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說真話,但要能聽懂三種假話/程天縱
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2022/07/07
「管理者」設計流程的真正重點,在於:流程越簡單越不會出錯、沒有作用的動作不要做、尤其是做不到的事情不要讓別人產生期待。

2022/07/07
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2022/07/06
從企業經營管理的角度,來回顧自己這次確診的經歷,我可以斷定許多問題出在政府的組織架構、和其分工合作上。政府組織架構和企業的不同,造成了在防疫過程中不同單位間的整合問題。

2022/07/06
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2022/07/06
在疫情之中,「恐懼製造鏈」充斥每個角落;不管有意或無意、善意或惡意,每天都有人製造恐懼。但恐懼在傳播之後往往會失控,造成可怕的後果。所以每個人都必須瞭解散佈恐懼之後可能造成的惡果、謹慎發言,避免自己遭到反噬。

2022/07/06
在疫情之中,「恐懼製造鏈」充斥每個角落;不管有意或無意、善意或惡意,每天都有人製造恐懼。但恐懼在傳播之後往往會失控,造成可怕的後果。所以每個人都必須瞭解散佈恐懼之後可能造成的惡果、謹慎發言,避免自己遭到反噬。

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創作者營運專員/經理(Operations Specialist/Manager)將負責對平台成長及收入至關重要的 Partnership 夥伴創作者開發及營運。你將發揮對知識與內容變現、影響力變現的精準判斷力,找到你心中的潛力新星或有聲量的中大型創作者加入 vocus。

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《論語/衞靈公》
子曰:「可與言而不與之言,失人;不可與言而與之言,失言。知者不失人,亦不失言。」
呃,感謝諸位深情厚意,願意聆聽咱說這麼久的「廢話」,譴責完惠特科技Kenny,所有cMoney毀謗本蛙網站、假冒的FB網站、冒名的LINE群組同步停止活動,內容刪到一篇不剩
總知道事情的真相了吧

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本書作者以曾經是購物狂過來人的身份、以及從事廣告業多年的經驗告訴讀者:我們時不時愛找花錢的藉口,雖然喜新厭舊的我們也有責任,但很多時候還真的是「They」的錯!

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有些娛樂新聞,尤其是那些特大的瓜,爆出來的時機,並不是真正發生的時間點。
可以說那些瓜是任務型的,肩負著奇怪的使命。
最常用的一招是,你的醜聞給人爆出來了,各種證據伴隨著謠言與真相讓你火燒屁股,有口難言,這時你想砸錢滅火是難了,但你可以砸錢讓別人放出更大的瓜,轉移公眾的注意力,那某種程度來說,你也就

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我不認識這位集團董事長卓元裕,但看到這篇報導就很有感觸.文章裡有句話說得好:主管的身教與言教,無形中,可能影響下屬至深。他因為看見當年的爛主管操守不佳憤而離職創業,老天保佑,他也創出一番事業.有對的價值觀在對的時間點,老天也會幫助你.(資料摘錄自:http://www.superqin.com.tw

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