在寫這篇文章的當下，已經在衛武營技術部結束了5個月的實習生活，因此接下來更新的文章皆會以每個月我所執行的節目、任務，所學習到的知識和反思為主。
安全第一，但怎麼知道安全？
我還記得剛到公司一個多月，基本上我是處於還＂聽不懂人話＂的狀態。什麼是聽不懂人話呢？就是當你很清楚地接收到指令，卻沒有足夠的sense可以知道相對需要的東西或環境時，你會處於一個茫然的狀態，這就是沒聽懂人話。事實上，七月中時我曾參與陳珊妮《趁記憶消失之前》的第一天裝台，在舞台上有搭truss，也有捲線器要放下，而當時我完全不知道如何看起，也不知道哪裡危險哪裡安全，甚至連要記下問題都不知道我想問什麼，就是這麼的無法進入狀況。而這個安全與不安全的判斷，我想在後來經歷這麼多節目後，我是能判斷出基本情況的，所以經驗值的確很重要；你看得越多，你越能一眼看出問題。
館方舞監與團隊舞監的差異為何？
說來好笑，面試時只有大英劇相關經驗的我，根本沒有＂館方舞監＂這個概念，當時我的世界觀裡就是覺得，舞監只有會跟著演員、團隊排練，演出時call cue這一種。進來衛武營之後才發現，怎麼好像不太對！才知道原來我面試的舞監這個職位，是要以＂館方＂的角度來執行的。
當然啦，最一開始連館方這個詞都很陌生，所以我就在心裡落下這個疑問，不知道館方舞監跟團隊舞監有什麼不一樣？而我沒有馬上問導師，而是嘗試跟幾個節目後，才慢慢歸納出差異。
兩者負責的業務不太一樣，但又有相似的地方，兩種SM都是互相的、中心的協調者，館方SM要注意團隊工作時的安全，跟團隊SM還有前台有需要互相配合遲進點的地方，還有自己這邊各組的休息時間。
休息時間這點也很有趣，不是12:00一到就馬上放下手邊工作吃午飯，有的時候是需要到一個段落或提早休息等等，所以很常需要先問團隊這邊的工作進度，再協調各組何時放飯，如果中午要繼續工作，那就有人要輪休等等的問題。
另外，在進來沒多久後就有發現一個有趣的現象，就是每位舞監對於安全的認知有時候不一定是統一的。這點應該不分館方或團隊方，但以我觀察到的現象來說，大家對於什麼時候需要戴安全帽、什麼時候要穿安全設備的認知的確是不同的，而我也有向上反應。事實上，每位舞監的風格跟邏輯都不同，舞監們又都是獨立工作，所以這種時候就需要把問題拋出來大家討論出彼此可接受的原則後，再進行調整。
當紀錄成為錯誤不知道大家在看展覽或表演的時候，有沒有曾經忍不住拍照過？
事實上，在劇場內如果擅自拍照，不管是外流或私自擁有都是很嚴重的行為喔！在簽合約時，公司就有給我們簽一張保密原則同意書，裡面就有提到這件事情，還記得當時仍有夥伴不諳規矩，被再次提醒了一次。從此以後，在廳院內我就不曾拍過任何團隊相關的照片，即使有時候看到很漂亮的景片或燈光，但還是把美麗的那刻記在心裡就好。曾經覺得只要不外流應該沒關係，但"私自擁有也很嚴重"這個觀念在當時著實讓我上了一課！
