怎麼樣擠出錢來買房?

閱讀時間約 1 分鐘

我想投資房市,可是沒錢。

通常我會問您有買保險嗎? 大部份的人有錢買保險,可是沒錢買房子。買保險不如買房子?
保險是一種風險的轉嫁,當出事時,由他人幫你付擔,當你用少少的保費轉嫁掉大金額的風險時,你就賺了,反之賠了。
可是很多事,最大的風險就是自已。比如說,我的車子只保了第三責任險,所以我開車超小心,看到超跑自動拉長車距,讓其他車插進來,以免有個萬一,後車賠前車,一台賠一台。我也不酒駕,預防性安全駕驗是我最高原則,一年下來省下的保費,說多不多也上萬元,然後我會拿一些出來打牙祭,一些拿來補房租和利息的差額,通常有剩。當房價有利潤後,賺的錢讓我更能面對風險。
以下問對的請打勾
□賣房比出險快。
□賣房利潤比存保險好。
□賣房操之在已,出險操之在人。
□房子可出租,保險沒得租。
□保了險,沒保對,或是真好用錢,還是得賣房。
□賣了房什麼險都保了。
□保險公司活過13年的不多,房子超過13年的很多。
□買房所得稅節稅能力是保險十幾倍。
……………
保險不是不好,要保對,在資源不足的情況,先挑重點,有錢就不怕風險。
有學生舉手,您怎麼知道買房會賺,賠了怎麼辦? 怎麼投資房市?
請追蹤「茶老闆的賞屋團」並參加「不動產房價輕鬆學」,從趨勢、市場、價格、點位四個面相,找出不敗買房大戰略。
為什麼會看到廣告
    9會員
    59內容數
    留言0
    查看全部
    發表第一個留言支持創作者!
    廖承揚的沙龍 的其他內容
    口水打房:央行二把手「打房」說,三把手喊:「刀下留人」,十天後一把手定調:「不是現在」。 新聞點評:房市管制上膛? 楊金龍:不認為現在是適當時機 央行在演那齣? 相信央行看到問題的訊號,只是錢是現實的,國家需要錢,財政部不吭聲,行政院也沒附和,央行只好吞下去。相信這早是央行一把手所預見的劇本,不然當
    新聞點評:把握史上最低利率 現在買房撿便宜? 新聞出處:2020-10-08 18:03經濟日報 住展雜誌/住展房屋網 央行二把手「超前部署」說後的第四天,三把手說:還沒要動手。 身兼央行理事的合庫董座雷仲達強調:目前房市總成交量其實沒有大量提升、回到過去多頭水準,因此其實還算健康。 住展雜誌的見解
    新聞點評:銀行搶攻房貸業務 金管會研議放款壓力測試 昨天央行二把手的「超前部署」說,今天金管會馬上丟出壓力測試說。先抽木炭(貨幣緊縮、信用管制),再蓋火鍋(加重收稅),防止資產泡沫,把熱錢趕回實體經濟的二階段演出,上次寧可錯殺一百,也不放過一個的奢侈稅,再加後來改良版的房地合一稅,成功降溫房市。只
    今年疫情發生後,央行一改過去降個1/4碼的鴿派,一口氣降了4碼,並由總裁楊金龍發表降息不會引發房價上漲的說法,之後的勞工每人10萬,中小企業每間50萬的貸款,三倍卷、藝FUN卷、動茲卷…等,萬箭齊發,直到離島爆滿,上山人滿為患,下海潛水客與漁船爭道,國道成了停車場。 股市破了歷史萬二記錄,法院的投標
    這裡帶出二種思維觀念,如果你是其一,更應該站在對立面來看待這件事: 一、如果你是租客,可以試著用成本觀念來轉化思考,「租」與「買」對你的長期報酬,哪一種較適合你。(當然,裡面還是有細分你是租屋族,還是租店面生意使用;即便是生意使用的租金,也會有行業不同而有不一樣的選擇門道。) 二、如果你是房東,你會
