你知道做學問跟創業其實很相像嗎?

閱讀時間約 2 分鐘
這最近一連閱讀了幾則有關創業的書籍,有的是以30天、5週這種一個模板的快速創業為主題,有的以開創復業、兼職為主題,除了部分步驟順序之外,不約而同提到的重點是差不多的,也就是說,創業已經可以像是一門學問,是一套可學習的方法了。
<<30天敏捷創業/the 60-minute startup>>,<<一人創業>>,<<你可以不只是上班族>>,<<追上零工潮/gig mindset>>。這幾本書都提到了及時去做的精神,這跟之前讀過的<<5秒法則>>有相同的道理,另外裡面還包含了一套既有的順序及作法供參考,比較像是有了這套方針,順著這套方針執行而不要害怕失敗,並且快速的獲得回饋及修正方法,另外也告訴讀者在不同階段時要如何去做、給予不同策略方法及執行。
會想看創業相關的書,也並不是馬上就要開始創業路,只是先學習這類的觀念,想藉由這些內容讓自己在發表、推銷自己有著不同的想法及觀點。過去我曾在紙上試圖勾勒出自己未來想怎麼進行,也包含著要怎麼把自己當作一個公司做經營,因此也會想了解把自己當作公司經營時,我該有怎麼樣的思維,既然是開公司,那就想了解別人是怎麼創業,是怎麼看待創業這件事情。
很多時候只是在廢紙上勾勒的一幅願景,現在看起來多會讓我有所衝動想去嘗試,或許我該借用今天所看到的做法,用最短的時間把自己當作產品、服務銷售,這計劃就暫時到這,看我什麼時候會去完成。
另外,藉由這些書讓我知道,如果邁向一條創業路,最重要的還是那股衝勁,也就是立即開始去做、去規劃,藉由實際去執行才能真的知道自己還欠缺什麼資源、需要什麼樣的協助。其實藉由小規模的創業實驗,也可以讓自己拓展視野,從自己的興趣為起點,往更深以及更寬的方向去探索,即便創業的路並不順遂,也可以將這些經驗記錄下來供自己回顧,而成為自身成長的養分。
因此,我覺得藉由這種快速創業的方法,也可以稍微修改後拿來當作學習一門學問的步驟,創業所獲得的回報不僅是自身經驗,最重要的是能賺錢;而套用到學習上,所獲得的回報就是自身知識的累積,而獲取的知識也是搭建你的本業、複業的成功墊腳石。
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在我的認知裡的教練,是從小到大,教你該怎麼打球、安排訓練菜單及從旁指導你的表現的一個角色。 但在這本書中,這樣的角色僅是個指導者、老師,而教練則是一門引導你自己踏出那一步、跨過鴻溝及轉變做法的專業學問,比起一般傳授、講授知識的指導方式,教練則是重在引導改變的一種專業。
前幾個禮拜我訂下了每周要寫下至少1篇讀書心得及1篇文章(不限什麼主題),但我自己意識到我並無法如期的按我的計畫執行,訂下可執行的計畫或是確實的執行計畫確實是很難的一件事情,近期看了自己的時間記錄,雖然讀書的時間變多了,但寫作的時間明顯減少,怎麼了?
不知道是在什麼場合上聽到,還是前輩的教誨,「我們一般人,能夠想的到的通常別人都已經想到過了」,意思就是要我不要覺得自己絕頂聰明,不要為自己的一點小聰明而沾沾自喜。要知道世上比你有資質、有資源及有想法的人可是多的數不清,當你還在為自己的成就品頭論足時,或許另外有人做得比你更好,而在持續的進步、成長。
試想不同形狀、顏色及不同排列方式的樂高積木,在你腦海中的樣子。接著嘗試著告訴你身邊的人,再讓他從一堆樂高積木中選擇並排列成你腦海中的樣子。當這排列足夠複雜的時候,你身邊的人一定也會是聽的一頭霧水,無法想像你腦中的畫面。
前陣子中午跟學妹約了吃飯逛書店,也順便聊聊近況,上次找了他到餐廳吃飯他告訴我他在公司裡的狀況,是有種不太自在,遇到了與同事相處及一起執行業務時種種情緒,而沒想到,學妹今天說他可能要離職了。
這幾天用了假日翻了手邊一直存在、泛黃但我卻好像沒有翻開的書─「揭密透視賈伯斯驚奇的創新秘訣」。主題是講創新,一個跟賈伯斯有關的故事。而這本書突然讓我回想起了過去還在念書時的一段日子。
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