日更鐵腿挑戰｜05 會議也能值得回味？

在會議中渡過了中秋連假最後一天，偏偏，我竟不討厭這樣的安排。

寫這篇文章時，中秋節剛結束，大家又回到正常的軌道，但不知為何，我的狀態仍停留在昨天那場會議中帶來的感受。是因為我們在其中的人，都能開誠佈公的緣故？又或者中秋月圓的影響？我不確定這樣的感受是否僅僅自己才有，但我喜歡這樣充滿「人味」的過程。

回想過去的會議經驗，這是一般情況下最常遇到的樣子：

與會者各自說明工作狀態，當事人報告時，其他人看起來忙碌狀，不知誰真正在聽？檢討時，每個人都會有未達標的原因和理由，很多時候是別人的因素，但也因此會有人跳出來要捍衛自我；或者，會議中變成是老闆或主管的一言堂，其他人則安靜無聲。當然，也有歡樂的時候，例如，會議中有類似慶生之類的安排，不過，也可能就是過個形式？總之，千百種會議，樣子卻差不了多少。

這是昨天我們會議的樣子（註：昨天是專案啟動類型的會議）：

流程上，一開始，與會者就專案的短期目標集思廣義寫便利貼，接著選出其中重要三個項目做展開與延伸的討論，然後回到專案團隊成員的狀態，最後再拉回對案件的長期目標想像，收尾則結束於個人期待的滋養。

我覺得，它本來也可能只是就事論事的討論會？但，或許出於對老闆及與會者的信任度，也出於個人有意識而勇敢的嚐試，所以，在一開始要用便利貼書寫專案的短期目標時，雖在心中掙扎和猶豫了一下，仍是把「人」、「個人」的元素放進去了，我這麼寫的：

感謝老天！老闆有接住這樣的訊息，也願意往這個脈絡走，所以，在接下來的討論中，除了對工作目標中重要項目展開討論外，也對於「團隊」這個部分花了一些時間。其中，我們各自寫下自身在這個專案裡想要發展的部分，也說出了限制點，並藉著口語，真實而真誠地表達出來。

說出個人想要發展的，也許還不算太難，但要坦誠自己的限制，特別在工作場所中，我覺得並不是那麼容易的事。畢竟主流社會文化裡，並不習慣如此。更別說，有機會可以去說說，想要在專案中期待獲得什麼樣的滋養了！

會想要這樣的目標，我覺得是從諮商輔導領域中學習來的經驗，也是這三年來，投入自己喜歡的事，就不覺得是在工作、感到耗竭的主因。

蔣勳有一句話是這麼說的：「活得像個人，才能看見美。」，是基於這樣的出發點，我想把新案銜接到個人生涯發展的軌道上，如此，就能讓自己在其中有著力點，也有動力和熱忱；基於這樣的出發點，我會把「滋養」這件事看得重要，「滋養」若能發生在工作中，甚至變成大於工作的某種興趣、理想，就不會只能透過下班後的血拼、吃美食等各種方式來緩解自己的壓力或疲憊，而能在從事的事物中，找到趣味。因為，做喜歡的事的累，和僅僅只是完成工作的累，是不同層次的。

當然，某部分的自己也得承認，放在專案啟動的會議上，一切尚未開始，其實是有一點理想化的想像，但，為我來說，也是一種定錨吧！讓在其中的我（或我們）可以走得更堅定一點，特別是，在一條全新、未經驗的道路上，甚至，在未來感到疲累時，能回頭想想，當初又為了什麼而投入。

啊，我想，或許是因為這一些，所以，這場會議，才會讓人回味吧。

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