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[COVID-19]Day 8-遊子的歸心

COVID-19帶來了許多改變，像是法國己立法通過【強制載口罩】，再加上疫情重創歐洲經濟，由法國總統馬克宏和德國總理默克爾，聯手在歐盟高峰會推動一項7500億歐元，協助歐盟恢復重啟經濟的計劃…，誰是最大的得益者？這筆數字龐大的歐洲經濟復甦基金將由「誰」來買單？

OMO 的策略，一樣是協助品牌融合各種科技，可以透過各種新通路，讓品牌同步服務會員。OMO推動讓品牌形成一種新的DNA，可以適應市場環境的快速變遷，消費者去哪裡，品牌在哪裡；品牌去哪裡，會員就去哪裡。

防疫生活經過一個月，看似停滯的時空裡，浮現許多充滿情緒性言論、爭議性話題。我因此非常好奇：當病毒鋪天蓋地襲來的時候人類的反應，以及究竟還能如何反應？ 於是我叩問漢娜．鄂蘭（哲學家／政治理論家），她說，思考吧！從記憶力出發，穿透套疊的情緒、層層煎熬，尋找責任與價值，而這一個完成程序或許就是答案。

#數位社會工作 #兒童保護 #居家訪視 #新常態   「數位社會工作」並非排除既有實作，而是主張記取疫情帶來的危機與教訓，以發展一種新的模式，讓工作者在承平時候也能彈性評估數位技術和通訊媒介何時、以及如何最好地支持他們的實作和判斷，從而讓工作者與家庭在當下獲益，更能增加面對未來風險與不確定性的準備性

人生病的病因在《傷寒論‧雜病例》有提到： 簡而言之就是內因、外因與不內外因。內因多是七情內傷，外因那就是天氣的六氣(風寒暑濕燥火)外感，不內外因的話就意外居多了。 我家有兩老要照看，當然也怕遇到狀況，我去年就靠三罐藥平安渡過下半年－清暑益氣湯、銀翹散、桑菊飲。

大學最終章，在家中渡過，順便見證歷史。 失去校園生活，但我們還有彼此。

2018全球經濟放緩，同年中美貿易大戰，2020 COVID-19的疫情延燒，都影響了供應鏈的運作，讓全世界忙的不可開交。採購面對供應危機、風險疲於奔命下讓採購深感供應管理的脆弱已成了營運持續的不定時炸彈。加上AI、認知科技和自動化發展速度加快，因此採購人員必須再造自身的學習能力才足以應對未來所需。

每天有3,000人死亡，似乎應該引發更廣泛的同情心，並應改變公眾行為以阻止病毒傳播。 但在美國，事實並非如此。 儘管專家人士一直提出警告要求，美國感恩節假期的旅客，仍使機場的群聚大流竄，當局機場也警告，聖誕節期間，不要旅行出門。 人們只是不屑一顧，而嗤之以鼻。這是為什麽呢？ 俄勒岡州大學Unive

當有了COVID19 病毒🦠院內群聚，就會引起了醫院封院或清院， 其實，科學家早就在去年5月，發表了有關封院，清院的預測和建言。 意大利🇮🇹科學研究，其國際論文在2020年11月，發表在"災難醫學暨公衞備戰"（Disaster Medicine and Public Health Prepa