      疫情受控 房價「看漲首次高於看跌」房市打底完成 2020-09-25 17:55:51聯合報 記者張瑞傑/台北報導 也許您會說,不用看這新聞也知道打底了,確實,近期房市熱鬧非凡。但以一個投資者而言,之後的呢?您會怎麼看市場?     我們說:從總體經濟的角度,影響房市最大因素是貨幣政策,目前是
    口水打房:央行二把手「打房」說,三把手喊:「刀下留人」,十天後一把手定調:「不是現在」。 新聞點評:房市管制上膛? 楊金龍:不認為現在是適當時機 央行在演那齣? 相信央行看到問題的訊號,只是錢是現實的,國家需要錢,財政部不吭聲,行政院也沒附和,央行只好吞下去。相信這早是央行一把手所預見的劇本,不然當
    新聞點評:把握史上最低利率 現在買房撿便宜? 新聞出處:2020-10-08 18:03經濟日報 住展雜誌/住展房屋網 央行二把手「超前部署」說後的第四天,三把手說:還沒要動手。 身兼央行理事的合庫董座雷仲達強調:目前房市總成交量其實沒有大量提升、回到過去多頭水準,因此其實還算健康。 住展雜誌的見解
    新聞點評:銀行搶攻房貸業務 金管會研議放款壓力測試 昨天央行二把手的「超前部署」說,今天金管會馬上丟出壓力測試說。先抽木炭(貨幣緊縮、信用管制),再蓋火鍋(加重收稅),防止資產泡沫,把熱錢趕回實體經濟的二階段演出,上次寧可錯殺一百,也不放過一個的奢侈稅,再加後來改良版的房地合一稅,成功降溫房市。只
    今年疫情發生後,央行一改過去降個1/4碼的鴿派,一口氣降了4碼,並由總裁楊金龍發表降息不會引發房價上漲的說法,之後的勞工每人10萬,中小企業每間50萬的貸款,三倍卷、藝FUN卷、動茲卷…等,萬箭齊發,直到離島爆滿,上山人滿為患,下海潛水客與漁船爭道,國道成了停車場。 股市破了歷史萬二記錄,法院的投標
    這裡帶出二種思維觀念,如果你是其一,更應該站在對立面來看待這件事: 一、如果你是租客,可以試著用成本觀念來轉化思考,「租」與「買」對你的長期報酬,哪一種較適合你。(當然,裡面還是有細分你是租屋族,還是租店面生意使用;即便是生意使用的租金,也會有行業不同而有不一樣的選擇門道。) 二、如果你是房東,你會
      疫情受控 房價「看漲首次高於看跌」房市打底完成 2020-09-25 17:55:51聯合報 記者張瑞傑/台北報導 也許您會說,不用看這新聞也知道打底了,確實,近期房市熱鬧非凡。但以一個投資者而言,之後的呢?您會怎麼看市場?     我們說:從總體經濟的角度,影響房市最大因素是貨幣政策,目前是
    你可能也想看
    Google News 追蹤
    Thumbnail
    🎉週年慶限定優惠,10/24 前加入年訂閱再送 1 個月權限! 本專欄將提供給您最新的市場資訊、產業研究、交易心法、潛力股介紹,以上內容並非個股分析,還請各位依據自身狀況作出交易決策。歡迎訂閱支持我,獲得相關內容,也祝您的投資之路順遂! 每年 $990 訂閱方案👉 https://reurl.
