，是最不需要時間與空間成本就能有產值的高度有價值活動。送孩子上下學、摺衣服洗碗、上廁所洗澡，無時無刻都在想「怎麼讓工作做得更快更好」。甚至因為如此也練就了「認真思考時還能投入陪玩」這樣的一心多用功力，這也讓我在後續的斜槓人生中，得以伸縮自如。這些細節，後續或許還有機會再多分享！
<figure><img src="https://images.vocus.cc/923ed21d-13c1-426f-b4ce-87725fbf9cf9"/></figure>
 
<h2>事業生活不只不互斥，還能共融與共榮</h2>
過去的教育告訴我們「沒有做完功課不能去玩」，但從自己工作的過程中，我知道這兩者不該是距離這麼遙遠的。先玩一下，有時會讓腦袋比較活絡，更有創意也更愉快地去學習；而作業中的思考磨練，也能幫助我們在玩樂的時候更有邏輯，更能深度思考。
我經過了很多年才擺脫「創業就該這樣」的思維，但很感謝我的孩子，讓我在改變思維之前，就能夠把「事業」與「生活」兩者並行地去做。一開始是必須，到後面變成一種堅持，而現在是一種享受。我喜歡在度假的時候仍然工作，因為度假讓我腦袋跳躍到另一個空間，可以用不同於以往的方式思考同樣的內容。而我也喜歡在工作的時候，有孩子在旁邊「亂」，這讓我隨時記得自己「為何而戰」，不會因為埋首工作而失去焦點。
這不代表「不累」或「不忙」，但因為有個「母親」的角色在身，讓我明白我雖然累但不能累垮，我雖然忙但不能忙亂。原先認為孩子是個「阻礙」的我，卻發現他們成為了我的動力與保護網，讓我奮力往前衝，卻仍舊保有一個兼顧的生活。
每個人適合的創業與生活模式都不同。今天這篇文，並不是來「教」大家要跟我一樣地創業或過活，而是用我的親身經歷告訴大家，有時候別太去卡在「非這樣不可」的想法裡，或許會有很多不同的創新思考，而且是你自己喜歡的那一種。雖說講「夢想」二字，在現在社會已經變成「假掰」的代名詞，但我還是要說，堅持去把夢想變成現實的人，才知道「活在夢想中」的絕妙感受。
這一路走來我很任性，「為什麼/為什麼不」常常變成我的每日工作（難題），但也「解題」解得很爽很痛快。這十五年之中，加起來我總共有八年的時間都「全時間」在家裡一邊當媽，一邊卡三小時以內的時間工作，我想「創業」真的沒一定要夙夜匪懈、至死方休的。
畢竟每一天有事可做、有人可愛、有夢可追（當然還包括『有錢可花』），當吃則吃，當睡則睡，這已經是很多每天工作十四小時的偉大企業家，沒辦法享受的愉快生活啊！
<figure><img src="https://images.vocus.cc/ce654b2b-9a6e-4b64-9383-0d2de7d2123e"/></figure>

在家創業同時育兒，仍能「活得像個人」的15年經驗分享

https://cdn-images-1.medium.com/max/800/0*T1nSgaozvq9A1Dfu.“A mother holding her child in a greenhouse” by Tanja Heffner on Unsplash

當我開始寫「創業」相關的文章後，時常收到「有夢媽媽」（也有爸爸）的苦惱來訊：「創業不都是『沒日沒夜』的嗎？這樣會不會犧牲了陪孩子成長的時間呢？」。事實上，當「創業者」有很多種當法，就如當爸媽有百百種一樣。重點是，你是否清楚你要當哪一種！

在過去，我們總認為「事業」與「家庭/生活」是互斥的。首先，我必須先建議各位「丟掉」這個工業時代的恐龍想法，再繼續看下去。否則這個「框框」會讓你綁手綁腳，甚至做出許多你不喜歡，卻認為「就應該要如此」的後悔決定。

請先放下過去我們對於創業與工作的許多既有觀念，這樣才能用「第一性原理」(First Principle) 歸零思考。這樣的歸零思考模式，不只是在事業的本身很關鍵，在生活上同樣適用。我們認為的「沒辦法我只能這樣」，很多時候並非理性分析了自己的狀態而得出的結論，而是社會與教育給予我們的框架。也就是說這些想法並非真正理性，也無法反映出我們真實生活的狀況。

我過去也同樣這樣認為，身邊人也是。所以當我剛開始思考是否要創業，有很多恐懼，身邊的親朋好友的「關心」更總是加深這樣的恐懼。當時我懷孕，希望能夠在家當全職媽媽，但也同時間有一份收入。這樣的「夢」很多爸媽都有，卻不是所有人都「相信」能發生。

我當時當然不懂什麼「第一性原理」！不過我知道的就是，自己的狀態與「一般」很不同。我無法用「一般創業者」焚膏繼晷的精神來經營事業（他們很多是男性，而且家中有個賢內助來幫忙），我也不想要放棄自己陪伴孩子長大的決心，於是我勢必要走出一條不一樣的路。

要打破傳統思維，你隨時都要問「為什麼？」

首先我質疑的，就是「為什麼創業一定要有辦公室？」。你看到這邊可能就笑出來啊！現在多少人在咖啡廳上班，或者隨處開了電腦就能工作，怎麼需要任何「創新思維」才能這樣做呢？

請不要忘記，姊姊我談的是15年前，當時我才剛開始用手機沒多久，而且沒有「無線上網」這種與洗衣機一樣改變人類歷史的東西出現！當時，創業就是要去租個辦公室（而且商務中心這種概念才剛開始），甚至婚禮這行，就要搞一個掛著水晶燈，在中山北路婚紗街的精美店面！我哪有錢？所以先刪除這個！我在家工作。

