最接近唐鳳的男人－館長陳之漢

館長不管是大小事，都會直播，大至槍擊案，小至吃香蕉都會直播，而我最喜歡的部分是館長照顧大雄和貓貓的樣子，非常療癒．而唐鳳主打開放政府，把所有他開會或是面談的紀錄都上網和放逐字稿在網路上供人查詢，可以說兩個人採取的策略是相當類似的，只是用不同方式呈現，一個是政府希望取得人民的信任，一個是商人取得顧客的信任．

人與人之間的誤解常是因為雙方不夠信任，如果以館長的外表走在路上，我們可能連聽他講話都不敢，正因為館長時常直播，能觀察他到底是如何思考如何想的，生意上如何選廠商如何訂價，但又因為透明導致館長不能說假話，在此之中，其實館長也在直播過程中經由粉絲的回饋調整自己，這非常像是軟體工程裡的DevOps，館長在直播中快速的疊代自己的訂價策略，採購廠商就算有人坑館長，鄉民也能快速的回饋，館長等於在直播中crowdsourcing獲取各行各業專家的回饋，所以推出來的產品沒有競爭力是非常難的．

有人說館長變了牆頭草，有人說館長拔草測風向，但

正因為館粉信任館長，館長也信任管粉，館長不只疊代自己的產品，事實上館長也在疊代自己，一直透過直播與館粉的對話，調整自己的路線，從有機體的視角來看，館粉們等於有機共同體的土壤，而館長等同於土讓上結出的果子，果子當然會因為環境的變化而產生質變，館長最後演化成反共基本上是因也是果．

而從維護共同體的角度來看，館長靠自己賺錢養員工，讓利給館粉互利，黃國昌柯文哲比起館長，維護共同體的能力是相當不及格的，資源不足的共同體崩解只是時間的問題，徐永明的所賄案是最好的例子，館長是不可能會為200萬倘那陀渾水的.

館長幾乎全年無休，每天腳踏實地管理公司，訓練自己，基本上已經打趴了99%的台灣人，館長說他不怕死，他怕的是對比起自己的親人和公司員工，這點我是完全相信的，我也相信他直播裡講的都是肺腑之言，因為他一直都誠實自然地有意義的在過每一天，而館長這次大難不死，必定將更加強大，我相信館長絕對會超越自己，到達另一個高度，祝福館長早日康復，之後案情能夠水落石出．