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現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
TPU這個材料最早是在研究邦特時認識它，知道其TPU體內導管的毛利率高達70~80%，以致近期發現鼎基也有醫療相關TPU產品時，就迫不及待研究公司的價值，沒想到還真的讓我挖到未來發展潛力可期、鮮為人知、轉型成功的績優股。
2022年度世界經濟論壇中，針對製造業人才短缺論的議題，將之整理彙整如下，提供大家參考。
根據世界經濟論壇（WEF）在2022年發布的《製造業的未來》報告，人才短缺是製造業可持續性發展面臨的主要挑戰之一。
近年的 SONY，其實已經和我們過去對於它的印象有很大的不同。他們透過調整事業群，從「電子製造事業」轉身成了「娛樂內容服務事業」的王國。那為什麼會有這樣的轉變呢？這篇文章，我們就來見證 SONY 索尼之所以轉型的原因與三大關鍵。
Amazon Web Services（AWS）日前舉行2023年製造轉型戰略峰會，以「強化供應韌性，引領智造創新」為主題，邀請AWS台灣暨香港總經理王定愷、AWS日本製造業架構師資深經理岡本京，以及台灣塑膠工業旗下福欣特殊鋼公司、樺緯物聯、天氣風險等多家技術領先的客戶與合作夥伴。
OEM常被簡單標籤為「代工廠」，這個標籤讓OEM的價值和影響力總感覺矮人一截。從語意了解，OEM是提供設備(產能)的製造者。OEM本質上是提供「產能服務」以及「生產解決方案」的商業型態，不比任何其他的商業型態差，各有各服務的客戶，都在商業價值鏈上有自己的角色。那麼OEM能跳脫「代工」的標籤嗎?
PMI是指製造業的採購經理人指數，這個指數是一份問券並且以50為榮枯線，當PMI分數在50以上則景氣偏向繁榮；反之分數在50分以下則景氣偏向衰退。目前台灣一月份PMI指數為56.2，數值雖然還在榮枯線之上，但已經創2020年9月以來的新低，我們該如何解讀PMI所透露的訊息？
今天我們來聊要怎麼達到多樣少量的製程境界，也就是上次快速切換文章中提到最終目的是從大量製造走向大量客製。
若我們把前面所有的技能都落實了，那麼接下來就需要超市化生產來控制庫存，由於我所學的應用沒有這方面案例，因此就先跟大家提個概念。我們先來看看以下二張圖：
一：推式生產
許多工廠接到訂單後，將所有資
今天要談的這篇是模具倉1S專案的續集：模具倉2S。
延伸閱讀：精實生產裡面最簡單的課程 — 1S整理
在1S專案進行中，就一直想要把這標籤給改掉，好不容易1S專案得到認同，想繼續趁勝追擊，但這種看單點不看全面的改善，終究還是被上司點醒。
現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
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TPU這個材料最早是在研究邦特時認識它，知道其TPU體內導管的毛利率高達70~80%，以致近期發現鼎基也有醫療相關TPU產品時，就迫不及待研究公司的價值，沒想到還真的讓我挖到未來發展潛力可期、鮮為人知、轉型成功的績優股。
2022年度世界經濟論壇中，針對製造業人才短缺論的議題，將之整理彙整如下，提供大家參考。
根據世界經濟論壇（WEF）在2022年發布的《製造業的未來》報告，人才短缺是製造業可持續性發展面臨的主要挑戰之一。
近年的 SONY，其實已經和我們過去對於它的印象有很大的不同。他們透過調整事業群，從「電子製造事業」轉身成了「娛樂內容服務事業」的王國。那為什麼會有這樣的轉變呢？這篇文章，我們就來見證 SONY 索尼之所以轉型的原因與三大關鍵。
Amazon Web Services（AWS）日前舉行2023年製造轉型戰略峰會，以「強化供應韌性，引領智造創新」為主題，邀請AWS台灣暨香港總經理王定愷、AWS日本製造業架構師資深經理岡本京，以及台灣塑膠工業旗下福欣特殊鋼公司、樺緯物聯、天氣風險等多家技術領先的客戶與合作夥伴。
OEM常被簡單標籤為「代工廠」，這個標籤讓OEM的價值和影響力總感覺矮人一截。從語意了解，OEM是提供設備(產能)的製造者。OEM本質上是提供「產能服務」以及「生產解決方案」的商業型態，不比任何其他的商業型態差，各有各服務的客戶，都在商業價值鏈上有自己的角色。那麼OEM能跳脫「代工」的標籤嗎?
PMI是指製造業的採購經理人指數，這個指數是一份問券並且以50為榮枯線，當PMI分數在50以上則景氣偏向繁榮；反之分數在50分以下則景氣偏向衰退。目前台灣一月份PMI指數為56.2，數值雖然還在榮枯線之上，但已經創2020年9月以來的新低，我們該如何解讀PMI所透露的訊息？
今天我們來聊要怎麼達到多樣少量的製程境界，也就是上次快速切換文章中提到最終目的是從大量製造走向大量客製。
若我們把前面所有的技能都落實了，那麼接下來就需要超市化生產來控制庫存，由於我所學的應用沒有這方面案例，因此就先跟大家提個概念。我們先來看看以下二張圖：
一：推式生產
許多工廠接到訂單後，將所有資
今天要談的這篇是模具倉1S專案的續集：模具倉2S。
延伸閱讀：精實生產裡面最簡單的課程 — 1S整理
在1S專案進行中，就一直想要把這標籤給改掉，好不容易1S專案得到認同，想繼續趁勝追擊，但這種看單點不看全面的改善，終究還是被上司點醒。