我隨時都覺得「羞愧」，其實我沒有自己的辦公室。我常假裝自己「剛好」在外頭，便在「附近」咖啡廳與客人碰面；我也會約新人到飯店「開會」，看起來是為他們的方便，其實我也沒地方讓他們坐下來與我討論。

我這樣羞愧和遮遮掩掩了幾年，終於賺了點錢，可以有自己的「工作室」時，我卻猶豫了。我一直都在家，偶而要「接客」的時候就安排家人來照顧孩子，基本上對我的女兒來說，我就是個全職媽媽。如果我真弄了一個「辦公室」，那是不是代表我「得」要出去上班了呢？

這時候，我的腦袋又開始進行「框架」與「夢想」的世紀辯論！我知道「大家都有辦公室」，但是我的心，就是想要繼續維持在家能隨時看到孩子的狀態。抗拒「創業就是得要這樣啊！」的聲音，我決定聘請一位助理，「幫我」去坐辦公室。所以到今天，我的辦公室都仍舊沒有「Carol 的辦公桌」到了自己的公司還得要坐在會客區。我現在，也是在德國家中的餐桌上寫文與工作，還能同時看顧著生病請假的女兒，等會兒去幼稚園接兒子放學。

我知道我有選擇，而我選擇在家。

一天花三小時也能創業，而且還過得不錯！

第二個我問自己的「為什麼」，就是「為什麼人都要每天工作八小時」？我從學生時代就很討厭「每天行程排滿滿才叫做認真」這種想法，然而當我大二暑假去基金會實習的時候，赫然發現原來早上八點到晚上五六點的工作時數還只是算「正常」，立刻決定自己無法當上班族（但當時也不知道不當上班族那要幹嘛）！

當我放下了「創業就是要這樣啊！」的想法，就會開始思考我現在手上有多少時間能用，我需要在這段時間達成什麼樣的目標。身為一個媽媽，我時間的確很少。但孩子會長大，時間會變多！我把「沒時間」變成一種自我挑戰，當作一種遊戲。

「怎麼在五分鐘之內寫完一封詢問的Email？」，曾經變成我一個月內對自己的挑戰。我馬上就知道，其實詢問信件回答的內容都差不多，在當時還沒有「回應機器人」的時代，我還是可以做出一個「客人答問101」，把所有可能會被問到的問題，每天累積變成一個「資料庫」（後來我才知道這樣的『整理』是企業中非常有價值的資產）。所以我從隨時都在花時間敲鍵盤回答類似的問題，變成每天半小時內「集中處理」所有的詢問信件。同時間，孩子在我腿上親餵母奶，沈沈睡去。

「怎麼讓自己隨時在心流狀態？」、「怎麼安排家務與工作？」、「怎麼面對突發狀況？」…所有的問題都是「我」要去解決的，而且得用「我」的方法。所以我隨時都得在「思考」！思考，是最不需要時間與空間成本就能有產值的高度有價值活動。送孩子上下學、摺衣服洗碗、上廁所洗澡，無時無刻都在想「怎麼讓工作做得更快更好」。甚至因為如此也練就了「認真思考時還能投入陪玩」這樣的一心多用功力，這也讓我在後續的斜槓人生中，得以伸縮自如。這些細節，後續或許還有機會再多分享！

事業生活不只不互斥，還能共融與共榮

過去的教育告訴我們「沒有做完功課不能去玩」，但從自己工作的過程中，我知道這兩者不該是距離這麼遙遠的。先玩一下，有時會讓腦袋比較活絡，更有創意也更愉快地去學習；而作業中的思考磨練，也能幫助我們在玩樂的時候更有邏輯，更能深度思考。

我經過了很多年才擺脫「創業就該這樣」的思維，但很感謝我的孩子，讓我在改變思維之前，就能夠把「事業」與「生活」兩者並行地去做。一開始是必須，到後面變成一種堅持，而現在是一種享受。我喜歡在度假的時候仍然工作，因為度假讓我腦袋跳躍到另一個空間，可以用不同於以往的方式思考同樣的內容。而我也喜歡在工作的時候，有孩子在旁邊「亂」，這讓我隨時記得自己「為何而戰」，不會因為埋首工作而失去焦點。

這不代表「不累」或「不忙」，但因為有個「母親」的角色在身，讓我明白我雖然累但不能累垮，我雖然忙但不能忙亂。原先認為孩子是個「阻礙」的我，卻發現他們成為了我的動力與保護網，讓我奮力往前衝，卻仍舊保有一個兼顧的生活。

每個人適合的創業與生活模式都不同。今天這篇文，並不是來「教」大家要跟我一樣地創業或過活，而是用我的親身經歷告訴大家，有時候別太去卡在「非這樣不可」的想法裡，或許會有很多不同的創新思考，而且是你自己喜歡的那一種。雖說講「夢想」二字，在現在社會已經變成「假掰」的代名詞，但我還是要說，堅持去把夢想變成現實的人，才知道「活在夢想中」的絕妙感受。

這一路走來我很任性，「為什麼/為什麼不」常常變成我的每日工作（難題），但也「解題」解得很爽很痛快。這十五年之中，加起來我總共有八年的時間都「全時間」在家裡一邊當媽，一邊卡三小時以內的時間工作，我想「創業」真的沒一定要夙夜匪懈、至死方休的。

畢竟每一天有事可做、有人可愛、有夢可追（當然還包括『有錢可花』），當吃則吃，當睡則睡，這已經是很多每天工作十四小時的偉大企業家，沒辦法享受的愉快生活啊！

改變思維讓我成為一個能很多花時間陪孩子的創業媽媽

創業一定要「夙夜匪懈」？創業同時育兒不是夢！

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