這裡帶出二種思維觀念，如果你是其一，更應該站在對立面來看待這件事：
一、如果你是租客，可以試著用成本觀念來轉化思考，「租」與「買」對你的長期報酬，哪一種較適合你。（當然，裡面還是有細分你是租屋族，還是租店面生意使用；即便是生意使用的租金，也會有行業不同而有不一樣的選擇門道。）
二、如果你是房東，你會想租哪些租客？如何有效讓自己的報酬最大化？（例如：前一陣信義區本來租金一個月80萬的一樓黃金店面，突然間都租不出去了，我選擇降租好？還是堅持住好？）對於降息的市場敏感度，你有嗎？
降息後，房子變貴了，新持有取得成本較高，如果賣不出去，不能轉手就會想漲房租。
先套一個估價理論中一個很簡單的公式：
舉例來說，當銀行放款的年息是2%時，月租1.5萬的房子，估價有900萬。
但用房東的想法是：花900萬買一間房子，每個收1.5萬，但是要交房屋稅、地價稅，還要修馬桶，修電燈，收房租又可能被拖欠，家具也會損耗折舊，1.5萬根本不是淨收益，是毛利，如果不貪心，抓1%當自已的成本+工錢，房東房屋租金的期望應該是：
但實際上租屋有沒有到2.25萬，就要看市場的需求，在外出工作的人多，房價高，都市化密集的地區，會比較接近房東的期望。
而房東的期望和市場的差距就叫做：租隙。
只要資金沒有更好的去處，生意不好做，租房子比較簡單，房東就會忍一下，願意維持現狀。
如果百業欣榮，通貨膨漲，房東就會想漲房租，如果是換新房東，而新房東的取得成本高於舊房東，那新房東漲租金的慾望就會很強，舊租客常租不下去，所以換房東後，常常就會換租客。新的租客一定需要更有本事能付租金，如果是住宅，通常容易藍領換白領，如果是店面，通常會從低毛利換成較高毛利的店面。
就像很少在信義計劃區的黃金店面看到傳統五金行，因為市場的手正在無形分配各族群所在的位置。
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