辦公室雜記:拒絕時間外勞動

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直島的南瓜(拍攝:我)
  主管約我去美術館。我心裡所有的指標瞬間超標過載警鈴大作,這種回絕不能說那天沒空不然會被問「那你哪天有空。」
  但是抬頭不見低頭見的辦公室人類並且是主管要怎麼巧妙地閃過這個陷阱題。問題出在我身上,我給他錯覺誤以為可以;打從一開始就不該讓對方有這樣錯誤的認知。不過讓我說藉口的話就是,如果不是為了可以平時順利溝通工作我幹嘛沒事要管理他的好感度。可恨要到可以正常溝通的好感度居然同樣是「可以平時一起出去玩」的程度。或許這可以簡略側面說明他如何精於對人不對事。前述閃現0.3秒像兩位空中互別而過的駕駛傳遞訊號打的閃光暗號。
  「不用啦你跟你朋友去啊,不用顧慮我我會照顧好自己。」
  「我朋友都對藝術沒興趣呀。」
  「沒關係真的你去吧好好享受。」那時的我怎麼知道這竟然還膽敢未完待續。過了幾天。
  「去不去?美術館。」
  「⋯⋯真的,沒關係,不用顧慮我,你去吧。」
  「我不是在顧慮你啊。」
  這倒是大實話。更精確一點來說則是沒有在顧慮我的意願。「不用啦真的沒關係。」我也不知道到底是在沒關係什麼。但幸好人年紀大了很難輕易問出「為什麼」。總該結束了吧再問就是炒冷飯了的時候黑瓶裝醬油換湯不換藥,續續集來得莫名其妙。
  「週六,你真的不去?」
  「⋯⋯對呀真的不用了。」
  「但我沒有人陪,我朋友都不去。」
  「那很好啊美術館一個人去最好了!」
  「我買好票了。兩張。」
  你是今年的冠軍。
  「買⋯⋯好了?」
  「還是我給你,你跟你朋友去看。」
  「我為數不多在東京的朋友都很忙。」
  「你是不是那天有事?」
  「⋯⋯」雖然確實有事,但我們說好了不能用有事推託因為那等於原則上同意會召來無數次的下次。然而⋯⋯到這裡難免感覺他需要「我有事」所以「拒絕」。真遺憾,恕難從命。
  「你再想想告訴我。」
  ⋯⋯為什麼事已至此還要扔出續續續集的預告!
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  我開始語言交換,因為我需要一個跟我人生無關的人讓我問我左支右絀的日文。雖然未必每次都是如此,但大多日本人重複我的話或是突然換句話說的時候就是哪裡有問題的時候。 所以我問讓我掛心許久的事:「為什麼有次我打電話問窗口要資料,他說『〜してみます』之後他又馬上改口說『〜します』?
呼,好吧,我知道的這種時候比起大家自由行動更需要一起吃個飯,我們說的不是「就算徒具形式也好」,而是「此時此刻我們所求即為形式」。那晚吃丸龜式的烏龍麵,部長不太會點菜;這跟我上次接待哪裡的董事長不太會搭地鐵恐怕是一樣道理。
  雖然還沒看後續,但就pv發表意見的話,我認為選擇雷格西戀慕的小春不完美不純粹不單純應該是極為重要的決定。小春的性格(在主流文化中大概不會被稱之為好女孩的性格)反而讓雷格西遠觀自制的愛鮮活起來。
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可以儘管暫時但簡單地出手判斷對方有沒有料目光精不精準為人是寬厚或苛刻。也可以憑直覺或是靠經驗,不過這兩種都沒有的我練提問(和觀察。)而問題與回答孿生,練習提問代表也要會判讀對方的回答是否基於人云亦云還是想像妄想,還是經過思考的回答,還是經過感性的催化。
  在日常物語中如何不只是靠獨特的背景或人物設定來營造故事起伏,作者大概給出了一個能夠將前述兩者很好地融合在一起的絕妙解答。
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