在職場上，專業技術最重要吧？
大成與正民是剛踏出校園的社會新鮮人，他們和另外幾個同學，都是系學會的幹部，平常就是玩在一起的死黨。
正巧在企業的校園招募會中，他們兩個都被同一間大型的電子系統廠錄取；成績一向優秀的大成進入研發部，而生性活潑的正民則被安排到企劃部。
在結束一周的新人訓練後，他們就被分發到自己的部門上班；之後的兩周，他們都忙著學習吸收專業技術，即使在同一棟大樓內上班，他們竟然沒空聊上幾句話。
一個月後的假日，難得天氣不錯，他們終於有機會一起相約去河濱公園打球。
「你知道嗎？帶我的師傅是我們研發部門的最老、技術最強的前輩欸。」大成用著略帶興奮的跟正民說。
「是嗎？那你就好好練就一身最強的專業技術囉～」正民忽然閃過一絲狡儈的眼神，一手搶過大成的球，再一個轉身就上籃得分。
「怎麼？你覺得技術專精、技術本位，這個學習成長目標不好？」大成嘟噥著說。
「不是的。我覺得專業技術、專業技能在職場上是必備的，但是技術越好、越強，在未來的職涯發展上反而是一種包袱。」正民輕輕運著球說。
「對了！你主管平常工作是怎樣的呢？就你的觀察來說。」正民又接著說。
「嗯，他很少在內部做技術性的設計指導，倒是花比較長的時間在做各單位部門間的溝通協調；不過我認為他的技術能力還是很到位的。」大成一邊思考著說，但仍試著做出假動作，準備出手跳投。
「這就是了！當技術能力越強的人，以主管的立場來說，就是希望他在部門內扮演好他應該擔任的角色，而他最好永遠不要晉升。」正民還是不客氣地蓋了大成一個火鍋。
之後他們坐在場邊休息，正民又繼續進一步解釋他的想法。
「如果你的志向不是在研發設計單位內，當一個萬年資深工程師，那麼我會建議你，多透過工作專案的機會，不只把事情做好，還要多接觸、多認識其他部門的人。設法去做一個主管認可、覺得優秀的人，而不是一個你自以為主管會賞識的人。」
來自新手村艾長老的忠告
在職場上，你可能是頂尖的技術人才、絕佳的專業人才，但如果不是永遠想要站在第一線，而是希望有一天能往爬到管理階層，就必須拋棄專業技術至上的思維，要用你的主管所在的位置角度看事情。
長老我曾經是單位內技術最棒、想法點子最多，而且態度積極、任勞任怨的扛霸子。但長期黏在電腦前的我，充其量只是我主管的最佳「秘書」與「賢內助」。我的「知識與工作產出」變成是他的「薪資來源」與「地位確保」，而他給我的是只有不斷的「嘉勉鼓勵」和「空頭支票」。如果要跳脫這個情況，我知道我必須被其他人（更高層的主管與其他單位的主管同仁）看見我的努力與表現。
長老從不否定專業與技術能力的重要性，但它們只是職場的入門磚，只是一個必備要件，技術強到極致也不一定就能出類拔萃。點技能樹時，要盡可能全面性，並以戰術性考量。
請記得一件事：「百步穿楊的弓箭手，可能一輩子都是部隊裡的弓箭手；而指揮作戰的將軍，弓箭技藝通常不是他最拿手的。」
