晚上十二時的會議

早幾天才開了一個早上九時的會議，沒想到那麼快，就突然又要開一個晚上十二時的會議。

會議設在晚上十二時的原因也很簡單，就是因為晚上十二時才能人齊。我曾說過我不喜歡開會，因為其他大部份的問題，根本都不需要召集所有人去開一個會議，在我眼中大部份會議都是浪費時間的。幸好我現在的團隊沒有這一種開會文化，除了每個月一次的例會，就只有突發或很重要的事情才需要召集會議，而第一次突如其來的深夜十二時會議，自然又是有重要的事情發生，就是有人聲稱要退股。

事發由來是開分店的事情，前文說過，這是一個危中的機，危是大環境未明朗，不論疫情、社會狀況、政治、中美角力，每一樣都可以對香港有很大的影響，但機會則是在這樣的一個危機下，我們才能有機會在這麼一個低的成本去開店，實在是可遇不可求。開分店有風險，但其實做什麼都有風險，就看值搏率了，結果大家都贊成，只剩下一位要考慮。

同時因為大部份事情都準備好了，其實決定是或否都需要盡快決定，所以我們都訂立了當天前要表態，結果拖了一天又一天，他不贊成。這事其實沒有對錯之分，不過贊成的人當然都盡最大努力嘗試去說服他，結果他竟說一句「那麼我退股」。其實我也不知道誰對誰錯了，但退股一言著實讓大家震驚，因為事情變得很嚴重，我沒有參與其中，但聽到的事情是雙方都有點生氣，鬧了一會，然後最後他以「我是被逼的」語氣說他贊成。

大家其實都是有點不解的，因為這個項目早在一個月前已經啟動，大家還去過物業單位視察，進度也有一直更新，計劃書、預算等也一直在更新，但他之前一直沒有任何表示，或顧慮，或say no的表態，然而一直等到萬事俱備，大家都原以為只需要加一個口頭的「Yes」時，他卻說了不。

說不的後果也很不好，不單止一個多的功夫白費了，而且也嚴重破壞了和一些前期合作者的關係，包括地產顧問、裝修師傅、投資者等等，而且大家最不理解是他為什麼一直不表示，看著大家一直在準備，直到最後才說不？而他的理由原來是不想冒風險，但整個項目的風險其實沒有變，而且在項目的準備中，資料越齊備，計算越準確，風險倒是越來越低。

最後，大家都要把項目擱置幾天冷靜一下，再相互談個清楚，但無論如何，裂㾗已經存在了，要修補也是很難的事（當然，還有一些事情，和有些事是累積起來的，但不方便多說。）之前我曾問過米高一些會計上的事情，他跟我說一定要很清楚，因為拆伙時會很麻煩，沒想到，雖然未到拆伙，但我們這麼快已發生一些破壞了大家關係的事情。

我其實開與不開都可以的，開是最好，不開也可以，但我唯一希望是快點做決定，不過現在看來，也不知如何是好了。