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2022/07/07
「管理者」設計流程的真正重點，在於：流程越簡單越不會出錯、沒有作用的動作不要做、尤其是做不到的事情不要讓別人產生期待。
2022/07/07
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2022/07/06
從企業經營管理的角度，來回顧自己這次確診的經歷，我可以斷定許多問題出在政府的組織架構、和其分工合作上。政府組織架構和企業的不同，造成了在防疫過程中不同單位間的整合問題。
2022/07/06
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2022/07/06
在疫情之中，「恐懼製造鏈」充斥每個角落；不管有意或無意、善意或惡意，每天都有人製造恐懼。但恐懼在傳播之後往往會失控，造成可怕的後果。所以每個人都必須瞭解散佈恐懼之後可能造成的惡果、謹慎發言，避免自己遭到反噬。
2022/07/06
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＃疫情時代 ＃數位轉型 ＃政府端
當每一天，我們都和covid-19搏鬥的時候，發展至今，也不是單一地區的事件了，而每個危機下，是否有掌握到蛻變的轉機？政府每天都在談新生活、新型態！讓自以為數位市場相對其他國家成熟的台灣自由發展，近十年來，數位轉型一直匍匐前進，花了多少國家預算，但因為人性和技
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新加坡地狹人稠、缺乏市場規模與土地，而透過發展各種數位科技解決國內資源不足的問題是相當適合的。該國同時善用地理位置優勢，發展成為東南亞前瞻技術研發中心，輔以國家投資體系：淡馬錫與新加坡政府投資公司（GIC），在國內外深入佈局技術型新創，鼓勵被投公司前往東南亞建立營運據點，以新加坡作為拓展基地。
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當然，也期待能協助打造一個對科技新創更友好的環境，從人才培育到資本市場等不同層面，台灣的數位產業還需要很多幫助。
我認為有另外兩點也是這個數位發展部應該重點去關注的數位話題。
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