行動時代的人脈建立法
多年前，我曾經因為閱讀《新平台式思考：超出幾百倍成果的不費力思考工作術》這本書的關係，重新檢視了建構平臺與搭建人脈的道理。在咀嚼書籍內容的同時，也讓我自己體會到更多以往所容易忽略的細節。
其實，這不是第一次讀到這本書，幾年前我就已經把這本書看過好幾次了。只不過這回剛好遇到HPX G5+讀書會朋友們選擇一起閱讀這本書，所以讓我又有機會細細品味。
按照讀書會的分工，我要跟大家分享「公司外的人脈建立法」，但其實人脈建立這回事很主觀，每個人都有自己的見解。可喜的是這本書想要傳達一種放諸四海皆準的交友理念，這回再次細讀，果然有不同的領會。或許也是因為自己的年紀漸長、閱歷漸豐，更能體會書中若干不易理解的部份吧？
談到「人脈經營」，這不但是許多商管書籍、雜誌喜歡探討的主題，也是時下許多職場人士時常掛在嘴邊的話題，甚至我還有認識一些朋友平常就在教人怎麼搭建人脈橋樑。我不否認，人脈很重要，但更重要的是我們自己的心態。
就像書上提到的，我們要優先站在對方立場著想，設法將「我想做的事」，昇華成「我們想做的事」。我不喜歡很多人用錙銖必較的功利心態來看待人脈經營，人與人的往來互動，並不能用計算機來算出利弊得失的。請謹記，真誠的好人脈，都是從利他的角度出發的！
