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本專欄將提供給您最新的市場資訊、產業研究、交易心法、精選公司介紹，以上內容並非個股分析，還請各位依據自身狀況作出交易決策。歡迎訂閱支持我，獲得相關內容，也祝您的投資之路順遂！
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——《經濟學人》專家為全民投資新時代而寫的個人理財入門指南——
身處看似機會無窮，卻也詭譎多變、處處是陷阱的全球投資新環境
我們該如何打造符合現況、能夠穩定獲利且安全的投資策略？
從個人到組織不改變就衰退！
不斷改變的環境，在走到盡頭前，就該鋪設新路，不是適應環境而是讓變動根本追不上你。
在人力資源運用必須跨越鴻溝！
鴻溝理論
高科技企業因為某項產品失敗的根本原因是沒能跨越市場中的「鴻溝」。
要想破除失敗的詛咒，必須做到認識鴻溝、跨越鴻溝。
在主流市場之前，還
職涯諮詢師需熟悉人力資源網，小蝦對好久沒用的Yes123，來小小分析下😆 本篇無任何業配，單純就求職者角度，搜尋有無適合資源，歡迎批評指教~
◼職能冰山理論
539｜人力資源的持續定義，從「資源」的消耗性，轉向「資產」價值投資
從最初人事管理，人力資源（human resources），到人才資本（human capital）等，這些名稱不斷演進的過程，都代表著對人才管理的認識，不再只是從後端的成本單位，而是要能拉到與企業戰略同樣的層次來思考
人力資源是什麼？
人力資源是代表一個人所能提供的資源，這個資源牽涉了技能、經歷、人格、能力與知識，人力資源往往難以理解的原因在於，因為人力資源是無形的，卻影響了甚大，人力資源並非單純的人事行政、也並非過往工廠的勞動力，人力資源要能夠被妥善使用，人力資源的專業者就需要對人性具有敏感度和深度的。
多數人都曾經有過在超市的購物經驗，而我們每天所吸收的商品廣告資訊或是我們曾使用商品的經驗，構成了我們的消費認知和習慣。當我們可以推著推車到貨架上，想都不想地拿了自己習慣的品牌商品，雖然只是幾秒鐘的動作，卻隱含了許多背後的心理運作機制和根深柢固的信任。
節目這邊聽 📎錄製時間: 2022.04
本集隆重邀請到人力資源處長Emily以及化身人體翻譯機的內湖江小姐，來聊聊關於全球化後的人力資源到底會如何轉變？產業外移與科技變化對工作環境影響到底大不大呢？
【來賓小檔案】
￭人資部處長Emily:人力資源管理系，從事人力資源工作23年經驗。
在談人力資源的進一步問題時，筆者不想要把教育程度這些當成一個絕對指標，主要的理由倒不是文憑主義還是啥階級化影響，而是筆者覺得這種指標欠缺對應性。誰規定大學以上都會去當白領階級？沒有大學程度的都會去當藍領勞工？
本文敘述主管與部屬工作性質差異處，並提點讀者透過向上管理促進主管與部屬間關係。
本文告訴你基層員工常見『三大誤區』如何阻礙加薪? 又該如何輕鬆做到『三大重點』，順利加薪與升遷。
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539｜人力資源的持續定義，從「資源」的消耗性，轉向「資產」價值投資
從最初人事管理，人力資源（human resources），到人才資本（human capital）等，這些名稱不斷演進的過程，都代表著對人才管理的認識，不再只是從後端的成本單位，而是要能拉到與企業戰略同樣的層次來思考
人力資源是什麼？
人力資源是代表一個人所能提供的資源，這個資源牽涉了技能、經歷、人格、能力與知識，人力資源往往難以理解的原因在於，因為人力資源是無形的，卻影響了甚大，人力資源並非單純的人事行政、也並非過往工廠的勞動力，人力資源要能夠被妥善使用，人力資源的專業者就需要對人性具有敏感度和深度的。
多數人都曾經有過在超市的購物經驗，而我們每天所吸收的商品廣告資訊或是我們曾使用商品的經驗，構成了我們的消費認知和習慣。當我們可以推著推車到貨架上，想都不想地拿了自己習慣的品牌商品，雖然只是幾秒鐘的動作，卻隱含了許多背後的心理運作機制和根深柢固的信任。
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￭人資部處長Emily:人力資源管理系，從事人力資源工作23年經驗。
在談人力資源的進一步問題時，筆者不想要把教育程度這些當成一個絕對指標，主要的理由倒不是文憑主義還是啥階級化影響，而是筆者覺得這種指標欠缺對應性。誰規定大學以上都會去當白領階級？沒有大學程度的都會去當藍領勞工？
本文敘述主管與部屬工作性質差異處，並提點讀者透過向上管理促進主管與部屬間關係。
本文告訴你基層員工常見『三大誤區』如何阻礙加薪? 又該如何輕鬆做到『三大重點』，順利加薪與升遷。