盤點自己,創造選擇,改變自己!

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面對職涯,永遠不知道何時會有大浪襲來,有時候改變是你自己選擇的,但有時候改變不是你能選擇的,然而不管是哪種改變,面對這些突如其來,你準備好了嗎?C聽著前同事述說著因空降主管到來改變工作模式的無奈,難道面對這些,我們真的無法準備嗎?

借用一下名人的開場白,「你今天過得好嗎?」

停課伴學的家長們,線上教學的老師們,繼續居家辦公的朋友們,前線辛苦的醫護們,以及面對全國升到三級警戒的每個人,今天、明天甚至還有好多天,每個人的生活常軌隨著許多規定而改變,就算今天過得不好,那麼明天之後呢?

下午和陪家人來台中進行療程的友人短暫碰面,疫情緊張之下,這種必要的移動,更顯得小心翼翼,碰面時我們不自覺的保持安全距離,戴著口罩敘舊,友人問我:「你們公司如常運作嗎?」我說:「今天升三級了,也許明後天會有所公告,畢竟這週公司主管們討論頻頻,許多因應疫情的措施都在運作。」是的,面對來自大環境的系統風險,你準備好了嗎?就算無法事前準備,但當大浪襲來,你擋得住嗎?


C因著出差與許久沒見的前同事A和B相約吃飯,三人高興的敘舊,B問C:「看你這樣,離開後過得不錯!」C說:「那是一定要啊!離開當然要更好啊,你們最近怎麼樣?」A和B對看一眼,兩人不約而同低頭沒說話。

A喝了口咖啡說:「你走之後就不一樣了。」C不解地看著A和B,B接著說:「當家的人變了!」C說:「老闆退休?不會吧!」A搖搖頭說:「不是,而是有空降部隊來了。」B說:「對啊!突然有長官坐飛機來了,開始進行大改革。每天都有開不完的會,每天都有新政策,每天都有檢討。」C說:「理論上...改變一些沉痾的制度,是對公司有利的啊!但聽你們這麼說,好像不是這麼一回事。」


A說:「我們本來也是這樣想,想說老闆找空降來,他的學經歷聽起來很厲害,應該可以改變公司一些,但怎麼知道越改越糟糕。就拿我們業務部來說,他每天都跟我們開會檢討前一天的訪客狀況,然後建立一堆報表,要我們每天填寫我們的工作內容,也不知道他怎麼分析市場趨勢,要我們跟著他的分析走,去推符合趨勢的產品,還要我們莫名調高售價,說是要把我們的品牌創造成精品,反正....一整個作業流程說得很美好,但運作起來都花費更多的時間,然後他又每個月都更改銷售策略。看到他的臉我都超厭世的!」


B說:「就是啊!他根本就沒跟客戶交易過,也沒有銷售的經驗,每次說些策略什麼的就是一堆理論,然後就說我們不懂這些所以業績才拉不上來,結果我們照他的策略做,反而業績更差,客訴更多,問他如何處理,他卻說那不就是你業務的工作?」A聽了頻頻點頭。


面對突如其來的環境變化,你能怎麼準備?每隔一段時間盤點自己的條件,了解自己目前的能力狀態,想辦法創造自己的選擇權,可以一陣字沒有選擇,但不能一輩子都沒有選擇,面對改變一定會有情緒反應,但重點是情緒過後,面對已經發生的狀態,如何改變自己,與其共生共存,甚至找出其他道路,那才是重點。

C說:「沒想到遇上這樣的專家。」A拉高聲音說:「這樣哪是專家?」C說:「有一種專家就是很愛下指導棋的專家啊!特別是在指導別人前,自己都沒下去了解過狀況,沒去思考過應該怎麼做,然後就在那裡說,這應該怎樣,那又應該如何的專門出嘴的管家,也是種專家。」B笑著說:「對對對!這個空降的就是專門出嘴的管家。」A說:「可是管家現在掌權,人在屋簷下還是得低頭啊!你走的剛好,不必面對這種突如其來的改變。」就這樣,C和AB在說笑中結束聚餐。

C回程上一直想著,不管待在原來的單位或是像自己離開,終究會面對這樣的環境改變,有時候是自己的選擇,有時候是沒得選擇,但不管怎麼變化,總有方法應對才是。


盤點自己的條件。每隔一段時間(也許半年或一年),盤點一下自己目前的工作能力與條件,現階段的工作是否勝任愉快?最基本的是否符合自己的經濟需求,如果不符合,是否有對策?自己的能力是否足夠處理工作事務?如果力不從心,是否有解決方案?不是每家公司都有績效評核,但面對自己,每隔一段時間自我盤點,這是必要的準備。

創造自己的選擇權。面對突如其來的轉變,最常聽到的一句話就是:「我沒得選擇。」也許在當下或在某個短期內,真的沒得選擇,但是否能夠想辦法創造自己的選擇權?

C曾問某個開咖啡店的老闆:「你怎麼想開店?」老闆說:「其實我沒有想開店,我本來是工程師,閒暇之餘喜歡自己烘豆沖咖啡,後來玩出興趣,開始幫朋友烘豆,賺些零用錢,後來我覺得工程師工作無趣,意外發現我烘豆能賺的收入高過我的工作,所以我選擇離開,就這麼簡單。」老闆說的簡單,但在過程中他清楚知道原來工作發展有限,只是收入穩定讓他沒有刻意去尋求其他的選擇,當他掌握更好的選擇時,毅然而然轉換跑道,所以,不管是刻意或是無意,你可以一陣子沒有選擇,但不能一輩子沒有選擇。

無法改變環境請改變自己,情緒過後如何生存才是重點。面對改變,當然會有很多的情緒反應,埋怨批評等,這些情緒都是正常,不需要刻意壓抑,都可以適度宣洩,重點是情緒之後呢?這跟樂觀與悲觀性格無關,而是情緒之後你該如何面對已經發生的改變事實,如果你有足夠的能力扭轉情勢,那就請在情緒過後,全力以赴去改變成自己想要的樣子;如果你無法有所作為,那就請面對環境調整自己的心態,在這樣的條件下,如何共處生存才是王道,先生存下來,才有機會扭轉局勢,抱怨只是情緒,不會是讓自己存活下來的關鍵,當你找到生存之道,你也許可以在不同條件下依舊展現自己,又或者你讓自己有足夠的條件去找到更好的環境。

C想著剛剛聚會的畫面,想著最後沒跟AB說的,「不是自己走的時機剛好,只是AB留下來面對未知的改變,而C選擇走出去面對另一場改變,但不管如何,努力活著始終是職涯發展中的最重要元素,因為活著才有希望,相信才會讓希望成真。」

#海邊小鎮的工作日誌之改變篇

#盤點自己創造選擇改變自己





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Emma 的沙龍
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職場大小事,就讓在海邊工作的女子說給你聽。雖然不是所有的事都在海邊小鎮發生,但面對職場海波浪,千萬別讓自己變成消波塊啊!
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