startup idea self review
最近在讀奇亞幣的論文想到一個idea，感覺可以開公司，然後看到一個網路上的大大Scott Chen的文章，利用他問得問題檢視一下我想到的idea.
- 要解決的問題是什麼？
讓所有電腦和手機開機加速，成本下降（儲存boot code的開機快閃記憶體容量下降）．
- 現在市場上的主流產品是什麼？你的產品跟主流產品有什麼差異？
市場上用傳統的開機方式
- 商業模式是什麼 (怎麼收錢)？
授權IP整合到晶片裡和提供對應的壓縮程式．
- 多大的市場規模？市場的人群分布在那(地理/年齡/收入)？
B2B，類似ARM的授權服務．
- 產品和服務有沒有規模效應？現在或未來有沒有護城河？
沒．未來可註冊專利．
- 目前的客戶數是多少？增長率多少？留存率多少？
0. 打算是以出貨量來收費，如果真的有用A廠商用了B廠商也要跟著用.
- 獲客方法是什麼？獲客成本怎麼算？未來怎麼變化？
做FPGA開機demo (proof of concept)，去IC設計公司拜訪.
- 收入多少？毛利率多少？未來怎麼變化？
0. 9成以上
- 公司的團隊組織架構和核心人物？
1.
- 對公司的文化和核心價值有什麼想法？
正直誠實.
- 接下來幾年的公司的策略是什麼？
推廣客戶同時開發更多種IP．
做深：把類似技術推廣到不同應用．
做廣：把奇亞耕田程式全部用硬體加速．
- 目前有多少錢？資金一個月消秏多少？未來一年怎麼變化？
０. 0. 除非離職要不然不會有變化.
- 目前股權結構如何？有那些來自外界的幫助？
100%股權. 0
- 還需要(我)什麼幫助？
不需要
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提問的內容越是清晰，強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議，他們會對你產生「好印象」，認定你是「積極」的人，有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
想要開一家公司來賺錢？這是許多人的夢想，但選擇哪種公司才是關鍵。創業不僅僅是個好點子的問題，還需要考慮市場需求、行業趨勢和自己的興趣與專長。今天，我來和大家聊聊幾種潛力無限的公司類型，讓你在創業路上少走彎路，並且了解公司設立的基本步驟。
電子商務公司
電子商務的興起為創業者提供了前所未有的機
彼得提爾的《從0到1》提出了關於創業、壟斷推動進步、資源配置最佳化、持續壯大和尋找價值的見解。這本書不僅能啟發企業家，也適用於個人的發展及投資領域。作者引用實例說明成功投資的策略、企業的發展重點及擴大市場到每個角落。同時，也呼籲讀者在獲得價值的過程中持續探索問自己什麼是你覺得很重要的事實。
什麼是創業？在電商平台販售自己做的手工品？還是要做沒人做過的藍海市場題目才算是創業呢？我認為透過有效的商業模式、有限資源組合出生產要素來提供經營服務就算是創業，只是光想像就有超級多可以組合成足以提供經營服務的要素，我們要如何確認當前在做的是足夠讓自己的事業持續生存的呢？
何時可以創業？先創業再找業務還是先有業務再創業？
答案是：先有業務
無論是投資或是創業，首重需求市場，投資，也就是問自己所投資的標地物未來是否有前景。能否提供足夠的現金流。創業，也就是別人為何要掏錢給你，你能提供甚麼服務？
創業家在籌資過程中會遇到天使投資人、專業創業投資人和企業集團投資人的需求。商業模式的重要性不言而喻，但籌資並非僅憑商業模式。本文介紹了從性別天使角度對新創的評估標準，並就產品採用、發展狀態、智財權、客戶參與、市場潛力、經驗和財務模式提出建議。
這篇文章討論了個人或公司在不同金錢數量下，可能會進行的各種發展階段和投資方向。從最基本的喝水工作，到開發小型應用和機器人，再到公司規模擴張和上市等不同階段。作者以金錢數量來評估個人和公司的發展階段，並討論了在不同階段可能的發展方向和投資策略。
這本是由今周刊出版的投資理財書籍，主要作者之一是知名的肯恩．費雪，這本書主要在介紹10種賺大錢的類型，譬如創業、求職、成為明星、房地產、創作、投資、甚至是和好對象結婚。
10種類型分成10個章節介紹，每個章節都有針對該類型做深入的說明，以上提到的賺錢方式，肯定不會有人全部都做，能夠做好其中的一兩種就
怎麼樣才是好的選題？這其實有點大哉問，但我想基礎上能夠在找到的利基市場上，解決目標客群的需求，團隊有熱情並且有能力做好落地執行，並且獲得足夠的收益，就已經很好的完成第一步。更進一步，如果是追求規模化的公司，商業模式可以良好的複製、有著足夠的市場規模、相對容易的競爭環境、可以想像的延伸性等等如果可以滿
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