從前從前，有一群天籠國的人，只喜歡把自己關在相同族群的牢籠裡，好像是中產階級，但因為眼睛、鼻子及耳朵都長在頭頂，只看得見更上一層的神籠人，從來沒看過及耳聞其他人的生活和想法。平日最喜歡假裝神籠階級，最愛以高姿態對下屬說教，說得口沫橫飛、頭頭是道，但一轉身背後立馬對大老闆伏首稱臣、諂媚不已，面對不同對象，完全不輸變臉的川劇。自以為對時事、科技產品或時尚敏感，卻留在只堅持使用iPhone就是流行，卻不會備份的生活水平。而各種觀念極度落後，認為進來的新夥伴，喝過洋墨水才是優秀，如果沒有歪國光環，就依照「靠關係走後門、長幼有序而不是能力、菜鳥等於爆肝賣命」的淺規則來辦。
可怕的是，我誤打誤撞闖入了裝滿天籠人的公司，成為天籠國裡的小白兔，才發現公司無時不刻鼓吹出國的重要性，出國的一百種好處等等(即使明知道外派制度還有缺陷，即使有仍遠在疫情危險地區的夥伴還在隔離，還只能靠自己找尋救援)。因此，同事們學歷普遍不只是抬青椒，甚至很多歪國學歷，這群人成為了儲備天籠人，他們平常都被捧在手心裡，若是父母為有力人士，更有可能保送直直升官。
那時，我還是隻小菜鳥，正當自覺已經長大了，身體變強壯了，重燃著出國進修讀博士班的熱情，我的同事說：「你要出國哦？不好吧！會很辛苦！想當年我在德國讀書時被歧視，每天晚上回家都大哭，而且你是身障者，在國外更難生存！」我的頂頭上司說：「不好吧！你是身障生，是不是顧健康最重要？」彷彿這一切都是我想太多，放著身障生最好的結果不過。原來很多人的觀念裡，身障者只能有生存權，卻沒有夢想或生活的權利？
我永遠記得有次聚餐中的對話，飯桌上，兩位女上司只顧著和某位剛從紐約畢業不久的新人A同事說話，還聊了和新人父輩很熟的家常，好像我和另一個新人B都不在場。飯後兩位上司開始閒聊，聊的是哪一家兒子去了紐約讀大學、哪一家女兒去了英國，比較著哪一間學校比較好。我想，連這麼有外派經驗的中高階級的主管，這麼有歪國經歷及文化的天籠人，談話間竟然不是表現出更多元更包容的寬廣視野，反而有種小時候在聽鄰居阿姨聊八卦的錯覺，不禁好奇，她們這些年出國究竟深造了甚麼？
公司儼然是金字塔的化身，層層分明，或許只有金字塔底層的人才能最能意識甚麼是階級，而金字塔中層的人正忙著踩著下層的人往上爬，而上層的人忙著阻止要擠進來的人，無法注意任何事情。於是，我懂了，天籠公司不僅培育著他們自認優秀的新天籠人，還需要一些替他們做粗活與收拾善後的人，所以即使我進了公司，在同一空間裡做著相同的事，一起團購、一起吃飯和加班加到最晚，卻從來未曾進入到天籠裡。
某些人未出國是自我夢想的追尋，這樣的美好浪漫；某些人可能是經濟上無法支持，靠自己打拼，是多麼的成功勵志；但也有某些人未出國，就純粹是沒有選擇而已。故事的結尾，天籠人帶著有色的眼睛決定，不是我的家庭有問題，原來是我本人才是個大問題！
接著我要問，到底在臺灣就業的外國學歷重不重要？如果只有國內學歷的人要如何證明自我？另外，身障者除了最低學歷門檻，如果想要再進修，是否真的只能做白日夢？許多專家對身障者的學歷和教育問題不斷改善，也對就業權益不斷爭取，其實就業和學經歷根本就有密切關係，政府也無法保障到身障者就業後的各種不公，我將會在未來一一和大家分享。
對話文章