    Thumbnail
    ()產品設計牽涉的領域相當廣。市面上充斥著無數產品,它們滿足了各種千差萬別的需求,在迥異的情境下發揮功能,更迎合了截然不同的審美觀。而要在如此廣闊的光譜上達成有效的設計,關鍵取決於你是否在核心原則上打好基礎。 你已經掌握了這些原則嗎?卡關的時候不如檢視一下,是那裡想錯了讓你鑽入了死胡同~
    Thumbnail
    經歷分手,往往為我們帶來巨大苦痛。低沉消極了好一陣子後,我們漸漸意識到「自己不能再這樣下去了」,要趕快回復正常生活,於是在內心鞭策自己:「要盡快走出失戀陰霾!」 儘管如此,要走出傷痛談何容易?想哭的時候還是會想哭、經過以前一起遊玩的地方還是會鼻酸、看到對方的動態還是會揪心、聽到情歌還是會崩潰
    Thumbnail
    網路購物、線上刷卡很方便,但也容易造成過度消費,一不小心卡費可能就繳不出來,想找銀行整合債務卻因信用差被拒絕,那該怎麼辦?
    Thumbnail
    如果我們用一般設計師,甚至正常年輕人的看法,來評估博彩設計的時候,會經常被各種業務單位嫌棄說不理解市場跟業務的原因。 彼此之間對於用戶的理解並不統一;很多產業會有所謂該有的樣子,也因為歷史的原因,我們必須有這些限制,如果我們設計的太跳痛,比方說現在大家很流行電商扁平風,忽然之間在博彩的產品上面做介面
    Thumbnail
    3GPP是個甚麼樣的組織,為麼可以定全球的標準? 5G標準到底長甚麼樣子? 5G標準是誰寫的?是怎麼寫出來的?  
    Thumbnail
    作者:立川光昭,1976年出生,20歲時利用1500日圓創業,以二手機車買賣開始,經歷過猶太資商社任職,並創立廣告公關公司,現為M-Consulting Group董事長。
    Thumbnail
    🎉週年慶限定優惠,10/24 前加入年訂閱再送 1 個月權限! 本專欄將提供給您最新的市場資訊、產業研究、交易心法、潛力股介紹,以上內容並非個股分析,還請各位依據自身狀況作出交易決策。歡迎訂閱支持我,獲得相關內容,也祝您的投資之路順遂! 每年 $990 訂閱方案👉 https://reurl.
    Thumbnail
    ()產品設計牽涉的領域相當廣。市面上充斥著無數產品,它們滿足了各種千差萬別的需求,在迥異的情境下發揮功能,更迎合了截然不同的審美觀。而要在如此廣闊的光譜上達成有效的設計,關鍵取決於你是否在核心原則上打好基礎。 你已經掌握了這些原則嗎?卡關的時候不如檢視一下,是那裡想錯了讓你鑽入了死胡同~
    Thumbnail
    經歷分手,往往為我們帶來巨大苦痛。低沉消極了好一陣子後,我們漸漸意識到「自己不能再這樣下去了」,要趕快回復正常生活,於是在內心鞭策自己:「要盡快走出失戀陰霾!」 儘管如此,要走出傷痛談何容易?想哭的時候還是會想哭、經過以前一起遊玩的地方還是會鼻酸、看到對方的動態還是會揪心、聽到情歌還是會崩潰
    Thumbnail
    網路購物、線上刷卡很方便,但也容易造成過度消費,一不小心卡費可能就繳不出來,想找銀行整合債務卻因信用差被拒絕,那該怎麼辦?
    Thumbnail
    如果我們用一般設計師,甚至正常年輕人的看法,來評估博彩設計的時候,會經常被各種業務單位嫌棄說不理解市場跟業務的原因。 彼此之間對於用戶的理解並不統一;很多產業會有所謂該有的樣子,也因為歷史的原因,我們必須有這些限制,如果我們設計的太跳痛,比方說現在大家很流行電商扁平風,忽然之間在博彩的產品上面做介面
    Thumbnail
    3GPP是個甚麼樣的組織,為麼可以定全球的標準? 5G標準到底長甚麼樣子? 5G標準是誰寫的?是怎麼寫出來的?  
    Thumbnail
    作者:立川光昭,1976年出生,20歲時利用1500日圓創業,以二手機車買賣開始,經歷過猶太資商社任職,並創立廣告公關公司,現為M-Consulting Group董事長。